行政办公人员考勤制度电子版(四篇).doc

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1、行政办公人员考勤制度电子版为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。工作时间:上班时间为9:00,下班时间为18:001、全体员工人员,必须热爱本职工作,认真完成职责范围内的各项任务,模范遵守公司的工作纪律,不知道,不早退,不擅离职守,不在工作时间干私事。外出办理业务时,需由部门经理同意。2、考勤内容包括按时到岗,坚守岗位等情况,具体包括迟到、早退、事假、病假、矿工、外出等。3、请假必须事先履行请假手续,填写请假单,按规定程序审批。经批准后方可离岗,一般不得时候补假。正常休息需提前向部门经理提出。因情况紧急来不及填写请假单者应电话想部门经理请假,返回后当天及时补天请假单。4、5

2、、逐级请假,不得越级。病假申请程序同事假,如因急病或重大事故无法提前请假,可在当日内请同事或亲友通过其他方式向上级请假,事后补办请假手续。6、_天以上_天以内的假期需提前_天申请,超出_天假期须提前_天申请。7、公休假、婚假、产假等国家规定的假均须履行请假手续,经上级审批同意后,按国家有关规定执行。8、9、请假假限将到,若要续请,必须提前一天办理续假手续。上班实行指纹签到制,上班后_分钟内为签到时间,超过_分钟迟到记录,9:11-9:30扣_元;9:31-10:00扣_元。提前_分钟下班按早退计算,迟到或早退_分钟以上者视为矿工半天。ps:考勤机使用,签到时应按考勤机提示进行考勤,听到。“谢谢

3、”后打卡成功:若听到“”请重新按手指“时,应重新刷指纹。行政办公人员考勤制度电子版(二)为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定。望每一位员工都自觉遵守。职员形象1.为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,公司员工应按规定着装。2.商务活动工作以及重要会议,男士穿深色西服套装系领带,夏季应穿衬衫系领带;女士穿职业套装、套裙、时装,尽量避免穿休闲装。3.言行举止大方,着装整齐干净,仪容洁净。4.男士不得留长发、怪发,保持头发整洁。女人不得留怪异发型,不画浓妆。收拾佩戴得当。5.员工须注意个人清洁卫生,不留长指甲

4、或涂染指甲。工作纪律1.上班时间不准大声喧哗、不准打瞌睡。2.工作时应注意提高工作效率,尽量减少私人电话及聊天。上班时间内办公室区域内严禁嬉笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网站、书报杂志;任何时候不得使用不文明的语言和肢体动作。3.电话、灯光、传真机、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用。下班前每位员工均须关闭电脑后方可离开,最后离开公司的员工应确保门、窗、及电源均关闭。4.开会时,各参加人员须关闭手机或设置静音状态,不准随意接听电话,以免影响会议的进行。5.工作期间和午休(餐)时间不得饮酒,不得带有酒精状态上;接待公司客人的除外。6.爱护公司财产和设备,发现损坏及时向行政部报

5、修,因故意或使用不当损坏公物者,应予以相应的赔偿。因个人原因造成办公物品遗失,按原价赔偿。7.工作时间内,员工要保持手机通畅,违规一次,罚款_元。8.各组长随时对办公环境和员工行为进行检查和监督,如发现有违反上述规定者,将予以处罚。9.初次违反给予口头警告,对连续三次(含三次)违反者将给予每次罚款_元处理。罚款金额在一周内叫行政部,记入员工活动基金。10.员工遵守或违反制度的行为将被作为员工考核评价依据。考勤管理1.工作时间:上午8:3011:30,下午13:0017:30。公司实行五天工作制。2.金汇缘投资理财公司每位员工在每一正常工作时日,必须自行、准确打卡。3.凡是漏打,错打卡者须在_小

