《非财编工作人员年业务工作考核表（部门工作考核）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《非财编工作人员年业务工作考核表（部门工作考核）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
非财编工作人员年业务工作考核表（部门工作考核）分管领导签名:评分标准说明等次标准分值优秀精通业务、专业知识，解决实际问题能力很强；思路清晰，统筹兼顾，计划能力强；有非常强的自觉性和纪律性，经常主动加班加点，敢于担当，经常承担额外任务；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议；与其他人员工作配合积极高效，善于团结合作和化解矛盾。20-30分合格对业务、专业掌握一般，能够解决大部分实际问题；思路基本清晰，计划能力较强；语言和书面表达能力一般，与其他人员工作配合比较顺畅，能够团结合作和化解矛盾。遵守纪律情况一般，必要时能加班加点，担当意识、责任心一10-19分般，承担额外任务不够积极。不合格对业务、专业不太熟悉，业务素质和工作能力不能适应工作要求；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。遵守纪律较差，担当意识不强，工作责任心或工作作风差。0-9分序号考核人员评分（满分30分）部门姓名
