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1、管理学原理总复习资料与参考答案 单项选择题:1、以下不属于管理职能的是A、组织活动B、控制活动C、有效获取资源D、计划与决策2、一一是科学管理理论的杰出代表人物。A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨3、一一提出了着名的需求层次理论。A、梅奥B、韦伯C、麦格雷戈D、马斯洛4、一一可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A、公平理论B、期望理论C、双因素理论D、需求层次理论元，单位变动成本为10000元，每台A、14台B、台C、台D、80台6、统一命令原则是指一一。A、每人只能有一个上司B、权责对等C、责任不可委任D、反映组织系统的互关系7、以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下
2、哪种权力一一A、专家权力B、个人影响权力C、奖励权力D、强制权力E、合法权力8、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要A、生理需要B、安全需要C、社会需要D、自尊需要E、自我实现需要答案：1、C 2、A 3、D 4、B 5、D 6、A 7、B 8、D1、赫茨伯格提出了一一理论A、需求层次B、双因素C、激励需求D、期望2、管理控制系统实质上也是一个一一系统A、自动控制B、完全开放C、信息反馈D、完全封闭3、反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是一一A、财务报告分析B、标准成本分析C、质量控制分析D、工作人员成绩评定4、最普遍采用的划分部门的方法是按一一划分A、时间B、职能C、
3、产品D、设备5、将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是一一A、法约尔B、韦伯C、徳鲁克D.巴纳徳6、直线型组织结构一般适用于一一A、大型企业B、跨国公司C、现场作业管理D、实行专业化管理的组织7 “知人善任”体现了人员配备的一一原理A职务要求明确B公开竞争C用人之长D不断培养8. 主管人员考评最常见的方式是一-A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评答案：1、B 2、C 3、D 4、B 5、A 6、C 7、C 8、C1、被称为“组织理论之父”的是（）A. 马克斯韦伯B.切斯特巴纳徳C.亨利法约尔D.梅奥2、计划工作中的针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（）A. 灵活性原理B.限定因
4、素原理C.改变航道原理D.许诺原理3、赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）A.薪金B.人际关系C赏识D.职业安定4、利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是OA.利用命令B.温和命令C.集体参与D.商议5、行为科学理论对人的假设是（）A.经济人B.复杂人C.社会人D.自我实现人6、管理审核的目标是评价（）A.主管人员的管理成效B.主管人员的管理能力C组织的管理质量D组织的经营成效7、点管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的原理要求。A.厦责一致B.不断培养C.职务要求明确D用人之长8、法约尔管理理论的代表作是A车间管理B工业管理和一般管理C社会和经济
5、理论D科学管理理论答案：1. A 2、D 3、C 4、C 5、C 6、C 7、C 8、B1. 下列哪一项是对管理概念完整的概述（）A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制.B. 管理就是决策.C管理就是和别人打交道，把事情办好.地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、2. 被称为“科学管理之父”的是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯.D梅奥3彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内（）A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景.D.互相批评E.团队学习F.系统思考.4. 企业文化的核心是（）A.器物层B.制度层C.精神层D.物质层5再造流程的核心目标是（）A.满
6、足客户需求B提升企业核心竞争力.C. 对股东负责.D获取最大化利益.6推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用（）A整分合原理B.动态相关原理C开放性原理D.管理效益原理7“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现（）A.管理系统原理B.管理责任原理C.人本管理原理D.管理能级原理8. 管理行政方法的优点不包括下列哪一项（）A.便于管理职能的发挥B具有灵活性C便于分权D是实施各种管理方法的必然手段9典型的风险型决策的决策方法是（）A.盈亏平衡分析法B.决策树法C.线形规划法D.淘汰法10.下列关于计划的说法不正确的是（）A. 狭义的计划是指制定计划的过程.B. 滚动计划法的缺点是缺乏
7、灵活性，不能及时适应环境的变化.C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准.D. 计划工作具有层次性和普遍性.11下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）A. 管理层次与管理幅度之间成反比例关系.B. 直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构.C 扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构.D规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构12.领导的实质在于（）A.权力.B.资历.C.影响力.D.能力.答案：广4 DADC 58 BADC 9、12 BBAC1. 决策.计划、组织.领导、控制、创新是（）A管理一般职能.B.管理的性质.C.管理的方法.D.管理具体职能.2下列对个人愿