6、时内申请补办,经总经理核定后报行政管理部。4.迟到一次按-工资额进行扣除,迟到一次以上将扣除全勤奖-元。5.每月迟到次数超过三次公司将给予书面警告,并罚款_元。6.迟到超过半个小时的计为旷工,旷工扣发当日工资。连续旷工三日以上(含三日)或一年中旷工累计七日的,公司将给予除名的处理并有权据发当月工资。7.员工请假需事先填写请假申请单,报部门经理批准,紧急事项于事后_小时内补申请,部门经理批准后方有效;交行政部门备案保管并在月末统计考勤作依据。8.如遇业务人员外出执办公务,须填写外出登记表并经总经理核准后有效,通知行政部专职人员,作为考勤之依据。工作计划与报告没有计划的行为是无效率的行为。公司强调

7、对公司、部门、员工行为的计划性要求,用以明确和把握我们的工作方向,同时提高工作效率与工作效益。因此,通过对计划体系的规定,并通过相关计划流程和计划表格的制作,实现工作计划的确立、执行和评估。部门、员工月度工作计划_公司总经理、各组长于每一年度底应该制定下一年度的发展计划。2.各组长、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。_月度工作计划通过对月度工作计划表的制作来完成,在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。_月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一员工日工作时间控制计划_公司员工通过日工作时间控制表进行日工作时间计划与安排控制。_公司

8、员工应该按照“日工作时间控制表填写规定”在规定的时间按照规定的项目如实填写并上交公司行政管理部。3.在日工作时间控制表中体现出员工对每日工作安排的合理性与计划性,反映员工每日工作的效益性与非效益性,因此,该表格将作为对员工考核的主要依据之一,同时也是员工用于控制时间、提高效率、自我评估的依据。公司例会管理一。公司全体员工例会每月举行一次,由董事长,总监及各部门参加。并做好笔记。1.主要传达董事长,总监办公室精神。2.各部门汇报月度工作情况,以及需提请董事长或其他部门协调解决的问题。3.由董事长,总监对各部门员工工作进行批评与建议,提出下月工作要点,进行布置和安排。4.其他需要解决的问题。二。日

9、常员工例会每日举行两次,由总监,各部门参加,并做好笔记。晨会:1.每日晨会控制在_分以内,公司全员参加。2.激励员工,让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户.3.明确今天的目标,并确认达成目标的的策略和方法。4.理财顾问要做好当日工作计划,并有部门主管签字确认。5.设立值日顾问,负责检查每日员工着装是否得体,不合格给予按照公司标准处罚;并结合唱歌跳舞或故事分享,鼓励同事表达自己。夕会:1.检查工作目标实现情况,总结当日工作内容。2.员工成长学习,同事成功经验分享。问题难题共同讨论分析解决。3.夕会控制在_分钟内,人数多可分成部门夕会。薪酬、奖罚制度略离职、辞退按制度办理辞职手续,填写离职申请

10、书,经有任免权限的主管批准后由行政管理部办妥移交手续并填写移交接清单后方得视为按正常手续辞职,行政管理部通知财务结算工资。招聘面试流程招聘需求1.依据现有公司岗位人员编制,对于空岗人员补充的需求;2.依据每月公司人员异动计划表(增、减、等);3.应聘者学历高中/高中以上,口齿伶俐,有工作经验,有责任心者优先;4.应聘者不得同时从事其它职业;组织招聘1.选择招聘途径及形式(内部招聘、外部招聘);2.发布招聘信息;3.接收应聘人员资料(简历)。安排面试1.筛选:对通过各种途径接收到的应聘人员进行筛选,通知人员来司面试;2.初试:来司面试人员需在前台领取入职申请表填写;面试由部门主管或总经理进行;3

