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1、关于双招双引工作总结【五篇】 第1篇: 双招双引工作总结 202-年全区双招双引工作，以中央、省、市经济工作会议等系列会议精神为指导，围绕加快建设现代化经济体系、推动经济高质量发展总体目标，抢抓长三角一体化发展、长江经济带建设、中部崛起三大国家战略叠加的历史机遇，立足经济高质量发展要求，坚持招大引强、招新引优、招才引智，聚焦新经济，培育新动能，打基础，强后劲，促发展。 一、总体目标 202-年全年引进亿元以上项目实际到位资金81亿元，引进外商直接投资6100万美元。引进（入库）亿元以上项目45个。 二、任务分解 继续推行区经开区、乡镇办主体招商，区直部门配合服务招商，提高招商引资实效。对区经开
2、区、乡镇办下达内外资目标任务，同时下达新引进亿元以上项目、5-10亿元项目数、10-20亿元项目数、20亿元以上项目数，新签约项目（含徽商大会集中签约）任务数、新开工项目任务数、新引进高层次人才团队任务数、引进高层次人才数、引进或新建省级以上创新创业平台数等目标任务（见附表）。 三、工作要点及措施 （一）培育新动能，瞄准主攻点，提升产业层次。 1.瞄准5G光电子、先进装备制造业。顺应高新技术产业发展潮流，以宝维智能科技光电项目、耐维光磁科技光磁材料制造项目、天籁之音扬声器和振动马达研发制造项目、正弦半导体科技集成电路IC项目等签约项目为依托，做实5G光电子产业园一期，积极抢占高新技术高地，促进
3、5G光电子产业形成“小集群”。加强与通旺公司合作，根据实际情况，适时启动5G光电子产业园二期建设工作,再引进众联成科技、云响科技等2-4家企业入驻产业园。同时，进一步加强先进装备制造业招引力度，碧海昕怡医疗设备及医用产品制造等在谈项目早日签约，高端精密机械轴承生产等已签约项目早日开工。 2.瞄准现代农业绿色农业。着力解决产业链条短的问题，全力延长农业产业链条。积极协助普农集团谋划绿色食品产业园项目，联系对接上海光明集团等大型企业，促成与普农集团合作。力促普农集团金迈（粮食）深加工项目、小龙虾加工厂完成规划选址等手续，稻渔综合种养智能化项目5万亩农田全面完成改造并投入使用，促进现代农业向一二三产
4、融合方向延伸。 3.瞄准新能源新材料产业。积极响应国家、省、市发展清洁能源号召，加强与华能集团等央企名企合作，全面梳理境内新能源有效资源，制定分步开发规划，推动灰河乡30MW风力发电项目、陈瑶湖杨圩50MW渔光互补光伏发电项目开工建设。努力培育新材料产业发展壮大，加强新型芳纶等在谈项目跟踪与对接，金属超细粉体工业化项目等签约项目开工建设。 4.瞄准传统工业提质增效。紧跟世界科技革命和产业变革趋势，以与阿里巴巴等公司的“工业大脑与环境”等大数据项目为样板，逐步推进“大数据+传统产业”招商工作，加快装备式建筑产业园项目、轨道交通智能装备制造项目落地进程，提升项目科技含量。继续围绕海螺、富鑫、有色、
5、铜化（六国）、皖能、港投等大中型企业开展延链补链招商，海螺公司光伏发电项目建成使用、富鑫钢铁高炉提标升级改造项目主体完工，有色公司石灰岩综合利用项目开工建设，皖能电厂F级燃气蒸汽联合循环发电项目取得实质性进展。 5.瞄准高端人才引进发展。通过强化项目资助、创业扶持、股权投资等政策扶持力度，以纳络米特公司项目落户流程为样板，加大境内外高层次科技人才团队和关键核心技术引进力度，打造“团队+技术+资本”的招商模式，力争形成“引进一个人才、聚集一个团队、培育一个企业、带动一个产业”的链式效应。积极探索人才柔性引进途径，进一步促成中科大、浙大与普农集团合作进程，推动小龙虾院士工作站、华东冶金研究院等研究