8、景与共同愿景的关系表述不正确的是（）A. 共同愿景是所有员丄个人愿景的总和。B. 共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。C. 共同愿景对建立个人愿景有指导作用。D. 个人愿景必须服从共同愿景。3法约尔被称为（）A. “科学管理之父” B“经营管理之父”C“组织管理之父”D. “管理第一夫人”4. 企业战略管理理论的代表人物是（）oA.安绍夫B阿伦肯尼迪C彼得圣吉D迈克尔哈默5人本管理中人的假设是（）A.自然人B.管理人C.经济人D.社会人6推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用（）A整分合原理B.动态相关原理C开放性原理D.管理效益原7“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现（）
9、A.管理系统原理B.管理责任原理C.人本管理原理D.管理能级原理8. 管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项（）A.知法B.懂法C.犯法D.用法9. 经营安全状况为安全时，经营安全率r的范围在（）A.小于 10% %20% %30% D.大于 30%10. 下列关于计划的说法不正确的是（）A.组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法。B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化。C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准。D计划不是一次性活动，而是无限的过程。11（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。A.管理层次B.管理幅度C.管理规模D.管理结构。12.领导的（
10、）是影响力。A.性质.B.特点.C.实质.D.方法. 答案：广4 BCCD 58 DDDC 旷12 BCCC 三。多项选择题：1、管理的职能包括一一。A、协调B、决策C、计划D、组织E、领导F、控制G、创新H、用人2、管理的基本原理是一一。A系统原理B、动态性原理C、人本原理D. 责任原理E、效益原理F、公平原理3、管理的基本方法是。A、经济方法B、教育方法C、实验方法D、法律方法E、行政方法F、演泽方法4、事业部制的优点有一一A、便于横向协调B、便于调动各部门的积极性C、利于管理人才的培养D、便于集中统一指挥5、组织机构设置的基本形式有一一A、直线制B、职能制C、直线一职能制D、事业部制E、
11、矩阵制F、裂变制6、属于前馈控制。A、上岗培训B、原材料进厂检验C、生产进度控制D、员工成绩评定答案：1、ABCDEFG 2、ACDE 3、ABDE4、 BC 5、 ABCDE 6、 AB1 泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成（）A.组织职能B.计划职能C执行职能D.控制职能2、霍桑试验包括（）A.电话线圈装配工试验B继电器装配室试验C.工场照明试验C.大规模的访问与普查E. 搬运生铁试验3、决策的特征是（）A、要有两个以上的备选方案B、追求的是最优方案C、要有明确而具体的决策方案D、要以了解和掌握信息为基础4、矩阵组织的优点是（）A、灵活性和适应性强B、有利于加强个职能部门之间的协作C、
12、实行专业分工，统一领导D、稳定性较强E、能集思广益，推动项目方案的实现5、影响集权与分权程度的因素有（）A、主管人员的数量与管理水平B、组织形成的历史C、控制技术及手段是否完善D、政策的一致性要求E、组织的动态特性与职权的稳定性6、从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）A熟悉环境过程长B青黄不接C近亲繁殖D挫伤他人积极性E会流失优秀人才答案:1、BC 2、ABCD 3、ACD4、ABCE 5、 ACDE 6、 CD1. 下列属于管理具体职能的是（）A.决策.B.计划.C.组织.D.领导.E控制.F.创新.2. 管理原理的基本特征是（）A.客观性B.普遍性C.稳定性D.系统性3管理系统原理对管
13、理的要求是（）A.管理要有目的B全员参与式管理C.实现组织目标D.组织结构合理4下列属于管理中典型的经济方法的是（）A.价值观B.税收C.工资D.信贷E.奖金5. 徳尔菲法的特点有（）A. 客观性B.匿名性C.非常规性D.统计性E.多轮反馈性6下列对目标管理的说法正确的是（）A目标管理是系统观念的一种实际应用.B. 目标管理是“参与管理”的应用.C. 目标管理是“合作协调整体”观念的应用.D. 目标管理是“授权”观念的应用.E目标管理是“自我控制.自我评估”观念的应用.，术幽勺过程一般分为_、_、_、_、执行决策方案、进行跟踪决策A.确定决策目标B.进行集体决策C.进行个人决策D. 拟定备选方
14、案E.评价备选方案F.选择方案8常见的决策方法有（）A抽样调查法B.行政方法C徳尔菲法D决策树法E.环比法F法律方法9. 计划管理的程序是（）A计划B执行C.检查D修改E.总结处理10组织管理工作的内容包括（）A.指定政策B.组织设计C.人员配备D.组织运用E.沟通管理F.组织创新11 下列所述哪儿项是直线型组织结构的优点（）A.结构简单，权力集中B.责任分明，命令统一C联系便捷D.上层主管人员负担较轻12领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括（）A.心理素质B.领导素质C.知识素质D.创新素质E.能力素质答案：1、ABCDEF 2、ABCD 3、ACD 4、BCDE5、BDE 6、 ABCDE 7、 ADEF 8、 CDE9、ABCE 10、 BCDF11、 ABC 12、 CE1. 下列哪儿项是管理的基本特征（）A管理是一种社会、文化现象。B. 管理的载体是组织。C. 管理的主体是管理者。效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、2. 对管理目标和组织目葆的关系表述不正确的是（）A. 管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标。B. 管理目标与组织目标是一个概念。C. 组织目标从属于管理目标。
