物联网公司“十三五”发展规划

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1、.物联网公司十三五发展规划20XX11月修订历史记录日期版本说明作者17/12/2013V0.1起草20/5/2014V0.2修订17/10/2014V1.0颁布8/11/2014V1.1修订目录第1章公司现状及形势分析11.1公司现状11.2形势分析2物联网分析2国际发展形势4国内发展形势4内部形势分析6第2章公司发展思路、目标和规划战略92.1发展思路92.2发展目标10总体目标10年度分解目标102.3规划战略10产业结构规划10技术路线规划11市场发展规划12人才发展战略12资质认证规划12知识产权战略12对外合作交流13第3章重点行业分析13第4章保障措施134.1完善公司治理结构1

2、34.2增强全面风险管理144.3健全质量管理144.4开源节流优化资金资源配置144.5搭建信息管理平台154.7完善企业资质建设154.8推进创新体系建设和发展方式转变164.9打造团结务实的企业文化16.第1章公司现状及形势分析1.1公司现状公司自?年成立以来,经过?年时间的励精图治,发展壮大,于20?年底已实现营业收入?亿元,工业总产值?亿元,利润总额?万元的初期发展目标,为公司在十三五的发展奠定了良好的基础。十二五期间,公司在物联网产业领域以设备制造和信息系统研发为产业切入点,专注于物联网RFID、传感、通信、视频监控、软件和中间件等技术的研究,先后研制了多款物联网硬件设备和软件系统

3、产品。同时公司以应用为拉动,深耕行业应用,积累核心技术,深入挖掘需求,建设实施了多项在智能溯源、智能安防、智能医药、智能家居、智能物流等行业领域的物联网典型示范应用工程,初步在专业市场方面形成了优势地位。公司把核心知识产权放在首位,共申请物联网相关技术专利34项,其中发明专利11项、外观设计专利6项、实用新型专利17项,正在申报专利10余项。公司高度重视企业资质的申请和认证工作,先后通过了高新技术企业、软件企业,ISO9001质量管理体系等资质认证。同时,公司也高度关注自身在物联网行业地位的拓展,先后荣获多项国家、地方物联网奖项和荣誉,在物联网行业崭露头角。经过十二五发展,公司逐步完善组织架构

4、,初步建立起一支核心技术、管理和销售团队,初部具备了一定的经济规模。但我们也看到,公司在快速发展过程中,也存在不少的问题和困难。在产业结构方面仍需进一步的优化和聚焦,核心技术,管理和营销团队需要深入打造,市场规模需要从区域性向全国性拓展。1.2形势分析物联网分析物联网IOTInternet of Thing,就是物物相连的互联网,是通过各类传感装置、RFID技术、视频识别技术、红外感应、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,根据需要实现物品互联互通的网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的智能网络系统。物联网主要有三层架构组成:即:感知层、网络层

5、和应用层。感知层:感知层完成数据采集、通信和协同信息处理等功能。通过各种类型的传感设备获取物理世界中发生的物理事件和数据信息,例如各种物理量、标识、音视频多媒体数据。物联网的数据采集涉及传感器、RFID、多媒体信息采集、二维码和实时定位等技术。 网络层:网络层将来自感知互动层的各类信息通过基础承载网络传输到应用服务层,包括移动通信网、互联网、卫星网、广电网、行业专网,及形成的融合网络等。网络传输层主要关注于来自于感知的、经过初步处理的数据经由各类网络的传输问题,这涉及到不同网络传输协议的互通、自组织通信等多种网络技术。应用层:应用层将物联网技术与行业专业系统相结合,实现广泛的物物互联应用。物联

