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1、行政人员职责样本（1）全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划;（2）负责制订公司的行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行状况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度;（3）管理行政部人员编制;（4）负责联络公司各部门的工作进展状况，注意收集各方面的意见、推荐、先进事例和存在问题，并向经理报告;（5）负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势;（6）负责安排、督导办公室各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥;（7）根据经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写_或有关的决议，检查会
2、议精神的贯彻落实状况，并及时编写公司的大事记;（8）负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等;（9）指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作;（10）负责审批各部门采购计划，组织安排人中同按计划实施物资采购;（11）安排外来宾客的住宿;（12）组织与安排公司活动，办理经批准的公司员工的暂住证、保险福利;（13）管理公司员工及住房，管理环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作;（14）负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内_文件、记录及内刊;（15）按照经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告，为总经理带给
3、决策依据;（16）负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划，编制行政开支预算;（17）严格管理和使用印章、介绍信，需经签字批准并进行登记后方可用印;（18）组织做好函电收发、书籍报刊征订与保管工作;（19）管理公司车辆，合理调度使用，安排人员进行年审，办理车辆保险事务;（20）负责联络政府有关部门和社区有关方面的关系，搞好对外合作，并根据总经理的要求参与有关的社会活动;（21）组织落实公司关于建立礼貌单位和礼貌班组的计划和部署，抓好公司的两个礼貌建设;（22）认真完成经理交办的其它工作。行政人员职责样本（二）行政主管工作职责一、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作，保障公司在任何状况下能够顺
4、利地开展各项工作，确保公司的安全稳定，正常运作;二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作;三、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;四、全面负责公司的前台、办公用品、卫生、安全日常管理工作，确保后勤保障得力;五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作;六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作;七、执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的通报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威;八、全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳
5、保用品的管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作;九、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;十、做好本职工作，努力为公司发展做贡献，为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境。为公司创造优异的后勤队伍，保障公司安全、稳定的开展各项工作;十一、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。十二、完成上级交办的其它工作任务。十三、制度建设：管理制度（总则和各个板块的细则）、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法。十四、企业文化建设：1.企业文化的价值导向：人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等;2.建立关于企业文化的管理制度：制度、流程、奖惩
6、和考核;3.企业文化的个体表现：互动沟通（面谈、慰问、关怀、激励），干部以身作则，员工个人修养;4.企业文化的具体表现：标语（横幅、装饰、口号）、宣传栏、墙报、内刊、活动。十五、公共关系管理：1.外联（接待、行业交流、商务谈判、辅助市场销售、政府业务检查、证照办理审查等）;2.客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。十六、一般行政管理：1购销存：办公用品的采购、入库、领取;2.固定资产管理，办公设备及内部网络维护;3.来往信件、邮件及公文写作;4.信息搜集整理分析及信息安全;5.办公秩序维护、工作督察、礼貌办公宣传及检查;_档案整理、保存、维护、借阅管理;7.证照申请、年审、使用及保管;8.内部信息平台（内部通知、通报、资源分项、学习）;9.法务管理（指导、拟定、审查法律文书、带给法律咨询和培训，规范内部制度，考察合作方等）;10.工作计划、执行、验收。第3页共3页
