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1、安全质量部职责范本1、贯彻落实有关安全生产的规定、措施并监督实施。2、负责本项目所属生产生活范围的安全检查工作，独立或组织相关人员进行安全隐患的查堵和违章的纠正；指导和检查本厂队各单位的安全活动开展情况。3、参加项目部组织的各类安全检查活动，并负责检查中查出来单位安全隐患的整改、验收、落实工作。4、协助解决施工现场出现的有关安全生产矛盾。5、深入施工现场，密切联系群众，参加并指导班组的安全活动，听取生产工人意见，协助解决生产中的安全问题。6、施工现场或作业区域内存在有严重的安全隐患时，有权要求作业单位停止工作，并责成相关单位及时进行隐患的排除。发现“三违”现象，有权制止并进行处罚。7、检查防护
2、装置、防护设施是否符合安全要求，教育工人正确使用安全装置，防护设备、安全用具及劳动保护用品。8、发生事故时有权要求保护事故现场并采取防止事故扩大的防范措施，有责任协助对事故的调查、分析。9、编制各类安全专项预案和措施，协助基层单位做好重大预案演练工作。10、做好各类安全统计汇报工作，编制安全防护使用计划。安全质量部职责范本（二）1、认真贯彻执行国家、工程局及制造安装分局、业主单位和上级主管部门颁发的有关工程质量、安全生产、技术管理和环境保护方面的政策、法规、制度和规定，依据招标文件中的技术规范、质量要求和相关行业规范标准，把工程质量控制和工程安全管理有机的结合在一起。2、全面负责工程质量管理、
3、技术管理、材料审核、工程计量、图纸文件资料管理、安全检查、安全培训及质量安全体系贯标等工作。3、负责参与编制施工组织设计、施工方案措施、专项技术安全措施、特殊工艺作业指导书、制定施工质量控制和安全控制的相关制度、规定和管理办法，负责技术方案评审、图纸评审、安全技术交底工作。4、参与重大工程方案的制定和讨论，参与环境与危险源方案的制定，对工程中因质量和安全管理发生的事故进行调查、上报和处理。5、建立信息收集系统，收集相关工程安全质量资料，包括照片和声像资料，做好原始施工资料的记录、统计、整理和归档，做好安全各类台帐的统计工作。6、建立信息反馈制度，对施工重点、难点做好技术跟踪指导、现场安全质量控
4、制、及时掌握施工动态、解决施工中的技术疑难问题，对急、重、特重点部位施工要特事特办。7、组织协调试验室、测量队、物资设备部门对施工安全和施工质量进行综合控制，配合设计单位、监理单位对施工过程中的安全质量进行全方位监督检查，发现问题及时判断和解决，确保工程安全，不留任何隐患。8、按照iso9001-_标准建立健全安全质量保证体系，制定相应的安全质量管理规章制度，带动安全质量管理体系有效运转。负责安全质量体系内审和外审的具体工作。9、主持安全质量管理文件、安全质量保证措施、安全质量奖罚办法的编制和审定工作。负责落实“三检制”的过程和各级安全质量检查负责人，规定工程验收程序。根据国家、行业的验收规程
5、和质量评定标准进行单元工程、分部工程和单位工程质量评定工作。对施工过程中已完工工序和单元工程进行监督和验收，负责工程项目的终检，督促、指导初检和复检人员的工作。10、负责原始记录的收集、各阶段验收资料的整理、施工月报、安全月报、施工报告的编制及保管工作，负责竣工资料的收集、整理、归档和移交工作。按照各阶段工程验收的具体要求编制阶段验收施工管理工作报告和工程竣工验收报告。11、负责监督产品标识和可追溯性的实施。负责对不合格品的调查、处理工作，负责监督不合格品的纠正、预防和竣工交付工作。做好安全质量台帐和设备缺陷、质量缺陷记录，对质量安全事故进行取证分析，明确责任，制定纠正和预防措施，在项目部领导
6、下，按“四不放过”的原则进行处理。12、汇总和审查安全技术劳动保护措施计划，防尘、防毒措施计划，污染排放措施计划，并监督有关部门切实按期执行；13、参与项目部重大工程施工质量问题、安全问题的决策，将工程中存在的问题及时反馈决策层，并提出本部门合理化建议。14、制定本部门各项管理制度、管理办法，做好分工与协作，使安全质量部成为控制施工质量，保障安全的的有效机构，使工程优良率、顾客满意度达到预期目标。15、做好管理与协调，树立服务超前意识，提高服务质量和工作效率，主动与其他部门保持沟通和联系，监督施工队、施工班组的施工工序，提供一流的服务。安全质量部职责范本（三）1、在项目部和安全质量部的领导下，
7、负责工程的文件、图纸、方案措施、原始资料管理工作。负责内外审贯标工作、竣工资料整理归档等工作。2、建立健全各类文档管理登记台帐。如收发文件记录、图纸借阅记录、原始资料登记、设计通知记录、监理指令记录、与各类记录。3、做好安全质量部内业工作。如打印文件、收发文件资料、贯标文件的归纳与整理、竣工资料归纳与整理、办公用品领用等。4、文档管理要整洁有序，装订、编录、登记、归档做到心中有数，随时为领导和其他部门提供资料借阅。5、认真学习专业知识，提高文档管理水平，做好各类文档资料的保管和保密工作。6、定期深入工地，了解施工进展情况，打好各类资料基础准备工作。7、发扬团结互协精神，做好部门之间、部门与施工
8、队之间的沟通与联系，提高服务质量，为施工局管理工作政命畅通起到枢纽作用。8、提倡爱岗敬业精神，积极要求进步，恪守职业道德，遵纪守法，遵守水利水电第三工程局职工守则9、提倡节约，资源共享，保持办公室及各种办公用品的整洁，创造一个干净，舒适的办公环境。10、严格遵守上下班作息制度，工作期间禁止一切与工作无关的活动，服从组织调配与管理，努力完成各项工作。11、做好领导和安全质量部负责人交办的其它工作。安全质量部职责范本（四）所属部门：安全质量部直接上级：总经理直接下级：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理