6、网的核心功能是对信息资源进行采集、开发和利用。应用层的主要功能是根据底层采集的数据,形成与业务需求相适应、实时更新的动态数据资源库,为各类业务提供统一的信息资源支撑,从而最终实现物联网各个行业领域应用。因为物联网技术的发展几乎涉及到了信息技术的方方面面,是一种聚合行、系统性的创新应用与发展,才被称为是信息技术的第三次革命性创新。物联网的本质概括起来,我们认为主要体现在三个方面:一是互联网络特征,即对需要联网的物一定要能够实现互联互通的互联网络;二是识别与通信特征:即纳入联网的物一定要具备自动识别与物物识别和通信的功能;三是智能化特征:即网络系统应该具有自动化、自我反馈与智能控制的特点。物联网有

7、四个关键性的应用技术:RFID,传感器,智能嵌入技术以及纳米技术。射频识别技术是物联网中非常重要的一项技术,是20世纪90年代开始兴起的一种自动识别技术,也是目前比较先进的一种非接触识别技术。以简单RFID系统为基础,结合已有的网络技术、数据库技术、中间件技术等,构筑一个由大量联网的阅读器和无数移动的标签组成的,比Internet更为庞大的物联网成为RFID技术发展的趋势。1.2.2国际发展形势目前,全球物联网产业正处于快速发展阶段,未来几年,全球物联网产业市场将呈现快速的增长态势,预计2015年更接近3500亿美元,年增长率接近25%。据无线技术世界暨物联网国际高峰会议预测,到2020年,世

8、界上物物互联的业务跟人与人通信的业务比例将达到30:1,物联网被认为是下一个万亿美元级的通信业务。物联网作为新兴技术产业和新的经济增长点,各国竞争日趋激烈。l 美国已将物联网上升为国家创新战略的重点之一;l 欧盟制定了促进物联网发展的14点行动计划;l 日本的 U-Japan计划将物联网作为四项重点战略领域之一;l 韩国的IT839战略将物联网作为三大基础建设重点之一。1.2.3国内发展形势在我国十三五期间,物联网产业将迎来政策与市场的双重机遇。一是政策机遇。国家、地方不断出台支持物联网的政策文件。中华人民XX国国民经济和社会发展第十二个五年规划明确指出,新一代信息技术产业重点发展新一代移动通

9、信、下一代互联网、三网融合、物联网、云计算、集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器和信息服务;推动物联网关键技术研发和在重点领域的应用示范。国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定中关于新一代信息技术产业提出:加快建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络基础设施,推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化,加快推进三网融合,促进物联网、云计算的研发和示范应用。二是市场机遇。从物联网产业链角度来看,物联网时代将给芯片、RFID/传感器产业、系统集成、软件、和电信运营商等带来巨大的产业机会。近年,中国射频识别技术RFID市场规模超过百亿元人民币,同比增长29.3,在全球居第

10、三位,仅次于英国、美国。根据新华社发布的2010至20XX中国物联网发展年度报告预计,中国的物联网产业是全球物联网产业的重要组成部分,发展空间尤为广阔。保守预计,到2015年,中国物联网产业将实现5000亿元的规模,年均增长率达11%左右。尽管我国物联网发展势头迅猛,涉及的领域广泛,业务多样,但市场和应用碎片化严重,行业应用是目前产业发展的主流方式,因此发展物联网产业必须进行产业聚焦过程,在应用中整合市场和行业。另外国内物联网行业标准尚待完善,虽然行业内的纵向应用已趋成熟,但由于标准的制约,使跨行业大型应用缺乏以及集约化市场还未完全形成。1.2.4内部形势分析公司结合国际、国内形势,聚焦智能溯

11、源、智能安防、智能医药、智能家居、智能物流为主要产业,以溯源技术在工业、农业、物流、交通、环保、医疗、安全监管和特种能源等相关行业的应用,坚持利用优势、整合资源的方针,建立、健全并逐步形成以电子与信息技术生产服务为基础,以产品和应用创新应用为核心的物联网高新企业。l 技术优势公司科研具备硬件设计研制及软件设计研制能力,能够完成大型综合性系统集成建设。在硬件方面,公司在RFID、计量感知、系统集成、安全监管、安防、通讯等领域重点开展应用研究,研制了多种系列产品,其中在射频识别方面具备超高频、高频、2.45GHz多种频段的设计研发能力,并紧跟国家和国际标准,自主创新优势明显,拥有多项专利,与市场需

