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1、重大安全隐患整改制度范本一、按危险性范围划分下列隐患属于矿重大事故隐患1、井下作业面或巷道严重受压、变形，范围较大的冒项、片帮，导致人员受堵、被压埋等事故。井下井筒、空场未及时封闭或坍塌，导致坠井事故。2、作业区出明显的地压显现，导致重大伤亡和财产损失事故。3、竖井提升设备、起重设备、运输设备和设施出现缺陷（特别安全装置缺乏）引发的事故。4、排洪设备、设施和截洪设备、设施出现重大缺陷，导致淹井事故。5、爆破器材生产、储存、运输、使用等过程中的事故隐患，导致爆炸事故。6、井下通风防尘引起危害的隐患，如导致中毒、窒息事故。7、各工业厂房、作业平台严重腐蚀、霉变、变形，造成坍塌，导致重大人身设备事故
2、。8、矿山电气设备、设施引起危害的隐患，如导致电击伤亡事故。9、尾矿库引起危害的隐患，导致洪水漫坝、垮坝重大安全事故。10、危险品引起危害的隐患，导致爆炸、火灾群体中毒重大安全事故。11、可能引发火灾的隐患，导致重大伤亡和财产损失事故。二、大隐患整改的责任划分及责任追究1、责任划分原则：谁的管辖范围谁负责，谁主管谁负责，谁使用谁负责，谁的安全专业线谁负监管责任。2、责任追究：按照以上划分原则对行政责任人和主管责任人实行行政和经济责任处罚。造成重大责任后果，追究法律责任。三、重大隐患的整改1、各单位检查、发现认为是重大的安全隐患，必须用书面的形式呈报到公司主管领导和安委会，由公司安委会牵头根据轻
3、重缓急在规定时间内组织专门检查认定、登记进入到公司重大安全隐患台帐，对重大隐患矿必须专门研究，投入整改资金，使隐患得到及时全面整改。2、重大隐患的报告。重大隐患呈报单位：为隐患所在单位。呈报形式：专题书面报告。呈报内容：A、目前隐患的状况；B、造成隐患的原因；C、诱发事故可能造成的后果；D、单位首先采取的防范措施及对策等。3、公司主管领导对重大安全隐患应牵头定期（一个月内不少于一次）组织有关科室和专门人员进行监控，直到隐患得到全面整改。4、重大隐患按照相对危害程度逐步实施整改，但所有隐患在未进入整改前，必须得到有效控制。所在单位应加强日常防范和检查，加强临近作业人员的安全教育，提高防范技能，制
4、定警戒标志，圈定警戒范围，确保人身安全。5、重大隐患整改一般应当进行工程项目设计，并经有关部门审批签字。隐患整改的施工，公司安委会及相关部门应对施工安全、工程质量进行有效的督查。整改工程结束后，由公司主管领导组织有关单位、科室和专业人员及时进行验收，所有参加验收的人员应对整改工程负责并签字。6、安委会对重大隐患整改完成后应及时在台帐上登记消帐。备案时应收存整改项目设计或计划书、结算清单、验收单等原始资料，一并进入专门档案。重大安全隐患整改制度范本（二）为认真贯彻执行安全第一，预防为主，综合治理”的工作方计，加强对重大隐患的整改，确保生产安全，特制定本制度。一、各部门及负责人要认真执行安全生产检
5、查制度，髙度重视安全隐患整改工作，对在安全检査和工作生产中发现的重大安全隐患或不安全因素必须进行彻底整改。二、对发现、检查出的安全隐患，要及时报告部门负责人、安全管理部门负责人和安全员，由安仝管理部门负责人下发安全隐患整改通知节，明确安全隐患整改责任部门、整改内容及要求。三、责任部门要明确安全隐患整改责任人，组织专业技术人员和安全员制定切实可行的安企隐患整改措施、方案。四、在保证质量的前提下，确定安全隐患整改期限。五、责任部门组织专业技术人员和有关人员，按整改要求对安企隐患进行彻底整改；重大安全隐患整改结束后，责任人上交隐患整改检查验收申请。六、责任部门负责人组织专业技术人员、安全员和有关人员
6、，对安全隐患整改情况进行检査验收，作好检査验收记录。七、重大安全隐患，由公司安委会组织专业技术人员、安全员和有关人员，对安全隐患整改情况进行检査验收，作好检査验收记录。八、重大安全隐患必须停产进行整改；没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检査验收，不能复工；对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检査验收运，方可复工。九、在安全生产会上要通报重大安全隐患整改情况，对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检査验收的责任部门及相关人员要给予严肃批评和处理。重大安全隐患整改制度范本（三）1范围1.1本制度规定了矿山隐患整改的组织机构、内容和措施。1.2本制度适用于矿山隐患整改管理
7、工作。2法律法规依据2.1中华人民共和国安全生产法2.2中华人民共和国矿山安全法2.3湖北省安全生产条例3术语和定义下列术语和定义适用于本制度。3.1安全生产。是指为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。3.2事故隐患。泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。_组织机构矿安全生产委员会为实施隐患整改工作的管理机构。5职责5.1行政一把手对本单位的事故隐患整改工作全面负责，安全负责人和技术负责人对行政一把手负责，协助行政一把手抓好
8、事故隐患的整改工作。5.2建立健全各级人员和科室事故隐患整改责任制。5.3建立健全事故隐患整改台帐。5.4建立健全事故隐患报表制度，按项目和内容逐项填写，做到字迹工整、内容齐全、事实准确。5.5制定事故隐患整改工作计划，并认真执行。5.6制定事故隐患排查奖罚规定，并认真执行。6措施6.1制定事故隐患日、旬、月检制度。安全员负责每天的安全隐患排查；安全负责人负责每月安全隐患的排查；行政一把手负责季安全隐患的排查。6.2每月由安全负责人主持召开一次隐患排查工作会，重点研究解决重大隐患的治理方案。6.3隐患处理要坚持四定原则（定项目、定时间、定人员、定措施），确因客观因素整改不完的隐患，企业要说明具
9、体原因及隐患整改进展情况，事故隐患未整改完成，必须每月上报，直至整改完成。6.4对省、市、县局等上级部门检查出的各类隐患，由行政一把手负责，及时召开专门会议，研究具体的整改方案落实整改。整改结束后，将整改结果上报厂。6.5安全隐患的整改，要贯彻“分级负责、责任落实”的原则。行政一把手全面负责，具体做到项目、方案、措施、资金、时间、责任的落实，及时完成隐患整改的相关规定。6.6安全隐患的检查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在安全隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施或措施不到位，不准生产。6.7因安全隐患整改不落实导致事故发生，构成犯罪的，由司法机关依法谴究事故责任人的法律责任。6