11、.面试人待面试结束后,须将面试结果填写清楚,当天交与行政部,行政部须做好记录并分类保存处理。初试考核内容:1.观察面试人填写的入职申请表内容考核。_个人的特性。应聘者的资格包括应聘者的体格外、举止健康情形、穿着、语调、坐和走路的姿势。应聘者是否积极主动、是否为人随和、是否有行动以及个性内向或外向。_家庭背景。家庭背景资料包括应聘者小时候的家庭教育情形、父母的职业、兄弟姊妹、兄弟姊妹的兴趣爱好、父母对他的期望以及家庭的重大事件等等。4.学校教育。应聘者就读的学校、科系、成绩、参加的活动,与老师的关系,在校获得的奖励,参加的运动等。5.工作经验。除了应聘者的工作经验外,更应该从问题中观察应聘者的责

12、任心、薪酬增加的状况、职位的升迁的状况和变化情形,以及变换工作的原因。从应聘者的工作经验里,我们可以判断出应聘者的责任心、自动自发的精神、思考力、理智状况等。6.与人相处的特性。从应聘者的结交来了解与人相处的情形,包括了应聘者的兴趣爱好,喜欢的社团以及所结交的朋友。_个人的抱负。包含应聘者的抱负、人生的目标及发展的潜力、可塑性等。8.心理素质和能力。包括应聘者的稳定性如何;如何面对工作中的障碍和困难;是否有很强的依赖意识;对企业的忠诚度如何等。招聘单位还应考察应聘者的决策力、领导能力和人际交往能力等内容。面试考题参考:1.请你跟我谈一下经济。本公司是投资理财公司,测试面试人员对本行业是否了解,

13、如无接触过,是否在面试之前了解过金融业,考察面试人员对本公司应聘的诚意。2.关于销售你最喜欢的和最不喜欢的是什么。此问题是考察面试人员对销售工作的价值取向。3.你最典型的一个工作日是怎样安排的。好的销售人员一天的工作应该是有序的。4.为取得成功,一个好的销售人员应具备哪些素质,为什么认为这些素质是十分重要的。销售人员应具备的素质非常多,不同行业得出的结果不同。推销能力,内在的自信,与客户建立练好关系能力,严谨的工作作风绝对是所有行业的销售工作者都该拥有的基本素质,销售的工作是以人为工作对象,因此如何处理和人的关系至关重要。以上四个基本素质都是这个方面的体现。5.假如给你定的销售任务很大,完成任

14、务的时间又很短,你用什么办法以确保达到销售任目标的。考察面试人员的应变能力。任务大时间短是销售人员经常遇见的问题,可以将任务量化,把每天应该做多少工作都计算出来,然后严格按照计划去做,有计划的工作是成功的最大保障。6.请向我推销一只笔,或者其他物品。看面试人员的临场发挥情况。通知入职试岗1.行政部依据部门经理填写的面试结果,对通过初试的人员,电话通知入职试岗时间以及需携带资料,进行培训,准备复试工作。2.复试由董事长,总监,各部门主管参加。复试通过成为公司正式聘请员工。复试考核内容:1.考察专业知识掌握程度。2.考察拜访客户沟通能力。3.考察电话营销作战能力。4.考察团队合作协调能力。行政办公

15、人员考勤制度电子版(三)为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定。望每一位员工都自觉遵守。职员形象1.为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,公司员工应按规定着装。2.商务活动工作以及重要会议,男士穿深色西服套装系领带,夏季应穿衬衫系领带;女士穿职业套装、套裙、时装,尽量避免穿休闲装。3.言行举止大方,着装整齐干净,仪容洁净。4.男士不得留长发、怪发,保持头发整洁。女人不得留怪异发型,不画浓妆。收拾佩戴得当。5.员工须注意个人清洁卫生,不留长指甲或涂染指甲。工作纪律1.上班时间不准大声喧哗、不准打瞌睡。2.工作时应注意提高工作效率,尽量减少私人电话及聊天。上班时间内办公室区域内严禁嬉笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网站、书报杂志;任何时候不得使用不文明的语言和肢体动作。3.电话、灯光、传真机、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用。下班前每位员工

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