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精选优质文档-倾情为你奉上关于项目成本的核算办法本办法用于公司内部的项目成本核算，自2016年1月起参照执行。一、 项目利润的计算项目税前利润 = 项目账期总收入（营业税费+项目管理成本+项目人员成本+采购支出+其他相关支出+项目维护成本） 二、 项目的核算周期项目的核算按核算周期内已经完成，且已经收到的相应款项进行核算。三、 项目成本的分类1、 营业税金 指项目收入公司出具发票所应交纳的税金。目前税率按6.5%计。2、 项目管理成本 项目运营管理所需要的成本，包括财务成本，合同管理成本，间接参与项目人员的成本，项目风险控制等。项目的管理成本按单独签署的项目核算，计算方式为：项目合同额20万20-50万50-100万100万以上管理费比例16%15%14%13%3、 项目人员成本 参与项目的所有全职人员成本，将全部列入在项目的成本中。l 人员的基本成本为：人员工资数*1.5。l 全职项目人员的项目奖金：不高于项目利润的10%。l 项目负责人的成本40%计入总项目成本。4、 采购支出 指与项目相关的外包费用、软件硬件采购支出等。 5、 其他相关支出指与项目相关的其他支出，如出差住宿费、交通费、出差补贴、餐费、人员外包等。 6、 项目维护成本指按照惯例，软件项目通常会有一年的免费维护期，其金额为合同额的10%。该部分款将在维护期满后再行计入合同收入。 专心-专注-专业
