南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二满分答案4

上传人:汽*** 文档编号:508366034 上传时间:2023-03-31 格式:DOCX 页数:14 大小:15.63KB
返回 下载 相关 举报
南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二满分答案4_第1页
第1页 / 共14页
南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二满分答案4_第2页
第2页 / 共14页
南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二满分答案4_第3页
第3页 / 共14页
南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二满分答案4_第4页
第4页 / 共14页
南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二满分答案4_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二满分答案4》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二满分答案4(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、南开大学21秋工程项目管理在线作业二满分答案1. 关于双代号网络图中箭线的说法,正确的有( )。A.箭头的方向表示工作的进展方向(一般从左向右)B.矢箭的长短与时间无关C.箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的完成D.工作的名称或内容写在矢箭的上面,工作的持续时间写在矢箭的下面参考答案:ABCD2. 在办理保险合同的过程中,应认真做好以下工作:( )A.如实填报保险公司的调查报表B.调查保险公司的信誉C.分析研究保险合同条款D.重视保险内容的变化和改变手续参考答案:ACD3. 工程网络计划“资源有限,工期最短”优化的目的是为了寻求( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源均衡使用时的最短工期

2、安排C.最低成本时的最短工期安排D.最短工期条件下的资源均衡安排参考答案:A4. 工程建设监理( )是指在力求实现工程建设总体目标的过程中,为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案:C5. 项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性,是项目的( )特性。A.目的性B.独特性C.一次性D.制约性参考答案:A6. 项目合同的适当履行,即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的,( )地履行。A.按质B.按量C.按时D.按合同参考答案:ABC7. 以下关于项目组合的说法正确的是( )。A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合

3、中B.可以从项目组合中剔除现有的项目,也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待D.一个组织通常只能有一个项目组合参考答案:B8. 事中进度控制的具体内容包括( )。A.建立现场办公室,以保证施工进度的顺利实施B.严格进行检查C.做好工程施工进度记录D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案:ABCD9. 工作分解结构的英文简称是OBS。( )A.错误B.正确参考答案:A10. 主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短的FIDIC合同条件是( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项

4、目合同条件D.简明合同格式参考答案:D11. 组织策划是项目实施策划的核心内容。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 工程项目决策策划的( )是定义项目开发或建设的任务和意义。A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务参考答案:D13. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.正确B.错误参考答案:B14. 在建设项目实施完成和验收并投产一段时间以后,使用建设项目实际的建设成果和运行情况所作的一种建设项目评估是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案:A15. 下列属于工程项目的经济计划的有( )。A.劳动工资计划B.材

5、料计划C.项目降低成本计划D.资金使用计划参考答案:ABCD16. 下列不属于建设项目后评估的基本特性的是( )。A.项目的实时监控性B.事后评估的特性C.总结经验教训的特性D.预测性参考答案:BC17. 监理工程师受业主委托对某建设项目实施监理时,需要监理工程师编制施工总进度计划的情况有( )。A.各单项工程分期分批发包,且没有施工总承包单位B.整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体C.整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位D.整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位E.各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位参考答案:AC18. 在设计阶段,投资控制的任务是( )。A.通过搜

6、集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划B.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求C.根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据D.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划参考答案:A19. 项目风险管理的过程包括哪几个阶段?参考答案:(1)风险识别; (2)风险评估; (3)风险应对; (4)风险控制; (5)检查。20. 由承包商以外的原因造成工期的延长,称为工程延误。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 某施工过程在单位时间内完成的工程量,称为该施工过程的流水强度。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 日常运作与项

7、目的区别在于( )A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小参考答案:ABC23. 在双代号网络计划中,节点的最迟时间就是以该节点为( )。A.完成节点的工作的最早完成时间B.开始节点的工作的最早开始时间C.完成节点的工作的最迟完成时间D.开始节点的工作的最迟开始时间参考答案:C24. 对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案:A25. 在任务赶工时,应该集中于耗费资源多的任务。( )A.正确B.错误参考答案:B26. 工程项目进度计划编

