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1、 编制依据及原则 第一章、编制依据及原则 本施工组织设计属投标阶段施工组织设计，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目管理组织、机构设置、项目管理目标、施工部署、平面布置和管理、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、其他相关内容等。 1、编制依据： (1)招标单位提供的该工程的有关要求。 (2)招标单位提供的招标文件，工程图纸，以及答疑内容。 (3)根据招标文件提供的技术条件，我们对工程所在地进行了实地考察，认为现场环境、气温以及现场条件等均适合施工。 2、编制原则 (1)施工规范：现行的国家、行业相
2、关施工及验收规范，以及招标人提供的设计图纸中明确的施工及验收规范。 适用标准、规范：按照下列标准、规范组织施工验收评定交工。 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准； DBJ01-512000建筑安装工程资料管理规程； GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范； DBJ01-2796高级建筑装饰工程质量评定标准； GB50327-2001住宅装饰装修工程施工规范； DBJT01-43-2000家庭居室装饰工程质量验收标准； GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范； GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范； DBJ/T01-42-99建筑
3、内外墙涂料应用技术规程； DBJ/T01-48-2000建筑内墙用耐水腻子应用技术工程； xx_91TJ1xx_厕浴间防水推荐做法； JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规程； GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规程； GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范； GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范； GBJ16-87（2001年版）建筑设计防火规范； GB50045-95（2001年版）高层民用建筑设计防火规范等； 其他装饰、电气、给排水卫生器具参照相应标准、规范。 (2)其他规定：现场设施、安全防护设施和环境执行现行国家、xx_市及行业相关
4、文件规定； （3）本企业内部质量文件、管理制度； （4）其它有关手册及参考文件资料工程概况第 1 页 共 1 页 第二章、工程概况 工程名称：xx_银行xx_办公大楼装修改造工程 建设单位：xx_银行 工程地点：xx_市xx_ 工程概况：工程建筑面积xxx_平方米，本次招标范围为x_至xx_层室内装修装饰、北进口大门及部分地面、北面一、二层玻璃幕墙改造。整个工程以高档版工及营业用房为主，装修档次较高，本标段为第一标段，包括一至三层及玻璃幕墙改造等项目。 现场组织机构设置第 1 页 共 1 页 1、现场组织机构设置 该工程实行项目法施工，成立项目经理部，项目部由经理、总工程师及各专业人员等组成，
5、包括施工技术、预算、材料、财务、质量、安全、试验等经验丰富的施工人员。项目经理统筹全局，组织调度协调各工种、各工序的施工作业，在保证质量的前提下科学地组织人力、物力、财力等，有效地利用时间、空间，保证工期，强化行政组织机制和管理力度。项目经理职责第 1 页 共 1 页 项目经理职责 （1）负责本项目施工过程中质量、环境、职业健康安全，计量管理体系的有效运行； （2）代表局履行顾客合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责； （3）组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责； （4）组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方
6、案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容； （5）参加技术复核、分部工程质量验收评定； （6）审批材料计划、签订采购合同； （7）负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作； （8）负责组织制定并执行应急预防措施； （9）组织处理项目施工中发现的不合格品； （10）发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查； （11）协调项目内外相关方之间的关系； （12）项目计划相关文件规定的其他职责。项目技术负责人职责第 1 页 共 1 页 项目技术负责人 （1）贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项及时管理制度； （2）贯彻实施国家施工
