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1、2023年医院检验科工作述职报告范文三篇医院检验科工作述职报告范文三篇 医生须要保持严谨仔细的工作看法、一丝不苟的工作作风。下面是我为您细心整理的医院检验科工作述职报告精选范文，欢迎阅览。 医院检验科工作述职报告范文篇一 xx年，在医院领导和主任正确领导下，在各科室的帮助下，检验科同志同心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上主动主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗平安.能够主动协作主任做好检验科的各项工作。 一、仔细学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，主动参与医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想相识和服务技能，在职工中树立一心一意为人民服务的
2、思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，主动开展各项工作，仔细完成医院下达的各项工作任务。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。 三、医疗业务指标完成状况 1、 截止12月底，我科共完成检测病人 5万多人次，全科全年业务收入达到150余万元。 2、 主动协作临床开展工作，不断增
3、加新的检测项目，以满意临床诊断的需求。 3、 参与xx省临床检验室间质量评价活动，在血液、免疫、生化等各项目评价中均取得优异成果。充分显示了我科试验项目检测结果的精确性和在各试验室间的可比性。 4、 全面执行室内质量限制，保持资料完备。 5、 作好试验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，能仔细探讨，主动应对，即时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节约了修理成本。 四、科室质量管理水平不断提高 卡立健全科室、个人各项规章制度及质量限制制度，一切工作以检验质量为核心，避开差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求病人及群众看
4、法，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际状况加以解决，赢得了病人的信任，年内无医疗事故发生。 五、 接着医学教化 目前科室有22名同志;其中18名在原来中专毕业的基础上，通过自学考试正在就读大专。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习氛围，呈现一派生气勃勃、奋勉向上的景象。 六、存在的问题 只留意仔细做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁心情，开拓创新不够。 在新的一年里，我肯定以更加饱满的热忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成果。 医院检验科工作述职报告范文篇二 201x年度本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协
5、作下，带领全科顺当的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下： 一、德 仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立服务意识，大局意识，根据卫生部三好一满足的要求，加强科室的医德医风建设。 卡立了医德医风台账，将医德医风教化和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月支配一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发觉的问题及整改措施，使全体员工增加了服务意识，热忱为患者服务。免疫室工作人员为了便利患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，
6、使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取眷验报告。 用卫生部三好一满足的标准来衡量科室的服务质量，还有很多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不便利，导致误会时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑平安而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。 二、能 201x年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测实力 1、围绕发展目标，201x年科室在人才梯队建设方面做了大量工作检验科主任述职报告3篇作文。选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满意了三级甲等医院的标准，
7、同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参与疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业实力提升最快的专业。 2、为了保证检验质量，科室建立了质量限制体系。主动参与临检中心的室间质评，全年成果优良;坚持开展室内质控工作，有专人负责; 为了保证医疗平安，今年在全院实行了样本的条形码管理，在服务中心的大力支持下，出错概率明显下降;建立了紧急值报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。 为了更好的限制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按安排订货，科主任审批后报设备科选购。在医院的支持下，建
8、立了封闭式管理的库房，物流管理人员工作仔细负责，常常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和奢侈。 4、为了满意临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方试验室合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行托付检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。 5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求看法、介绍新项目、针对特别病例交换看法等，与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。比照三级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员
9、工综合素养的提高等，这些都须要按部就班的完成。 三、勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作安排，利用OA系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗，打算晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教化培训，使大家树立起正确的价值观;刚好传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，主动为医院的快速发展努力工作;日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。 四、本人能仔细履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，实行全员参加管理的工作模式。 首先
10、根据科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、质量限制、接着教化、生物平安、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防平安等，发挥每一位员工的特长和主动性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起探讨，针对存在的问题，提出改进措施。 这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。 我们依照工作流程的须要，设置了相应的技术工作岗位。依据每
11、一位员工的工作经验、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，支配在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注意团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗平安，提升了医疗质量，提高了工作效率。 五、廉 201x年本人能够根据院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。 201x年在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺当的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感谢，也很欣慰。 展望201x年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务看法
12、，达到三好一满足的标准，是检验科孜孜追求的目标。 虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满意患者和临床需求。检验科还可以接着挖潜，向管理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满意临床及病人须要。 医院检验科工作述职报告范文篇三 中心领导，同志们： 大家早上好! 我代表检验科对20xx年上半年的工作状况及下半年工作准备作如下汇报： 一：我科室实现上半年业务总收入43407 元。门诊 23717 元，住院19690元。共计检验人次。 二：我科上半年圆满完成凫山街道七个社区60岁以上老年人，血糖、血脂、肝功等检验工作，受益老人达人。 三：我科担当市疾控
13、中心疟疾筛查及登记工作，上半年累计制作血涂片111人份。 四：我科还担当市妇幼保健院对凫山街道辖区孕产妇梅毒、乙肝、爱滋免费检测工作，上半年累计检测80份样本。阳性标本1例，阳性率达1.25%。 五：在上半年济宁市临床检验室间质控活动中获得优异成果。 六：我科圆满完成上半年市卫生局检查工作的科室各项考核标准。 以上成果的取得离不开上级及中心领导的支持和帮助。更离不开各兄弟科室的相互协作。同时，我们也醒悟的相识到自身发展的不足。今后我们将从以下几个方面开展科室工作; 一：提高服务标准、提升服务理念。热忱服务、文明用语，以平安、精确、刚好、有效、经济、便民、爱护患者隐私的工作原则。检验一个标本、塑
14、造一个精品，服务一个患者，结交一个挚友，秉承用心、专注、专业的服务理念。 二：注意理论实践学习、培植优秀检验团队。做好每月理论授课及考务工作，坚持接着教化学习，参与各种专业学术沟通会议。今后将不断壮大检验队伍、购置高精端设备。做到人无我有，人有我精。努力争创县市青年文明号服务窗口。细心部署，充分打算迎接济宁市卫生局关于一级医院检验科达标验收工作。 三：听从指示，听从支配。保质保量完成上级及中心领导支配的各项任务，每周刚好向科室人员传达中心领导召开的各项会议精神和重要指示。同时帮助临床医疗、公共卫生等科室工作。 狂后我们科室人员将以更饱满的热忱投入工作，着力塑造一支专业技术精、业务技能强、服务看法优、勇于奉献、敢为人先的检验团队。争做一级医院检验学科领头羊，我们有信念做好，更有决心做成。愿我们服务中心事业蒸蒸日上，让我们携手共创辉煌! 感谢大家!
