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1、02X年工作参考总结科室上半年工作参考总结范文 综合科上半年工作总结和下半年工作计划上半年，综合科按照办公室“四加强两提升”学习实践活动要求,围绕“三效劳”开展工作。在各位领导和同志们的指导、关爱与支持下，共组织全市性大型会议15次,中小型会议0余次,接待省、市领导莅荥调研等公务活动10余次,保障了市委工作的高效运转,确保了市委决策的贯彻落实。一、上半年工作情况 (一)抓学习,努力提高本身素养 按照办公室“四加强两提升”学习实践活动要求,综合科把学习放在首要位置，本焦急用先学、有用自学的原则,结合科室实际,强化了四项学习。一是学习上级精神，主要学习了省委卢展工书记在省委办公厅调研时的讲话,科室
2、内部开展了“三具两基一抓手”、“四个重在”、“三平精神”等知识的学习;二是学习有用技能，重点是学习计算机应用及办公软件操作技能，做到人人会操作,人人明白软件;三是学习公文写作，要求科室每位同志不能仅仅局限于写简单材料,还要有一定的公文写作才能;四是学习业务知识,主要是加强方案制造、会务安排、活动筹备、办公室日常工作标准、公务礼仪等相关知识的学习。 (二)抓治理，严格日常工作标准 在日常工作中，科室人员结实树立“办公室工作无小事”的责任认识,牢记各项规章制度，哪怕是一些看似小事或经常性工作也要写在本上，记在内心。对接打的每个、收发的每个文件都要细心对待、慎重处置、快速处理。严格工作程序，标准办会
3、流程,明确个人职责，要求工作到位而不越位、不错位。要用大局的天平来衡量工作，分清主次、防止视小不为、因小失大。值班安排、会议通知、座次安排、会务接待,这些看似简单、原封不动的工作稍有不慎就会捅出大娄子，导致办公室工作堕入被动。对待日常工作，我们从不敢也不能掉以轻心，做到时刻保持清醒的头脑,明晰的思路，厉练的作风。 (三)抓重点，力求工作获得新打破 综合科的工作涉及面广,工作量大,要想获得成效，就要擅长在被动之中争主动,抓住工作中的重点、难点和弱点进展打破。上半年,主要开展了以下四个方面的工作： 一是改善了办公环境，提升了队伍素养。为对外树立市委办公室首善机关良好形象，改善和美化办公环境。科室按
4、照李主任的指示,更换了办公桌椅,增添了绿植,悬挂了名家字画,办公环境焕然一新,为来机关办事的群众留下了好印象。按照工作需要,行政科还增配了电脑和打印复印一体机等设备，使每位同志都能上机操作，在提升个人才能的同时也大大提高了工作效率。办公环境、办公条件的改善无形中培养了同志们“以办为家”的理念，提升了凝聚力，提高了战斗力。 二是完善了各项规章流程。标准机关收文办理制度，做到专人负责机关来文的登记、传阅、归档以及紧急文件的处理工作,做到了及时、准确、高效。将机关内部使用的全市各单位通讯录进展了重新登记编排。进一步标准市委各种会议办理流程，安排专人负责起草各类会议(活动)的筹备方案和会议(活动)通知
5、。认真做好了市委领导一周活动预排的统计整理工作，市领导的值班安排工作和市委大事记的记录工作。 三是认真细致做好会务接待工作。为实在做好会务接待工作,综合科的同志们在日常工作中认真学习了有关接待方面的知识,努力创新工作方法，高标准完成了各项接待工作。为确保每次会务接待圆满成功,我们进一步完善了会务接待的组织程序,从会议通知、会场布置到道路安排、车辆调度等都精心谋划、缜密部署。做到会前充分预备、会中积极效劳、会后及时总结。 四是认真做好各项事务效劳工作。我们不断秉承只要是办公室的事，确实是综合科的事,强化集体荣誉感。半年来，我们共办理领导临时交办事项50余件,办理紧急通知事项30余件，接待群众、信
6、访、人访0多人次,接处紧急重要情况报告20件次。通过以下工作为市委机关的正常有序运转和上级党委决策的及时传达贯彻提供了有力的保障。 回忆上半年的工作,尽管有特别多活动看似平常琐碎,但件件又事关严峻。下班后、节假日常常会有会议、活动需要通知，这就要求同志们要有奉献认识、牺牲精神,要能舍小家,顾大局。每遇到这种工作,科室人员都能做到迅速到岗，各司其职、紧密配合使工作得以圆满完成。 前段时间,为促进工作开展，市里加强了我办的中层力量,科室内部也有了一定的调整。崔涛、王耿到了新的岗位,鹏飞、樊杰两位经历丰富的同志为科室增添了新的力量。从近期工作 作情况来看,我们科室也有一些工作需要进一步改善。一是要进
7、一步提高全员的业务水平。科室人员不仅仅要通晓本科室各项工作，还要向兄弟科室学习多方面的业务知识，使本人成为多面手。二是要进一步拓宽工作视野。不仅要把室内工作做好，还要多走出去,到委局、乡镇调研，在调研中挖掘征询题、处理征询题，学习经历、运用提高。三是要进一步提升工作标准。改变过去存在的“只求过得去,不求过的硬”的思想,不断改良,不断创新，精益求精。二、202X年下半年工作计划 下半年，我们将按照办公室“四加强，两提升”学习实践活动的要求，围绕“党性”、“主旨”、“全局”、“枢纽”、“效劳”、“责任”、“严格”、“运作”这八个关键点，把各项精神落到实处,深化领会，准确掌握科学方法,实在提高工作质
8、量。 （一)加强学习才能建立，不断提高本身素养。要求科室同志树立学习只有终身没有终点、只有毕生没有毕业的理念,把工作学习化，休闲学习化，生活学习化,以旺盛的求知欲推进作风的养成和才能的提升。在积极参加集中学习的同时，我们还要认真抓好自学，学习科学开展观、建立社会主义和谐社会等重要思想理论，今年下半年计划学习第五项修炼、务实求理、辩证法随谈等几本书。在学习中,坚持理论联络实际，按照科室工作需要，引导同志们积极学习各项业务知识,如机关公文处理工作选编提升个人的知识水平。从而在学习中找理念、找方法,以理论指导实践,以知识开阔视野,进一步提高实际工作才能。 （二)加强执行才能建立,努力提升运作才能。按
