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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.监理工作总总结2006年年10月28日至20007年12月31日监理单位（章章）：总监理工程程师： 法定代表人人： 日 期期： 目 录录第一部分 工工程概况况第二部分 项项目组织织、监理理依据、机机构、人人员及设设施一 项目组组织二 监理依据据三 监理组组织机构构及人员员四 监理设设施第三部分 监监理合同同的履行行情况一 前期准备备阶段监监理二 施工阶阶段监理理1 工工程质量量控制2 工工程进度度控制3 工工程投资资控制4 合合同管理理5 信信息管理理6 安
2、安全生产产与文明明施工控控制情况况7 相相关协调调三 竣工阶阶段监理理四 本工程程的特色色管理制制度第四部分 监监理工作作成效一 工程质质量二 工程进进度三 工程投投资四 安全生生产与文文明施工工第五部分 施施工过程程出现的的问题及及处理情情况和建建议一 施工过过程出现现的问题题及处理理情况二 对本类类似工程程的有关关建议苏州市北环环快速路路工程（隧隧道主体体部分）监理工作总总结第一部分 工程概概况一、工程概概况1、工程名名称： 2、建设设地点： 3、工程程规模：4、结构形形式：箱箱形混凝凝土结构构。5、工程造造价：约约4.00亿元人人民币6、质量要要求：合合格，争争创省优优（扬子子杯）第二部
3、分 项项目组织织、监理理依据、机机构、人人员及设设施一、项目组组织建设单位：监理单位：施工单位：二、监理依依据1、本工程程施工合合同；2、本工程程监理合合同；3、国家和和苏州市有有关工程程建设方方面的法法律、法法规、政政策和规规定； 中华华人民共共和国建建筑法； 中华人民共和国合同法； 建设部令第78号房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法； 建设部令第90号城市建设档案管理规定； 其他法律、法规、政策和规定。4、设计图图纸和其其他有关关文件（包包括经上上级主管管部门批批准的施施工组织织设计、施施工方案案以及技技术核定定单）；5、现行的的工程建建设规范范和质量量检验评评定标准准
4、；（1）市市政桥梁梁工程质质量检验验评定标标准（CCJJ 290）（2）市市政道路路工程质质量检验验评定标标准（CCJJ 190）（3）砼砼结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB 550200420002）（4）地地下防水水工程质质量验收收规范（GGB 550200820002）（5）地地下工程程防水技技术规范范（GGB 550100820001）（6）公公路工程程混凝土土结构防防腐蚀技技术规范范（JJTG/T BB070120006）（7）建建设工程程监理规规范（GGB 550311920000）（8）建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB 5503000020001）（9）钢钢筋
5、焊接接及验收收规程（JJGJ 1896）（10）钢钢筋机械械连接通通用技术术规程（JGJ 1072003）（11）砼砼结构工工程施工工及验收收规范（GGB5002044-922）（12）建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002022-20002）（13）公公路桥涵涵施工技技术规范范（JJTJ 041120000）（14）建建筑工程程施工质质量评价价标准（GGB/TT 500375520006）（15）混混凝土外外加剂应应用技术术规范（GGB 550111920003）（16）公公路粉煤煤灰路堤堤设计与与施工技技术规范范（JJTJ 016693）（17）城城市建设设档案著著录
6、规范范（GGB/TT 500323320001）（18）城城市测量量规范（CCJJ 899）（19）上上海市工工程建设设规范型型钢水泥泥土搅拌拌墙技术术规程（DDGJ008-1116-20005）（20）市市政基础础设施工工程施工工技术文文件管理理（建建城2200222211号）6、业主为为本工程程制订的的有关技技术文件件及规定定。三、监理机机构及人人员分工工为了保证在在施工中中有效地地履行“三控制制、三管管理（合合同、信信息、安安全）、一一协调”的监理理职则，高高效优质质地完成成本标段段的监理理任务，我我公司根根据合同同要求，在在工程各各个阶段段配备了了足够的的、有隧隧道工程程监理经经验的监
7、监理人员员对本合合同段进进行全面面监理。根据本工程程的特点点，监理理部采取取直线式式工程监监理组织织机构形形式，共共组织22025名监监理人员员组成项项目监理理部（人人员根据据工程需需要进行行适当增增减），由由总监理理工程师师全权负负责本工工程的监监理工作作；总监监代表根根据总监监理工程程师的授授权行使使其职责责；按照照监理工工作方便便的原则则设置两两个综合合监理小小组，工工作由各各小组组组长负责责，各组组内部按按照监理理工作的的不同专专业，将将监理工工程师分分成若干干专业组组（如质质量/进进度控制制组、合合同/信信息管理理组、投投资控制制组等），分分别对相相关专业业进行监监理，各各专业监监理
