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1、 第一章编制说明和工程概况第一节编制说明金龙广场项目工程，位于市青白江区华金大道与大弯北路交汇处，华金大道南側，大弯北路东側，该工程是由金泉房地产开发投资兴建，省市美厦建筑设计设计，我公司非常荣幸能担任该工程的施工总承包任务。我们承诺：精心组织，精心施工，以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本施工组织设计编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料与机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素，尽可能作充分的考虑，突出科学性、实用性，力求文字简捷，突出重点。在施工实施阶段，在施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化，编
2、制专项分部分项方案。本施工组织设计编制依据为：a. 市青白江区“金龙广场”工程施工图；b. 国家、地方现行相关建筑工程，建筑业的相关法规；c. 国家、地方现行相关规、规程、标准；主要包括：现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204-2002混凝土结构施工图平面整体表示法 03G1011建筑结构荷载规 GB500092001混凝土结构设计规 GB50010-2002建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ 3-2002、J 186-2002建筑地面工程施工质量验收规 GB50207200
3、2屋面工程质量验收规 GB502072002建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210-2001砌体工程施工质量验收规 GB502032002地下防水工程质量验收规 GB502082002城市绿化工程施工与验收规 CJJT8299住宅装饰装修工程施工规 GB50327-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规 JGJl302001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 J/T23-2001建筑工程项目管理规 GB/T50326-2001建筑工程文件归档整理规 GB/50328-2001建筑施工安全检查标准 JGJ5999d. 现场施工条件与场地情况；e. 总公司CI企业形象与市青白江区文明施工现场
4、要求；f. 我司施工质量保证体系与安全保证体系的相关文件要求和经验资料；g. 我司的技术装备情况；h. 我司类似的工程施工经验。第二节工程概况金龙广场项目工程，位于市青白江区华金大道与大弯北路交汇处，华金大道南側，大弯北路东側，该工程是由金泉房地产开发投资兴建，省市美厦建筑设计设计，茂文建筑承担修建。一、规划建筑设计概况由2层地下室（局部夹层）、地上7层裙楼（含架空层）和1栋塔楼组成，地上共计28层，主楼高度为96.10m，用地面积为8069.75M2，总建筑面积为91680.32M2。其中：住宅建筑面积12695.64，商业建筑面积47954，物管建筑面积258.31，地上不计容积率面积11
5、66.39，地下建筑面积29605.98。二、结构设计概况本工程基础型式为筏板基础，结构类型为框架剪力墙结构。建筑场地类别为类，地震设防烈度为7度，设计基本风压为0.9KPa，抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，耐火等级一级，防雷等级为三级。设计使用年限为50年。第三节场地情况一、气候条件青白江气候 全区地处陆亚热带湿润季风气候带，四季分明。年平均气温14.916.7，全年无霜期273279天，年平均降水量为925.4毫米，年平均日照1239.1小时.二、场址情况本工程位于华金大道与大弯北路交汇处，有施工场地，场地四周较小较为平整，“三通一平”以具备条件，可满足施工要求。第四节施工条件
6、一、交通条件本工程处在华金大道与大弯北路交汇处，外围道路网发达，交通十分方便。二、给水、供电本工程临时施工用水、电已经具备条件，可满足施工要求。临时用水经初步计算需进水管径120，需要甲方接至施工现场处；现场临时施工用电采用市政电网用电，需要接至施工现场，工地现场设置一台630KVA变压器，具体施工时编制临时用电施工组织设计。三、施工场地施工场地较平整，地下室外边线周边已硬化。但施工场地较狭小。临时施工用房与材料堆场等还未完善，受场地影响，部分加工房计划在施工现场对面的租赁站场地作业。工程基本人员临时办公室已完成。第五节工程施工特点和难点 1、本工程需对电梯工程、消防工程、防水工程、铝合金门窗
7、工程、弱电宽频通讯等项目进行专业分包与不属于我方承包的甲方分包问题，因此，存在分包管理问题，在施工各阶段必须进行协调和统筹安排。2、结构为框架剪力墙结构，转换层大梁钢筋直径大，钢筋密集，特别是节点部位，钢筋绑扎、穿插难度较大；截面尺寸大，自重大，模板支撑体系要采取特殊措施；砼亦属于大体积砼施工。3、本工程地下室设计为二层，标高为-9.00-10.50m,施工难度大，要求高，特别是防水处理，必须采取有效的措施。4、塔楼高度为96.1m,对施工技术、管理提出了更高的要求。 5、本工程施工场地狭小，工期要求紧，必须组织协调好工期、安全与质量的关系，采取具体措施，确保对约定工期的实现。第二章施工组织管
