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1、2022酒店安全生产的年度总结范文六篇下列是为大家整理的关于2008酒店平安生产的年度总结的文章6篇 , 欢迎大家参考查阅！【篇1】2008酒店平安生产的年度总结前台的效劳，是代表着我们酒店的形象，而这一年，我们也是尽责的去为客户效劳，去取得他们的肯定，做好了工作，同时也是让我感受到做好前台经理并不是则的轻松，但是我也是尽责的完成工作，让自己得到成长，在此也是来整理下自己的工作，做好这一年的总结。前台的效劳工作也是我主抓的重点，而自己也是从前台的工作中出来的，所以也是熟悉这份工作该如何的发展，作为经理我也是带着同事们尽责的为客户去效劳，平时的时候自己也是多去培训他们，多反思工作之中遇到的问题，
2、每天也是会一起沟通，一起了解工作里头哪些问题出现了，哪些是可以去继续进步做的更好的，效劳好了客户，得到他们的肯定，也还是我们前台该做好的，同时也是对于自己的一个负责，对于工作多去思考，多去优化，让我们的效劳第一时间就是被客户认同的，则无论是有什么情况都是可以更好的处理，同时也是可以为酒店带来更多的回头客。工作当中我也是做好管理，我分明工作并不是一个人可以去完成的，而是依靠大家一起的努力，而我作为带头的人，平时的时候同事们有什么问题也是会及时的处理，同时一些同事有急事，我也是会去顶班。工作上的流程优化，以及自己也是对于效劳的理解更多，以前在前台的岗位其实思考的并不是则多，毕竟工作也是很忙碌，但是
3、现在虽然也会是更忙碌了，但是肩上的责任同样也是更重，我也是多去考虑，我们的效劳是不是还有再继续改良的，只为了让酒店的前台效劳客户是更为称心，无论如何，这效劳的姿态，也是客户选择酒店一个非常重要的参考，我们也是要尽责的去做好。当然依旧有做的还不到位的方面，自己作为经理的一个经验不是很足，有时候管理起来也是有些浮躁，或者经验不是则的成熟，但是也是去改良，去思考也是会在以后做好。一年的效劳工作也是要结束了，作为经理，看到自己以及同事们的进步，我知道对于来年工作也是更有信心，而且外部的环境也是越来越好，对于我们酒店的经营更好，我也是要更好的来带着同事们做好前台工作。同时自己也是要积极的去提升管理经验，
4、多学多去做来更好效劳。【篇2】2008酒店平安生产的年度总结自20xx年加入工作至今，我从事酒店财务工作已经十年了，从酒店收入审计员到日常账务会计员、资产核算会计员、财产管理会计员，无论是做事、还是做人，我都从领导及同事们的帮忙指导中，通过自身的不断努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，也树立了职业开展目标。展望未来，我对自己职业的开展和今后的工作充斥了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把加入工作以来的情况总结如下：一、在工作中加强学习，注重提升个人涵养财务工作像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工
5、作的重新开始，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的重要性，也在自己的工作中设定了一些学习目标：一是加强政治思想和品德涵养，及时了解行业动态，学习行业里先进的管理办法，结合自己实际情况，改善工作效率；二是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻最新的会计准那么、税法等政策法律，深入学习领会，不断提高理论水平，自觉按照国家的财经政策和程序办事；三是努力钻研业务知识，积极加入酒店相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，效劳前线，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作；四是不断改良学习
6、办法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰盛综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。二、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作一直来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从酒店和领导的安顿，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于酒店财会工作繁事、杂事多，其工作很多都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体岗位情况，各岗位的工作如下：1收入审计岗位：收入审计主要是对前台结账及餐厅结账的工作进行审核和监督，不仅是记录酒店收入的第一步，也是酒店财务管理的重要环节之一，更直接体现酒店收入的
7、第一手资料，因此，要求每一名审计员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序，包括夜间稽核过数，处理收费系统数据，核对报表，对各营业厅面的收款进行审核，检查现金、信用卡、支票的收受程序，检查发票、账单管理等一系列工作规定，装订原始账单、报表等存档资料，做到及时反映酒店每日收入情况，保证资金收回准确无误，同时还要及时与营业部门沟通，掌握第一手营业资料。2日常账务会计岗位：按照财务制度及预算收支科目，处理日常发生的业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分工程统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报；充沛发挥会计核算、监督职能。及时向上级管理公司、领导提供相关信息、资料，以便正确决策。主动按照上级规
