《X县房地产管理局工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《X县房地产管理局工作总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、X县房地产管理局20X年工作总结22X年以来，我局在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下,全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平系列重要讲话精神，紧紧围绕房管各项中心工作任务，强监管、稳房价、防风险、优服务，在房地产市场管理、物业监管、住房保障等方面取得了一定的成绩,现将20X年工作开展情况总结如下：一、强化房地产市场监管，促进房地产市场健康发展。一是严格商品房预售资金监管。根据_县商品房预售资金监管实施方案、_县商品房预售资金监管实施细则等规定,新建资金监管系统,实行全额监管、重点管控,预售资金监管到每栋楼每套房,并邀请专家对全县房地产项目负责人和销售人员进行系统培
2、训,明确使用范围、申请拨付流程,防止出现抽逃、挪用资金等现象，确保监管资金全部用于工程建设,专款专用。同时，面对受疫情影响的开发企业，局领导班子带队深入施工现场,集体座谈、研究解决方案,在资金监管方面采取多节点申请拨付资金的方式,及时解决企业资金使用困难问题,推进我县房地产项目平稳健康发展。目前邮政储蓄银行、中国银行、中原银行已联接监管系统，2家开发企业已进入监管系统，共计监管24幢楼的资金情况。二是持续规范房地产市场秩序。我局严格核查商品房预销售手续,加强市场研判分析,完善调控和预警机制,商品房及二手房销售严格执行日报制度，坚持动态掌握各小区楼盘销售和二手房市场情况,严禁“一房两卖、一房多卖
3、”等现象发生。三是加强房地产市场日常监管。我局紧紧围绕“房住不炒”定位,对全县42个房地产项目开发经营行为进行专项检查,对个别存在恶意炒房卖号、捂盘惜售、违规销售等违法违规行为的企业，现场下达整改通知书，限期整改，并约谈开发企业负责人，确保全县房地产市场健康平稳发展。20年110月份，全县新建商品房批准预售10196套、面积5.万,其中住宅4744套、面积60.25万;商品房销售6166套,与上年同比增长31.33%,销售面积72万，与上年同比增长345%，销售金额6290.50万元，与上年同比增长37.85，均价4846.00元，与上年同比增长2.45；其中住宅销售5587套，销售面积0.9
4、4万,销售金额3324.31万元，销售均价497.39元;农民进城购房5003套,面积3.0万,金额93242.3万元。二、实施老旧小区改造，提升居民生活品质。为改善群众居住环境，提升居民生活品质,202X年我局共谋划02年前城镇老旧小区改造项目19个，涉及住户2户,49栋楼，建筑面积11.9万平方米。本次改造项目共争取中央预算内资金139万元,国家、省财政补助及县配套资金06万元，主要包括供排水、供电、绿化、照明、无障碍设施、视频监控、更新完善车棚、楼顶保温及防水、楼道内墙粉刷及维修、楼梯扶手维修及粉刷等，改造工作已于02X年5月底开始实施,目前已完成电业局家属院改造提升，其余1个小区正在紧
5、张施工，预计12月底前完成改造任务。三、加强公租房运营管理,不断提升服务水平。“十三五”期间,我县先后共建设公租房小区个，共2060套,总投资.5亿元。目前乾坤新居336套、兴园一期540套、兴园二期456套已分配入住，兴业路公租房72套正在建设中。入住对象为县低收入住房困难家庭和外来务工人员、产业工人、拆迁户等,解决6000余人的住房困难问题,极大助推了我县产业经济发展和棚户区改造步伐。一是加快公租房建设进度，解决群众住房需求。目前兴业路公租房项目室内水电已完成安装,正在进行地暖施工,物业楼正在内粉,计划202X年4底交房。二是做好廉租住房补贴资金发放工作。严格实行年度审核机制，定期进行复核
6、、审查,严把手续关。目前已发放22X年三个季度廉租补贴，共计21.7万元。三是运用大数据,完善运营服务。我局运用邮政银行系统,使用智能手机APP软件，实现承租户足不出户交纳租金、水、电等费用。四、规范物业服务行为,营造生态宜居环境。一是强化物业服务企业督导检查,定期开展“消防安全隐患排查”、“清洁家园”等活动，结合消防、交管等部门对违占消防通道的车辆实行依法查处,对违规物业企业下达限期整改通知书42份，规范物业企业和业主行为，改善居住环境;二是组织全县物业企业认真落实河南省物业管理条例,开展优秀物业小区“学榜样、树标杆”经验交流活动,现场观摩、点评,提升物业服务水平；召开物业行业创建文明城市推
7、进会,并邀请专家开展全县物业服务企业培训活动，规范物业服务行为。三是定期听取各小区物业管理情况汇报,积极协调处理业主与物业管理公司之间的各类矛盾纠纷,共建文明和谐的居住小区。今年以来共调处各类物业矛盾纠纷7余起。五、坚持人民至上，多措并举让利群众。为缓解疫情影响，刺激房地产市场，落实“六稳六保”政策,解决不动产历史遗留问题，我县先后开展缴纳房产契税、土地出让金优惠政策。我局积极动员开发企业、物业公司通过条幅、微信群等形式广泛宣传,并联合税务、不动产部门增设办理窗口、增加工作人员，全程为群众做好服务，保障优惠政策落实到位。六、做好房产物业问题排查,化解信访矛盾。面对当前房产项目存在的问题，我局成
8、立问题项目排查化解领导小组，局班子成员带队分包项目，对全县开发企业逐个排查、主动联系企业与业主代表调解问题,对排查出的不稳定因素及时报告，拿出解决措施,制定解决方案,局督导组对问题项目每天施工进度、施工人员数进行全天候督查，并及时与信访督查部门对接。截止目前,已化解菜市场、金桥、银河花都、金鸿美景等项目,熙龙湾、香槟花苑、越秀国际等项目问题正在稳步推进。七、做好房屋维修资金管理归集使用工作。我局组织专人通过设立咨询点、悬挂宣传标语、散发宣传资料等形式对全县住宅小区进行宣传，加大维修基金政策宣传力度，提高人民群众知晓率,同时，对维修基金的申请和使用，实事求是的进行现场测量，保障住宅售后的维修管理,维护产权人和使用人的共同利益。