8、制方法中,( )适用于从未经历过的科研产品开发、新产品开发等工程项目,作业时间是不确定的,因此又成为“非确定型网络计划法”。A.甘特图B.流水施工C.网络计划技术D.计划评审技术参考答案:D27. 所谓“招标”是指项目( )将工程项目的内容和要求以文件形式标明,招引项目( )来报价(投标),经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动。A.有关部门B.主管部门C.建设单位D.承包单位参考答案:CD28. 构成事业部的三个基本要素是( )。A.相对独立的自主权B.相对独立的利益C.相对独立的市场D.相对独立的资源参考答案:ABC29. 建设项目风险分析与评估的主要内容包括( )。A.风险识别B.风险

9、度量C.风险排除D.风险进程与征兆分析参考答案:ABD30. 下列属于项目范围定义的依据的是( )。A.项目起始的决定B.项目的限制条件C.项目的假设前提条件D.以上都有参考答案:D31. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案:ABCDE32. 挣值分析分析是( )的例子。A.绩效报告B.计划控制C.因果图D.把项目元素整合成一个整体参考答案:A33. 下列属于甲方组织机构的是( )。A.工程建设监理制B.混合工作队式C.部门控制式D.矩阵式参考答案:A34. 关于项目型组织结构说法正确的是( )。A.项目组

10、织是完全独立于母体的一个组织B.项目成员的时间都用来完成项目工作C.项目成员同时两个上级D.领导项目的人通常来自于职能部门的直线经理参考答案:AB35. 对项目风险的分解是风险识别的基础。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 项目合同的履行可以分为( )。A.实际履行B.义务履行C.强迫履行D.适当履行参考答案:AD37. 属于运营与项目的共同点的有( )。A.在各阶段都有不同的人员或组织参与B.都受制于一些约束,包括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略目标参考答案:BCD38. 工程建设施工阶段的内容是:1.协助建设单位与承包单位编写开工报告; 2.确认承包

11、单位选择的分包单位; 3.审查承包单位提出的施工组织设计、施工方案和施工进度计划,提出修改意见; 4.审查承包单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量; 5.监督、检查承包单位严格执行工程承包和工程技术标准; 6.调解建设单位与承包单位之间的争议; 还有( )。A.检查工程使用的材料、构配件的质量,检查安全防护措施B.主持协商工程设计变更C.检查工程进度和施工质量,验收部分分项工程,签署工程付款凭证D.监督整理合同文件和技术档案资料E.组织设计单位和施工单位进行竣工验收,提出竣工验收报告F.审查工程结算参考答案:ABCDEF39. 建设项目运作环境评估需要遵守( )等三项原则。A.客观性原

12、则B.系统性原则C.动态性原则D.主观性原则参考答案:ABC40. 项目范围通常由如下( )工作组成。A.专业工作B.管理工作C.行政工作D.进度控制工作参考答案:ABC41. 项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。( )T.对F.错参考答案:F42. 如果在将来的15年中每年7月1日存入2000元,年利率为12%,那么在第15年的7月1日能得到( )元钱。A.30000B.74560C.100000D.2000参考答案:B43. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括( )。A.长期协议B.资源共享、风险共担C.相互信任D.共同的目标参考答案:ABCD44. 为了全面

13、、准确地掌握进度计划的执行情况,监理工程师应认真做好( )方面的工作。A.定期收集进度报表资料B.协助承包单位实施进度计划C.现场实地检查工程进展情况D.签发工程进度款支付凭证E.定期召开现场会议参考答案:ACE45. 由于法律原因,你负责的项目不得已发生了范围改变,你更新了项目中的计划文件,下面你需要( )。A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告参考答案:A46. 基准比较就是将该工程的做法与非工程类的其他项目进行比较,希望在比较中获得改进的方法。( )A.正确B.错误参考答案:B47. ( )是人们为认知和评价建设项目实施到一定阶段以后的建设项目各方面工作的绩效,从而发现和评价建设项目工作中出现的偏差,以便为建设项目跟踪决策提供支持的一项建设项目评估工作。A.建设项目实施绩效评估B.建设项目社会评估C.建设项目环境影响评估D.建设项目后评估参考答案:A48. 职能制组织结构中,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 项目组织的基本形式包括( )A.职能式B.项目式C.矩阵式D.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号