9、交办的其它各项工作主要职责与工作任务：1、统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度。学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规；正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实；根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实；积极配合上级安全部门的安全检查；每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议；负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见；及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见；协助做好各类事故的
10、调查、处理；负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。2、负责安全管理部内部的组织管理。负责制定安全管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。3、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权对安全生产与安全保卫工作的改进建议权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对
11、本部门的整体工作绩效负责对公司的安全保卫工作负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：员工满意度、部门合作满意度安全管理制度的健全情况安全事故的发生率安全质量部职责范本（五）1安全质量部向国电科技环保集团有限责任公司安委会、总经理负责，协助领导组织、协调有关安全文明施工方面的各项活动，监督检查各施工承包商执行安全委员会决议的执行情况；2负责起草制定本工程安全文明施工管理制度、安全工作计划及根据施工现场情况制定有关反事故措施，经安委会审定后贯彻落实；3按照安全管理标准化和安全设施标准化的要求，督促解决安全管理、现场安全文明施工、防火、交通、机械安全以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问
12、题；4负责施工现场安全文明施工监督、检查，有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为，发现重大事故隐患，有权下令先行停止施工，并报告领导及时处理；5参与重大施工方案的安全技术措施审查，并对施工全过程进行监督、检查；6在国电科技环保集团有限责任公司领导下，负责现场安全教育和组织季度安全文明施工大检查，提出对各施工承包商考核、评比意见报安委会决定；7对工程中重大的安全文明施工问题提出处理意见交安全委员会决定；8根据国家电力公司有关规定精神，将概算中计列的安全措施补助费合理分配到各单位，经电力（集团）公司主管部门批准后监督执行；_组织或参加各类事故的调查、分析和处理工作，负责向上级主管部门上报施工现场伤亡
13、事故、重大设备事故报表；10建立现场安监部门之间信息网络联系制度，组织安全网络活动；11参加施工单位的资质审查；12完成安全委员会授权或交办的其他工作。安全质量部职责范本（六）一、在公司分管领导的领导下，制定公司安全质量工作年度计划、安全质量管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与下属项目部签订安全质量责任书，负责公司安全质量管理工作。二、积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关安全质量方面的法律、法规、条例、验收标准和和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全质量方针，牢固树立“安全质量责任重于泰山”的思想。三、建立健全公司安全质量管理机构，完善安全
14、质量保证体系，指导和检查各项目部安全质量机构建立、人员配置、制度落实，及时向领导汇报安全质量工作情况，逐步建立安全质量动态管理体系。四、负责公司安全生产许可证的资料收集、整理、申报和验评工作，协助公司总部、项目部人员参加有关职能部门组织的安全生产培训和考核，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高公司安全质量管理整体素质。五、积极开展安全质量宣传教育工作，按时参加政府主管部门的安全质量会议，及时传达学习有关安全质量各类文件和新的安全质量法规、标准，组织好公司年度安全质量工作例会，做好安全质量总结和布置工作。六、开展安全质量检查、指导和督促工作，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然；同时积极协助各
15、项目部对安全质量事故的处置、分析，提出整改建议和措施并跟踪检查验证。七、编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指导各项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。八、指导和督促各项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工。九、积极宣传并开展工程质量创优活动，组织开展“安全文明施工标准化工地”建设活动，负责相关活动的验评和推荐上报工作。十、做好日常安全质量管理事务性工作，协助集团公司领导和有关部室做好安全质量方面的相关工作，汇总安全、质量、环保等业务文件并按规定时间上报主管部门。十一、完成领导交办的其他工作。安全质量部职责范本（七）1、认真执行国家和铁道部有关劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度，开展安全生产宣传教育。2、严格执行国家和铁道部现行的工程质量验收标准，负责各项内控标准的实施。3、制定并负责落实各项安全管理办法，监督和指导现场安全施工生产和管理。4、组织安全生产培训、教育和检查；定期召开安全总结会，研究解决安全生产中的问题。5、实行工程质量跟踪，定期召开质量分析会，及时解决施工中存在的质量问题并制定预防和解决措施。6、负责施工过程中的安全、质量技术交底，监督各项安全、质量技术措施的落实。7、负责单位工程质量的抽验和分部、分项工程质量等级
