班主任校本培训计划(2篇).doc

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1、班主任校本培训计划一、指导思想为了强化班主任爱岗敬业、爱生奉献的职业道德,提高班主任综合素质,努力使班主任的业务学习内化为自觉行为。根据教育局有关会议精神,结合学校工作实际,制订本计划。二、培训目标1、通过教育方针、政策及有关法律、法规培训,使班主任学法、懂法、执法,做到依法执教。2、通过师德培训,使班主任做到为人师表、爱岗敬业、热爱学生、团结协作、廉洁从教,具有奉献精神。3、通过业务技能培训,使班主任掌握班级管理工作的技巧和方法。三、培训具体内容1、法律法规培训。2、师德方面的培训。本学年进一步深入开展教师职业道德的学习和培训。3、班主任技能培训。组织学习优秀班主任好的工作方法,校内外优秀班

2、主任的成功经验,重点在观念转变上。一是学生观,既面向全体学生,承认差别,发展学生个性,树立“人人成材、人无全才”的理念,培养合格加特长的学生。二是教育观,即树立“以学生为中心”的观念,全心全意为学生着想,为学生服务,落实学生的主体地位,努力探索适合学生选择的教育模式,强化学生的自我锻造。三是人才观,即树立“没有坏学生,只有心理不健康的学生”的理念,重视学生的心理素质、心理健康和非智力因素的培养。重点放在后进生的转化工作的方法指导,与家长沟通交往的技巧、如何使用和培养班级干部、如何调控青春期学生的心理等具体难题的解决上。四、培训途径和形式1、继续每周一上午的年级组班主任例会制度和每月第一周周四的

3、全校班主任例会制度。总结和部署学校工作,进行工作方法指导,交流班级管理经验。2、规定的培训内容通过集体学习和个人自学相结合的形式进行。3、班主任撰写班级管理工作中感受最深的一件事。4、班主任推荐一篇印象最深的班级管理经验方面的文章。5、_年_月举行班主任工作经验交流会。五、培训的相关措施1、学校进一步健全班级管理工作和班主任考核的相关制度,使班主任的管理制度化、规范化,克服班主任工作的随意性和盲目性。2、定期检查班主任的工作手册、学习笔记、班会备课本等材料。3、建立班级工作考评制度,每月考核一次,学年末评选优秀班主任,进行表彰奖励。班主任校本培训计划(二)一、指导思想:根据市、县教研室及学校的

4、工作要求,在校教务处、教科室工作计划的指导下,结合本组的实际,本学期数学组将进一步深入学习和实践数学课堂有效教学,树立以人为本的教学思想,以培养学生创新思想和实践能力为宗旨;加强教研组建设,提高课堂教学效率。总结经验,发挥优势,改进不足,努力使数学教研组充满生机与活力。二、主要工作1、重视理论学习。积极组织全组教师学习教育理论、本学科专业理论和上级有关文件精神,不断充实现代教育理论和学科专业知识,提高理论素养;认真学习、深刻领会职业教育数学教学大纲,学透、吃透高职考考纲,指导平时教育教学,提高教学针对性、效能性。鼓励教师积极参加校本项目培训。2、加强教学常规管理。1)认真搞好集体备课工作。本学

5、期一定要做到:定课时,定人员,定执笔,定教案。2)认真做好课堂教学的指导工作。课堂教学基本功的提升,课堂教学艺术的提高,课堂教学效果的形成。做好学生作业和考核的指导工作。3)做好课外辅导工作。特别是高三高职考的复习,找资料,获信息,抓落实。3、抓好教研工作,开展校本研究通过进行学情调研和教情调研,针对存在的突出问题,确定教研课题,课题研究方案,明确分工,人人参与,通过看书、查资料、讨论、听课、进行试验、收集数据、反思等等方式,不断探索解决突出问题的方式方法。毕业班着重探讨如何提高复习的有效性,其他年级着重探讨如何提高课堂教学的有效性4、组织课外活动。广泛开展多层次、多样化的课外活动。丰富教师的课余生活。5、督促教师认真填写教师个人活动记录表,以备存档。第2页共2页

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