9、照综合科的职责定位，立足全局、当好枢纽、扛起责任、强化执行、实在提高运作水平。要在运作上多下功夫,工作中要多点考虑，多点行动，多点效劳，多点表率，力争在学习中持续提升，在日常工作中寻求打破,在接待效劳中力求创新,不断推进各项工作。按照办公室标准化建立的要求，进一步对科室各项工作程序细化，使科室全体同志进一步明确各自工作的标准和要求,防止了工作的随意性和盲目性。同时，狠抓各项制度的落实,促进各项工作标准、有序开展，树立制度确实是执行力的理念。工程科上半年工作总结 回忆过去的半年，在公司领导和工程领导的正确指导和各部门同事亲切的配合下，工程科工作开展顺利,工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和
10、奋斗目的，紧紧围绕部门工作,最大限度地发挥部门作用，在加强内部治理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平缺乏等多方面的困难，全科人员上下齐心,较好的完成了公司和工程部交给的工作任务,发挥了部门在工程技术治理,外委分包治理等多方面作用。 一、上半年主要完成以下主要工作： 1、完成了工程总体和的本钱测算工作; 2、工程量的复核和变更的上报工作；3、迎接总公司第一次大检查的预备工作； 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作; 、完成半年经济活动分析报表工作； 6、各月的计量、结算、计划等工作。 二、上半年完成了一些工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学
11、和细致,都是工作压着做，忙了这个忘了那个,结果都是出现了如此或那样的过失，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化治理，制定实在可行的措施，为实现目的而努力。下半年主要工作安排如下： 、完善规章制度 完善规章制度，使工程科治理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、标准有序的工作秩序,有利地推进各项工作顺利开展,完善工程治理的业务流程,强化治理操纵,标准治理程序和标准,固化治理机制。做好与工程其他科室的业务联络沟通工作。做到沟通及时准确详尽。 2、合理编排施工计划在计划编制过程中,深化到施工消费一线,与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划,在保证完成全年消费
12、任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着,摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完好、及时、准确,确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。 3、标准工程结算。 工程结算是操纵工程建立进度、质量的一种手段,工程科是结算的重要把关点,也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定,结算数量在业主审批计量的前提下，按照质检科提供的双方签认数量，同时两人以上进一步按图纸及实际情况核实,做到不徇私、不作弊,实事求是。为防止超结现象,工程科完善各施工队的结算台账,严格操纵红线,绝不越雷池一步。4、加强对分包工程的治理 加强对分包队伍的治理,关于我们治理型工
13、程尤为重要，因此将加大招标采购的力度，标准分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期调查，严格准入制度,把好分包队伍资质关,把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序,坚持先签合同后进场,先结算后付款的原则，躲避运营风险,减少法律诉讼,维护公司的合法权益。 5、积极深化施工现场 我们工程科人员较少，一岗多职的场面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深化现场少,对工程部的效劳、指导、协助、监视不到位，沟通少。在对工程部的效劳监视方面缺乏系统的安排,协助指导工作外表浅薄，监视检查方式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路明晰，心中有数，积极深化施工消费第一线,最大限度地发挥每个人的潜能,实在处理工程部存在的征询题。 6、加强个人素养培养 建筑技术日新月异，标准、规程更新频繁,加强本身业务素养培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,留意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才能。清醒看到本身存在的征询题和薄弱环节。在今后的工作中,我将团结全科人员,上下齐心,克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习,不断完善治理体制,加强治理,积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来,实在提高我科的工作治理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式开展”的需要。