7、验收规范、规程、行业标准； （3）组织项目有关的职能人员做好技术、质量、环境、安全及计量的管理工作，承担项目的技术领导责任； （4）主持编制项目施工组织设计、项目计划； （5）组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录； （6）负责编制专项施工方案和季节施工措施，并负责贯彻实施； （7）对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责； （8）负责项目分部工程技术交底； （9）办理设计变更或洽商； （10）组织技术复核； （11）参加检验批和分项工程的质量验收评定； （12）审核材料计划； （13）负责新技术的推广应用和成果总结； （14）项目计划和相关文件规定的其他职责。施工员职责第
8、 1 页 共 1 页 施工员 （1）按项目经理或技术负责人授权参加施工组织管理； （2）负责向施工班组进行技术、质量、环境、安全的技术交底； （3）严格按规范、规程、标准指导施工； （4）随时检查工程质量、施工安全和环境管理，发现问题及时按规定采取措施； （5）参加技术复核、参加检验批的质量验收评定； （6）协助项目经理做好隐蔽工程验收； （7）负责组织工程项目的技术资料； （8）协助不合格品的处置及纠正预防措施的制定实施工作； （9）按规定编制材料计划； （10）监督劳保用品的发放与管理； （11）项目计划和相关文件规定的其他职责。质检员职责第 1 页 共 1 页 质检员 （1）严格执行国家
9、、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标准和规范，代表局工程部门行使监督检查职能； （2）协助进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握管辖区内各分项工程的质量情况； （3）负责过程检验，跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处置权； （4）检查中发现的不合格品应及时报告项目经理，参加制订处理方案，并验证方案的实施效果； （5）行使现场质量处罚权； （6）参加检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收评定； （7）参与编写施工组织设计中质量部分内容； （8）项目计划和相关文件规定的其他职责。预算员职责第 1 页 共 1 页 预算员 （1）参加工程项目标书的编制工作，负责施工图预算
10、及总材料计划； （2）及时进行签证； （3）负责办理工程合同修订事宜； （4）负责工程竣工结算； （5）项目计划和相关文件规定的其他职责。安全员职责第 1 页 共 1 页 安全员 （1）参与编写施工方案中安全方面内容； （2）组织项目的安全生产教育，落实安全生产责任制； （3）负责施工现场安全检查工作，行使安全生产奖惩权； （4）负责验收进场劳保用品，参加各种防护措施、设备的验收； （5）负责施工现场的安全技术资料整理和保存； （6）负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作； （7）负责参加事故调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报； （8）项目计划和相关文件规定的其他职责。材料员职责第
11、 1 页 共 1 页 材料员 （1）负责本工程项目的材料管理工作； （2）做好大宗材料进出场的计量检测工作，并保存记录； （3）编制、上报材料计划； （4）组织供货商评价、材料采购招标； （5）组织物资进场、验证，并保存记录； （6）负责对物资进行标识、防护； （7）保证不合格材料不用于工程上，及时索取材料合格证及证明合格的文件； （8）负责不合格物资处理的有关工作； （9）项目计划和相关文件规定的其他职责。试验员职责第 1 页 共 1 页 试验员 （1）按规定做好现场取样、送检等试验工作； （2）领取试验报告按规定送交项目有关人员使用； （3）完成在施工现场进行的检验和试验工作； （4）监督
12、在施工过程中砼、砂浆是否按配合比计量； （5）确保现场养护室环境条件达到规定的要求； （6）项目计划和相关文件规定的其他职责。计量员职责第 1 页 共 1 页 计量员 （1）建立账目测量设备台帐； （2）负责项目测量设备的购置、验收、发放和管理； （3）负责测量设备的送检工作； （4）负责下达送检通知单，登记送检记录； （5）检查在用测量设备的性能、使用环境及方法，发现问题及时处理； （6）负责水、电等能源抄表，并保存记录； （7）监督项目各种计量检测工作，检查各种检测记录是否齐全； （8）项目计划和相关文件规定的其他职责。资料员职责第 1 页 共 1 页 资料员 （1）负责项目的各类文件和记
13、录的管理； （2）收集整理工程竣工技术资料和其他技术资料； （3）协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理； （4）项目计划和相关文件规定的其他职责。项目环保员职责第 1 页 共 1 页 项目环保员 （1）项目环保员负责固废的收集、存放、处置并保存记录； （2）负责组织对本项目的环境因素进行识别和评价； （3）参与编写施工组织设计中环境方面内容。机械管理员职责第 1 页 共 1 页 机械管理员 （1）选择合格的机械设备； （2）参加各种设施、设备的验收； （3）及时组织机械设备的进场、安装和调试； （4）负责现场设备操作人员的上岗资格检查； （5）负责现场设备的安全使用、维护保养管理，并保存必要记录； （6）项目计划和相关文件规定的其他职责。班组长职责第 1 页 共 1 页 班组长 （1）对本班施工的工程质量负直接责任； （2）检查使用材料是否符合要求，不合格材料要及时上报施工员； （3）做好本班组的质量自检，针对检查中的不合格品制定对策； （4）严格过程交接，做到