6、站点建设取得实质性进展，扩大高层次人才数量。 （二）谋划新举措，打好组合拳，提升工作实效。 1.抓好龙头企业招商。在招引龙头企业上下功夫，招引科技含量高、牵动性强的重大项目，培育新增长极。针对牵动性强的项目“一事一议”，出台专项招商政策，努力达到“招引一个龙头，带动一片企业，打造一个集群”的目标。 2.抓好产业转移招商。抢抓长三角一体化和珠三角产业转移的发展战略机遇，重点做好苏浙沪广深产业转移的项目承接工作,着力引进一批契合我区产业发展的重大优质项目。积极探索承接产业转移新模式，鼓励通过委托管理、投资合作等多种形式与转出地政府、园区、机构、龙头企业合作共建产业园区，实现优势互补、互利共赢。 3
7、.抓好以会招商。强化高端对接，积极参加进博会、中博会、制造业大会等国内外展览会、博览会，抓住市组织举办中国（）铜产业高质量发展大会等全国性、区域性会展、论坛、赛事活动的契机，开展专题招商推介。积极开展“徽商回归”、“凤还巢”工程，摸清籍在外发展人士名单，通过座谈会、恳亲会等多种形式，让“天南海北人”为家乡发展汇智聚力。 4.抓好平台招商。狠抓招商平台建设，全力促进“土石金”科技招商平台做大做强，帮助在平台孵化的企业加快发展。依托进境水果口岸、外贸码头等平台资源，加强与上海低碳投资中心、外高桥投资公司等国内知名企业、平台合作，加快建设跨境电商产业园步伐，适时启动汐有电商产业园二期建设，完善园区仓
8、储冷链等功能，力争全年营业额跨入亿元行列。支持大通风景区加强与国内知名旅游集团对接合作，加快创建5A级风景区，持续推动大通影视文化产业园做大做强，提升园区知名度。结合江北新区产业规划及老洲、陈瑶湖镇、周潭镇规划编制工作，梳理整合江北乡镇服装加工等劳动密集型产业，优化功能布局，努力向园区集中。以澄英高科园区规划为抓手，积极谋划参与澄英前期招商工作，加强项目储备。 5.抓好经济型招商。以增加地方税收为导向，借鉴江浙沪等发达地区经济型（商贸型）招商模式，加强与中介机构合作，财政部门牵头，区经开区、各乡镇办为主导，区相关部门协同推进，向全国开展“招财引税”工作。积极探索股权招商。加强与创投公司、风险投
9、资机构联系，筛选企业信息，收集有价值的招商信息。引导我区现有企业解放思想、转变观念，以股权换资金、换技术、换品牌，做大企业规模。 （三）打造新环境，构筑生态圈，提升服务能力。 1.补齐园区短板。园区（景区）是经济的“主战场”，是全区主要招商引资项目的“落户地”，坚持把园区（景区）建设、发展作为促进产业集群发展的有效举措，切实抓好以区经开区为重点的园区、以大通风景区为重点的景区招商引资工作。加快区经开区基础设施建设，加强项目土地征储力度，完善区经开区污水处理厂、天然气调压站、物流及生活服务等配套设施；深化体制机制改革，全面推行工业项目“承诺即开工”，以5G光电子产业园（科技孵化器）为试点，探索园
10、区运营、管理和服务市场化运作，让开发区“减负前行”，激发活力。加快大通风景区建设步伐，积极争创5A级风景区，切实提升承载能力，为招商项目落地提供平台支撑。 2.提升要素保障。在全市优化营商环境的基础上，充分调动政府职能部门资源，放大要素的比较优势，发挥财政资金的引领和撬动作用，拓宽“科技+金融”合作渠道，鼓励企业组建各类研发平台。用活用足工业用地政策，优先保障区经开区土地征收需求，保障重点项目用地；落实全国“减税降费”政策，切实减轻企业负担；加强与校企合作，不断满足用工需求。积极推行全市的“交通联络员”制度、“子女教育优先”制度、“医疗服务VIP”制度，为招商项目提供“保姆式”服务。 3.强化