12、求结合紧密。在软件方面,公司具备行业应用软件、基础软件平台、物联网相关中间件的研发能力,在通信技术研究、数据库技术研究、地理信息技术应用方面积累了大量的经验和成果,可解决用户提出的各类应用需求和各种特殊需要。在行业应用中抽取通用模型是公司前期重点技术工作之一,模型化组件为大型信息系统快速开发和实施提供有力支撑。l 市场占有情况公司以产品应用为切入点进入物联网产业,具备业内优秀的RFID系统集成商潜质,能够提供软硬件集成和全面的解决方案,在行业内具有一定的竞争优势。l 行业地位。l 人才优势公司地处北京,高校集中,人才众多,专业多样,对于公司招贤纳士方面来说极具优势。在良好的人才大环境下,公司招

13、纳各类型专业人员从事科研、管理、生产和市场工作,从人才结构上合理搭配,为公司合理发展,完成市场订单提供有力支撑。其中专业技术人员已基本形成技术发展核心团队,支撑公司在RFID硬件、嵌入式、应用软件等方面的开发任务;市场团队在全国各个重点地区、重点行业深入挖掘市场资源,为公司发展提供源动力。l SWOT分析结合公司的发展基础,对内外部及自身优劣势的客观分析,形成SWOT表分析如下:外部因素内部因素S优势W劣势1、在智能溯源领域中的食品溯源、烟酒溯源等行业应用方面有成功案例;2、有较好的市场环境和渠道;3、拥有结构合理的软硬件研发团队。1、产品系列不齐全,产品成熟度不够;2、缺乏整体保障能力;3、

14、缺乏量化管理体系;4、管理人员素质需要提升;O机会SO策略WO策略1、物联网属于国家重点支持的行业和领域,行业发展速度快。2、在政府方面有良好市场背景;3、北京有丰富的高校和研究院人才资源。1、深入拓展智能溯源市场,扩大占有率2、招聘优秀的营销、管理和技术人才;3、对研发能力和市场方向进行持续评估。1、完善产品系列,提高产品成熟度。2、管理、销售和技术人员优胜劣汰;3、加强管理体系建设和执行;4、增强自主创新能力和核心竞争力;5、拓展融资渠道;T风险ST策略WT策略1、政府扶持,一旦缺乏业绩,行业地位容易被替代,和政府的协调较复杂;2、市场竞争激烈;3、市场细分对经营形态的专业化要求日益明晰;

15、4、物联网产业是一个高投入、高产出和高风险的产业。1、成立跨专业模拟事业部对行业进行研究;2、强化有效的行业/区域合作伙伴关系;3、在强化产品和集成能力的基础上,合理增加辅助经营模式运营等和业务产品。1、加强国家的十三五规划的学习,把握市场发展方向,打造行业领先的系统集成队伍;2、向外学习竞争厂商成本控制经验,从管理的角度控制经营成本,实现量化绩效考核;3、持续总结项目成功与失败经验,形成内部管理改进的输入。经过分析,公司目前正处于创业上升期,并具有应用成功案例,有较好的市场环境和渠道。公司发展目标清晰,团队向心力强,精神面貌焕发,积极向上。公司拥有结构合理的软硬件研发力量和坚强有力领导团队,以物联网RFID技术产品、集成服务和行业信息化应用等为核心价值,支撑公司在物联网产业全面发展第2章公司发展思路、目标和规划战略2.1发展思路面对国际物联网产业迅猛发展趋势,面对国家对物联网及新兴产业的扶持力度,面对当前物联网产业发展

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