8、人员员根据项项目进展展的需要要由总监监理工程程师及时时安排进进场。首首先，监监理项目目机构具具有合理理的人员员结构，包包括以下下两方面面的内容容，一个个是合理理的专业业结构。也也就是各各专业人人员要配配套。另另一方面面是有合合理的技技术职务务、职称称结构。表表现在高高级职称称、中级级职称和和初级职职称有与与监理工工作要求求相称的的比例。一一般来说说，设计计阶段的的监理，具具有高级级职称及及中级职职称的人人员在整整个监理理人员构构成中应应占绝大大多数。施施工阶段段的监理理，可有有较多的的初级职职称人员员从事实实际操作作，从本本工程的的监理人人员配备备来讲，总监办和专家组共配备人员25人，比监理合
9、同和监理规划的承诺多7人。其中，国家注册监理工程师5人，省注册监理工程师2人；高级工程师4人，工程师8人，为做好监理工作提供了有力的保障。隧道主体部分监理组织机构如图所示。江苏盛华工程监理咨询有限公司公司专家顾问组总监理工程师总监理工程师代表综合一组质量控制进度控制安全文明施工合同管理投资控制信息管理综合二组图1 项项目组织织结构图图四、监理投投入的设设施根据监理合合同，监监理的办办公用房房及办公公桌椅由由业主提提供，工工程完成成后归还还业主。计算机、激光打印机、移动通信设备、低值易耗品等所有监理工作必需的办公用品均由监理单位自备。监理投入的设施主要有： 1、奔IVV-8000计算算机 1台
10、2、手提提电脑（联联想、惠惠普） 3台3、HP激激光打印印机 2台 44、Peentaax RR-3222EXX全站仪仪 11台5、苏州一一光J22-1经经纬仪 1台 6、西西安DSSZ3SSI水准准仪 1台台 7、砼回弹弹仪 1台台 88、泥浆浆综合测测定仪 11台 9、数码照照相机 1部 10、数码摄摄像机 11台11、钢卷卷尺 11只/人人 112、手手机 1部部/人13、生活活用房 满满足工程程要求 第三部分 监理合合同履行行情况 为了全面履履行监理理合同，监监理部本本着“守法诚诚信、公公正科学学、优质质服务、持持续改进进”的质量量方针，以以“为业主主提供优优质高效效的监理理服务，力力
11、求达到到合同目目标，合合同履约约率1000%”的质量量目标，按按合同约约定，确确定了监监理的工工作范围围、目标标、任务务、重点点，编写写了详细细的监理理规划和和监理细细则，按按照监理理工作的的依据，以以安全生生产、文文明施工工为前提提，质量量工作为为中心，进进度、投投资控制制为目标标，按照照“三控制制、三管管理、一一协调”的要求求，全面、规规范地开开展监理理工作，具具体内容容如下：一、前期准准备阶段段监理1、协助业业主进行行前期工工作。监监理部前前期派44名监理理人员于于20006年111月10日进场场，协助助业主进进行施工工场地垃垃圾清运运、树木木迁移、临临时道路路施工、临临时供水水、供电电
12、接入申申请等施施工准备备工作。2、熟悉设设计文件件，编制制监理规规划、监监理细则则，明确确监理程程序及相相关手续续办理，招招标文件件涉及条条款的具具体执行行，报总总监审批批。3、对承包包商确定定的商品品砼厂家家进行考考察，并并会同施施工单位位、检测测中心对对混凝土土进行试试配。4、检查承承包人的的质量保保证体系系、质量量管理体体系是否否完善，是是否有专专职负责责质量工工作的负负责人。5、检查进进场机具具主要设设备是否否符合合合同及开开工需要要。6、会同业业主向施施工单位位移交测测量控制制网及复复核施工工单位自自行建立立的控制制点。二、施工阶阶段监理理（一）、工工程质量量控制质量控制是是当前施施
13、工监理理的中心心任务，项目部本着“严字当头，认真为本，坚持程序，检查到位”的原则落实监理工作；日常从“人、机、料、法、环”等环节进行预控的同时，开展了以下工作：1、督促承承包商建建立健全全质量保保证体系系，审核核单位工工程施工工组织设设计、施施工方案案及机械械、材料料进场报报验，完善监监理工作作程序和和制度。（1）、承承包商是是实施工工程质量量的责任任主体，能能否保证证工程质质量，主主要取决决于施工工单位是是否具有有健全的的内部质质量保证证体系，监监理部加加强了对对承包商商质保体体系的检检查，采采取严格格的要求求和有力力的措施施，来促促进施工工单位形形成内部部质量制制约机制制。（2）、建建立具有有良好业业务素质质的监理理机构,明确监监理人员员岗位职职责，完完善体系系文件、质质量体系系审核。监监理资料料按业主主及本公公司ISSO90002文文件和资资料控制制程序执执行，做做到规范范、齐全全、真实实、及时时。在施施工中充充分运用用计量支支付手段段，行使使质量否否决权，以以此严格格要求施施工单位位采取针针对措施施，限期期进行整整改，对对保证工工程质量量起到了了显著作作用。（3）加强强事前控控制：对对每套施施工图进进行设计计交底，并并形成会会审记录录，最大大限度地地避免了了图纸中中错、漏漏、碰、缺缺；认真真审查施施工单位位的施工工组织设设计及施施工方案案，并提提出明