11、工作机制。不断完善区领导联系包保重点招商项目制度，提高服务效率，提升服务水平，努力为投资商提供高效率的“一站式”全程代办服务。加强督促工作，压实工作责任，强化“引资”与“引税”并重导向，进一步完善招商引资考核体系，积极探索建立绩效考评和激励机制，突出以项目落地转化为导向，严格落实“四督四保”制度，强化服务，提高项目的转化率，推动招商引资提质增效。进一步加强督查调度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，每月开展招商成果通报，确保完成全年目标任务。 第2篇: 双招双引工作总结 各位领导： 这次赴X、X县等县区考察学习，观摩项目的全程中，我一直在思考兄弟县区完善项目用地的路径办法，反思我
12、县自然资源和规划部门与兄弟县区部门在破解项目“落地难”问题上的差距，内心触动很大。 一、考察学习感受 认真研究兄弟县区项目简介，并通过交流，xx县区自然资源和规划部门破解用地瓶颈、项目落地的路径有两个方面。一是抢抓发展机遇，充分利用“僵尸企业”出清、“腾笼换鸟”，淘汰落后产能，发展高新技术产业。“X5G新材料-超薄柔性织物项目”“圆天缘大健康产业园项目”和“X县光电产业园”及“X财金机电制造项目”等都属于“腾笼换鸟”项目。二是充分利用国家政策，最大程度争取国家和省建设指标。“X县青创科技企业孵化园”和“粮食产业融合示范园”及“X县朱氏药业高端医疗器械产业园项目”属于省重大项目;“X县年产六万吨
13、季戊四醇项目”属于省优选项目;“X巨丰新能源项目”是省“双招双引”重点签约项目和省新旧动能转换优选项目;其他项目属于市重点项目，使用的是省下达计划指标和县区增减挂钩指标等。 二、存在问题 对照兄弟县区化解项目落地难题的方法，我们深刻剖析自身存在的问题： 一是思想解放不够。国家和省级每年制定下达土地利用年度计划是一定的，但是下达到哪个县区是靠自己争取来的，细致研究国家政策，抢抓政策机遇，创新工作方法，才能争取到更多指标，才能保障项目落地。但是我们思想解放不够，对国家政策研究不够，缺少静下心来系统了解国家相关产业和土地报征政策的学习研究，与发改、工信、科技、文旅、住建、农业、商务、环保、招商、审批
14、等部门，缺少协调推进，对项目没有做到专业、精深、独到、创新的职业指导，对项目没有做到全要素全流程的关心关注和并联服务，没有对项目“一企一策”确保政策精准执行。 二是调查研究不够。缺少“事在为人干大事”的担当精神，没有以“有解”思维应对项目用地的困难，深入一线与企业沟通、调查研究不够。如X纱厂计划新上十万纱锭项目，县委、县政府主要领导调研时，我们才知道企业用地所需，部门之间、部门和企业之间缺乏沟通，服务意识不到位。说明县自然资源和规划系统缺乏“领导决策当高参、完成任务当主将、排忧解难当援兵”的行动自觉。 三是政策分析不够。围绕省重大、省优选、“双招双引”、补短板四项政策及“六保六稳”政策分析研究
15、不透。如“旭阳百亿级高分子材料项目”这是一个大项目、好项目，占地700余亩，我们没能创造条件先期为企业解决部分建设用地作为“酵母”，待企业开足马力建设时，作为“孵化器”列入省重点。缺乏深邃、洞察、全局、判断的高瞻远瞩，缺乏“有困难去克服困难、没条件去创造条件、有问题去解决问题、没办法去想办法”的“非常任务、非常方法”的开拓精神。 三、下步工作措施 (一)坚持“要素跟着项目走”。健全项目落地建设推进机制,用足用好“增存挂钩”政策工具，确保全年报批工业用地X亩以上。持续推进批而未供、供而未用、低效土地盘活利用，确保2016-202-年供地率达到X%以上、盘活低效用地X亩以上。利用好“增减挂钩”政策工具，202-年“X财”等X个投融资平台力争融资X亿元以上，“以资生财”全力保障X个美丽宜居乡村建设项目实施，确保新增城乡建设用地增减挂钩指标X亩以上。编制好X县土地征收成片开发方案,为项目落地打好基础。 (二)推进“拿地即开工”报征程序。紧盯项目落地各阶段、各环节，确保项目早开工、早建设、早投产、早见效，积极把相关招商项目纳入报征计划，提前完成征地程序，做好前期组卷报批准备，主动与省市相
