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4、原则一、编制依据二、编制原则第二章 工程概况一、工程概况二、场地条件三、工程特点第三章 施工布署一、工程目标二、组织机构三、施工准备四、现场施工管理第四章 进度计划及保证措施一、进度计划安排原则二、施工进度计划保证措施三、施工总平面布置第五章 施工方法及工艺流程一、SNS主动防护系统二、SNS被动防护系统：第六章 安全保障体系一、安全目标：二、组织保证措施第七章 质量保证体系一、质量目标：二、组织保证措施：三、质量保证措施：第八章 文明施工及保证措施一、文明施工方案：二、文明施工技术组织措施：三、现场管理：第一章 编制依据和原则一、编制依据 （一）设计图纸（二）国家标准、规范：1、铁路行业标准
5、 TB-T3089-20042、钢丝绳GB/T8918-1996；3、一般用途低碳钢丝 GB/T 343-1994；二、编制原则 （一）严格执行国家基本建设程序，发挥我司的优势。（二）科学安排施工顺序，保证施工的连续性和均衡性，在各施工阶段之间互有搭接，衔接紧凑，力求达到快速、优质、安全、高效的管理目标。（三）加强工程项目生产要求的优化配制及动态管理，确保现场文明、整洁及工程正常的施工。第二章 工程概况一、工程概况 （一） 本工点地处永定河峡谷地区，落石分布在丰沙线珠窝东站南端(丰台方向)，线路设计里程DK49+160DK49+890的左侧。岩层由中元古界地层组成，主体是蓟县系雾迷山组，主要为
6、灰色巨厚块状白云岩，夹有黑色燧石条带。这种海洋沉积的钙镁碳酸盐岩加上硅质条带层，坚硬异常，不易风化，构造了大峡谷上游近百里的巍巍高山深峡。山体发生过褶皱，使这里的地层收缩隆起，形成为巨大的背斜大山。背斜的两翼窄短，陡立倾斜。背斜的核部宽大，地层平缓。山体的地层，大多是巨厚的硅质条带白云岩，即含有碳酸镁、碳酸钙盐的岩层。这种岩层，对水的溶解度和对酸性气体的抵抗性都大大高于石灰岩。但是，它仍然比其他岩石易受酸性水、气的溶蚀。另外，在十余亿年的漫长时期，地层经受了多次的破裂作用，节理、层理、裂隙、裂断密布，这也使岩层更容易遭受侵蚀和溶蚀，产生落石，威胁线路安全。（二）常规设计的防护方案采用多级浆砌护
7、坡或者挡土墙的措施不合理：一是施工作业难度大；二是护坡工程本身技术条件也有问题；三沿线山体陡峭，挡墙或者刷坡没有施工空间。因此对落石工点进行初步地质调查，从落石的稳定来考虑防护。该落石工点防护原则是尽量减少刷坡，改设SNS柔性落石防护系统。（三）现根据该落石工点的形成机理，落石体的稳定及工程现状进行分析评价。二、落石区地形 （一） 此段落石区山体悬崖峭壁，节理裂隙发育，岩性坚硬，仍存在产生崩塌的内在条件。裂隙间上下存在局部贯通，形成柱状块体或切割成单个块体，岩体间尚存在部分联结力。本区在漫长的地质历史时期中，经受过各种地质构造作用，形成了如此陡峻的地形地质环境，在自然各种因素的触发下，使之产生
8、崩塌，形成了落石或岩石堆积。目前山体危岩坡面的状态是处于不稳定阶段，时常发生崩塌落石。从现场岩堆表面来看，落石区最近曾发生崩塌落石，落石路径及堆积区域明显 。 三、工程特点 （一）施工边坡高，最高约为400米，因爆破影响致使山体较为破碎，危石和碎石较多，施工时安全隐患较大，施工前需进行清除，且作业时须在监护人员的监督下施工。（二）施工地点距离公路较远，若采用公路运料，将花费大量人力和时间，在一定程度上会影响工期进度；运料时需要跨线路作业，存在安全隐患，因此监护人员紧密配合工作边坡高度大，地质结构及环境条件复杂，施工工序多，交叉施工，施工难度大，且高空作业，安全隐患多。 第三章 施工布署一、工程
9、目标 （一）质量目标确保工程质量满足规范要求。（二）工期目 施工期：2011年6月25日至2011年8月30日（三）安全目标杜绝死亡、火灾、设备及列车运行等重大事故。（四）文明施工目标确保文明工地。 二、组织机构 （一）项目部组织框架根据工程的特点和规模，按照项目法施工的原则，组建工程项目部，使之成为由项目负责人领导的项目管理组织机构。对本工程项目进行高效率、有计划地组织、协调施工和管理，以确保工程优质、高效完成项目部组织框架图技术负责人项目经理各专业施工队财务处材料供应处工程处安全后勤处质量检验组（二） 部门职责陈述1、项目经理： 遵守国家和地方政府关于工程建设的政策和法规，贯彻落实企业的各
10、项规章制度。 全面负责、主持工程项目的管理工作，认真履行工程承包合同，确保服务质量，满足业主需求，负责工程合同管理，及时分析履约情况，搞好经济索赔和纠纷处理。 确定本项目管理目标和标段目标，同各承建商协调并协助总体控制计划的实施，认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、控制。 做好工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配合等决策。 组织好关键性会议，参加重要技术谈判和商务谈判；监督检查工期、质量成本、技术和资金状况，发现问题及时沟通及向上级通报；组织对材料供应商的考核。 接受企业主管领导和职能部门的监督，定期报告工作。 负责项目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。
11、负责创建文明工地，施工现场标准化管理工作，制定相关的规章制度，定期做好管理检查，认真落实项目安全责任制，工程品质检查制度。熟悉合同条款，做好工程追加减账目和工程索赔文件，维护企业正当利益。2、技术负责人： 负责项目技术管理和质量管理，协助设计单位、监理做好与工程质量有关的各项技术管理工作。 负责与设计单位的联络，落实图纸的深化工作，组织图纸的审查，并参加设计交底及会审，明确设计意图和技术要求，负责图纸修改、设计变更的记录。 组织编制论证和审定施工方案及施工组织设计，及时解决施工中的技术问题和安全措施，协调监督各施工队的技术质量和标准控制。 控制项目质量目标，负责隐蔽工程的验收及开工申请的申报，负责项目测量的复验签证，落实质量保证措施，负责质量事故的调查和处理。 负责技术资料管理，组织竣工资料定案、汇总和归档、移交工作。3、施工员： 负责编制、审核施工方案，落实总计划与施工段的组织施工和协调。 负责工程技术问题的处理，并协调各施工队的关系。 负责收集和整理技术资料、记录好施工日志。