8、定的财务制度和开支规范，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮忙各有关部门合理使用好各项资金，以到达资金的正常周转。在对外付款方面，按规定审核凭证手续是否完整，及时结算记账，做到各项开支都合乎规定，一切账目都分明准确，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。3资产核算岗位：主要是按照上级管理公司?财务预算规程的要求，指导酒店各部门编制年度资本性支出的预算；监督和检查资本性支出，严格按照管理公司批准的资本性支出工程，审核酒店各项资本性支出情况，对超预算外工程，及时上报立项报告，经批准后才能正式实施。4酒店财产管理员岗位：由于酒店财产品种繁复多样，大到一
9、辆车，小到一部手机，都需要建立明细账进行管理，为便于管理，每项财产一经投入，马上催促验收人、使用部门经办人签字，填制财产投入登记表，如属固定资产还需填制固定资产卡片，将每项财产的名称、型号、数量、金额、使用地点等填写分明，凭此资料按部门建立财产明细账，并将属固定资5财产的录入账务系统，按月计提折旧。财产报废时，主动帮忙使用部门填写报废单，转交项目部做技术鉴定，提出报损意见，再交由财产管理员填写所属类别、财产原值、已提折旧、净值等资料，将报废单送交财务总监、总经理批准，待整套手续完成后再调整财产明细账，属固定资产再进行账务处理，将报废单作为原始凭证编制会计分录。每年组织一次财产盘点，按照财产管理
10、的有关规定，监督和检查各部门财产管理工作及台账的记录情况，核对账实相符，发现问题，及时查找原因进行调整，保证酒店财产平安。在这一系列的工作中，总结起来有下列几个方面的经验和收获：一是作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。二是摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位，主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。三是只有保持心态平和，“取人之长、补己之短，才能不断提高、取得进步。同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕
11、是在别人眼中是一份干燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。【篇3】2008酒店平安生产的年度总结一、认真组织、提高认识、强化管理接到?镇海区风景旅游管理局关于发展20*年“平安生产月活动的通知的文件精神和要求，海尚大酒店总经理周斌立即组织酒店各部门经理于5月31日召开了关于安“平安生产月活动的发动大会，并部署了具体实施细那么。1、要求酒店各部门切实了解当前旅游效劳平安的严峻形势，吸取南苑环球酒店运送春游员工返程途中发生的事故的平安事故的教训。2、要求各酒店部门组织发展以各部门分管责任为区域的平安生产隐患自查工作，并于一周内完成自查报告。3、发展20*海尚大酒店平安生产
12、月主题活动，确定活动于20*年6月1日至30日在全酒店全员范围内发展。活动主题为“强化平安根底、推动平安开展，总经理为第一负责人，各部门总监为实施推行活动的各小组长，人事部和保安部具体负责“平安生产月活动的各项协调督办工作。二、注重宣传、落实平安培训1、在员工餐厅前，员工活动区域建立了平安宣传栏，保安部定期更新宣传栏内的消防知识，交通平安知识和防偷防抢方面的知识、让员工了解一定的平安知识。2、在酒店大堂设置了消防平安三提示、消防平安平安承诺书、消防平安四个能力以及请勿酒后开车的平安提示牌，并利用大堂的LED显示屏植入平安知识向客人宣传。3、保安部定期利用短信和平台向酒店员工发送消防知识和网络上
13、的火灾案例，提高酒店员工的消防平安预防意识。4、建立了酒店的平安保障微博，利用微博向关注酒店平安的员工和客人遍及消防知识。5、酒店所有的消防实施和消防器材上面都张贴了操作办法和标签标识。6、活动期间在员工后勤区域悬挂宣传横幅，内容为“平安是效益的保障、平安是第一生产力;张贴平安生产和消防平安图片十幅;7、活动期间由酒店平安部牵头，配合各部门进行消防平安培训，并整理了酒店全体员工要人人掌握的消防知识资料两份，并要求各部门传到达每位员工。8、活动期间着重加强效劳人员的平安知识和技能培训，6月*日由酒店平安部牵头组织落实对厨房和餐饮部员工进行食品平安培训专一次，6月18日由保安部组织全酒店员工进行了
14、一次消防知识培训。9、活动期间由酒店保安部牵头组织落实对餐饮部厨房和行政人事部员工餐厅厨房现场扑灭初期火灾和使用灭火设施培训各一次。10、活动期间由酒店平安部牵头组织落实对员工宿舍进行消防平安知识培训和现场演练。11、6月19日，由平安部组织全酒店员工进行了一次消防平安应急疏散演习。三、由各部门分析酒店整体平安预案的可操作性，并实施平安演练1、6月份组织酒店所有部门将酒店平安预案再一次认真阅读，对内容进行分析和梳理，加强和稳固酒店平安预案的实效性及可操作性。2、6月5日酒店项目部组织一次电梯平安事故的模拟演练，酒店项目部、平安部及维修单位共同参与。3、6月19日下午酒店组织一场灭火疏散演习，在
15、所有员工未接到通知不知情的情况突击进行，酒店所有部门当班人员参与。本次活动即考验了员工面对突发火灾事故的应变能力，也检验了酒店员工对平安预案程序的掌握及把控程度。四、落实隐患整改、注重实际效果1、通过此次平安月专项检查，各部门共发现各类平安隐患如：办公室电脑存在不关现象、车棚电瓶车充电房内充电设备较多、员工宿舍住宿人员平安用电意识不强、大型会议或宴会场地布置的平安用电管理、高空作业平安管理、阻塞平安通道等15条问题。2、此次平安月各部门专项平安检查共12次，加入检查人员约200人次，其中领导带队5次。目前对存在的15条隐患已全部进行整改，整改率达100%。其中外来礼仪公司管理人员的平安意识不强问题落实了专人专项管理，并增加了醒目的平安告知。3、通过此次平安月各部门有方案、有组织、有目的地定期检查和各级人员的不定期巡查，使酒店平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为酒店平安生产的稳定提供了良好的环境。6月底酒店召开了全体员工“20*年度平安生产月全员总结会，会上保安部经理向全员汇报了平安生产月工作发展情况，酒店总经理总结表态，要求全员要紧绷平安生产这根弦，时刻不能松懈，