8、理机构第一节公司组织管理我司将充分利用健全的管理体制、完善的技术装备和高素质的管理人员和职工队伍，充分发挥企业的凝聚力和战斗力，以项目法施工为模式，实施目标责任管理，通过精心的人员组织，严密的网络控制，主动的协调管理，标准化文明工地的形象管理以与IS09001/IS014001/OHSASl8001质量/环境/职业健康安全管理体系的过程控制，高速、优质、安全、文明地完成本工程任务。第二节项目部组织与管理我司施工规模控制合理，工程衔接有序，各项管理井然有序。为绝对保证本工程的进度和质量，并符合合同的要求。公司将组建高效、精干的项目经理部，并对项目班子人员进行明确的分工，要求相互间密切配合，实现技
9、术、质量、安全、文明、成本等全方位、全过程的管理和控制。同时，公司各职能部门将对本项目给予充分的支持和配合。项目管理机构责任（一）项目经理经公司法人授权，项目经理全权代表公司在工程项目中对本工程的进度、质量、安全负责，具有人事、技术、计划、成本的决策权。 (二)各职能部门工作责任：根据我司项目管理手册，各职能管理部门的岗位责任制与工作具体划分，将由项目经理根据我司项目管理实施细则制定，并报公司备案，一般来说，其分工如下：生产副经理：负责整个施工生产的日常管理；技术负责人：负责整个项目的技术管理工作；技术部门负责有关图纸会审、技术交底、施工方案、技术问题处理等工作；测量组负责测量、放线等工作，试
10、验组负责各类检验、检测工作的实施；施工部门配备各专业工长（施工员），负责组织工程施工的具体工作，确保施工进度、质量、安全与文明施工；质量安全管理部门：负责工程质量管理、负责安全生产和文明施工管理；合约部门负责工程预(结)算编制、合同管理，制订管理目标、生产计划，进行成本核算等工作。机务部门负责对现场机械设备部租赁、现场机具操作、维修、保养，现场电气线路的设计、管理、维护；材料部门负责组织材料进场、周转材料管理，材料保管、材料领用管理等；后勤部门负责各种务、职工住宿、接待、宣传等工作；负责现场保安管理、消防管理，负责项目人员工作考勤与工资发放等工作。（三）项目组织机构图项目经理（技术负责人生产副
11、经理合约部后勤部材料部机务部施工部质安部技术部各施工班组劳务与分包 (一)项目作业层：公司部施工队伍具有一定操作技术和经验的工人组成了各类专业班组，由具有思想素质好、工作认真负责、技术过硬的专业工长（施工员）带领，可由项目经理部进行挑选，并以部经济责任合同的形式明确双方的责任、权利和利益。 (二)专业分包对具有专业施工资质队伍施工的分包，公司已建立完备的合格分包商名录，可由项目经理部根据需要组织考察竞标选择，以经济合同的形式明确双方责权利。 (三)业主选择分包：对部分业主选择(或指定)之分包项目，将对其资质进行审查，汇同业主、监理共同考察，纳入统一管理畴。第三章施工部署本工程施工部署将依据工程
12、施工条件和施工难点，充分考虑公司的资源优势条件和质量保证体系，在机械设备、劳动力、材料的组织、技术工作等方面做好充分的准备，慎重选择合适的施工方案，以确保有序、优质、安全、高效地组织生产，达到预期目标。下面分别就工程施工目标、总体施工部署、施工方案选择与前期准备工作等方面进行叙述。第一节施工总平面布置本施工平面布置将考虑场地布置、设备布置、环境保护、消防设置等容。主要从规管理、合理利用场地，尽量减少材料二次运输为着眼点，以期达到保证质量，加快进度的目的。现场之总平面布置见施工平面布置图。1. 主要施工机械设备选择规模较大、材料较多、工期紧，施工现场院布置四台50M大臂的QTZ5010型塔吊，以
13、解决材料的垂直和水平运输问题。布置1台施工电梯，供人员与材料垂直运输，配备二台砼输送泵，以解决砼的垂直和水平运输，保证砼浇筑时砼供应的连续性。装修时配备两台750L5和两台350L搅拌机。 所有施工机械设备在安装使用前，都要集中维修和保养，以保持完好状态，要建立统一的机械设备集中管理机构，统筹进场、安装、使用。维修和保养，并建立相应的岗位责任制度，机务部要做好此工作。2.临时设施的布置地下室施工完毕前，加工车间、临时设施均不考虑在施工场地，0以上我司将严格按照市市文明施工标准的有关规定，合理布置。3.材料加工，堆场布置合理布置材料加工场地与堆场是提高施工效率与文明施工和重要容之一，具体见施工平
14、面布置图。第二节工程施工目标一、质量目标按照新版施工质量验收统一标准贯彻，确保工程验收合格，争创优质样板工程。二、安全目标 1、杜绝重大伤亡事故； 2、控制轻伤安全事故率在8以； 3、实现“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾； 4、按国家建设部颁发“一标三规”达标。三、文明施工目标 1、规管理，按市建设工程文明施工办法确保文明施工达标，保证对周边环境的保护； 2、符合中华人民国噪音标准(建筑施工现场噪声限值)(GB12526-90)(含补充规定)和市的相应法规要求； 3、争取创建市级文明样板工地。四、工期目标确保甲方工期要求目标，竣工达到竣工验收要求。五、效益目标合理组织施工，实行信息化动态的管理、目标管理等科学管理手段，最大限度地提高经济效益和社会效益。第三节总体施工部署一、总体部署本工程总体施工部署包括施工