10、.8建立隐患整改台账、记录并做到清淅齐全完整便于获取。重大安全隐患整改制度范本（四）一、总则1.1生产部是安全检查管理的职能部门，负责厂安全检查管理工作。1.2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。二、检查方式、组织方法和检查内容_公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。检查需填写安全检查整改记录。2.2班组级安全检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。2._日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。2.4季节性安全检查2.4.1春季安全检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为
11、重点检查内容;2.4.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;2.4.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;2.4.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;2.4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。2.5专业性安全检查：2.5.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2.5.2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;2.5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;2.5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;2.5.6检
12、查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;2.5.7检查设备开停工等安全状况;2.5.8检查文明生产、环境卫生等;2.5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查，每月检查一次。_节假日安全检查2.6.1重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;_节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;_节日前需认真检查下列情况a：生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;b：易燃易爆物品的存放保管情况;c：贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;d：假日生产安全措施的安排落实情况;e：劳动纪律、操作规程的
13、执行以及节前安全教育情况;f：各类设备的安全运行以及隐患整改情况;g。节假日值班人员的落实情况。2.7不定期安全检查2.7.1新、改、扩建装臵运行、试运、投产验收检查，装臵开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。2.7.2各级安全检查，必须认真做好记录。2.7.3对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;2.7.4对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期），“两不交”（即：班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司）;2.7.5检查出的隐患必须及时整改。如限于物
14、质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。厂里无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决;2.7.6凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;2.7.7暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决;2.7.8对未按期整改的隐患，实行隐患整改通知单办法，由安全管理人员填写，经生产办签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，隐患整改通知单应存档检查;2.7.9各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案;2.7.1
15、0凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究车间安全负责人的责任。三、隐患整改3.1事故隐患范围3.1.1危及安全生产的不安全因素;3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患;3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。3.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收3.2.1事故隐患治理项目实行分级管理，生产部需建立治理完成情况和效果考核验收等管理档案，并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作;3.2.2对各类事故隐患的整改要做到“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限），“两不推”（班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给公司）;3.2.3对一时不能整改的事故隐患，采取可靠的安全措施，加强监护;3.2.4安全主管领导须对事故隐患的整改负首要责任，技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。3.3各部门及车间负责对所管辖范围内的事故隐患治理项目进行全面的组织实施，按计划完成，并做好治理项目的竣工验收工作。3.4治理项目竣工验收3.4.1已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的_个月内，报请公司安全质量环保部，进行组织考核、验收，提出竣工验收报告，填写竣工验收表，建立竣工档案;_项目验收合格后，由车间
