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1、保安部部门职责部门名称：保安部部门性质：公司的安全保卫工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：组织对公司安全保卫管理，消防安全防范、积极开展工作。主要职责： 1、严格服从公司规章制度，统一指挥，严格执行工作指令；2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3、负责拟订本部门的专项管理制度、工作计划和目标；4、负责防盗、配合消防部门进行安全防范工作；5、负责公司门卫工作的管理，负责对商贸城的内外巡逻；6、负责维持公司日常工作秩序，对公司违章、违纪事件的协调与处理；7、负责做好公
2、司安全保卫资料档案的管理工作；8、协助做好员工安全知识教育培训；9、协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；10、完成临时交办的其他工作。保安部经理职责岗位名称：保安部经理直接上级：主管副总经理直接下属：保安部队长岗位职责：1、专业训练；2、对保安队长组织的每周两次体能训练及早操情况，进行督促和检查；3、检查、监督每周二晚理论学习情况，并统筹安排学习内容；4、统一指挥、部署保安工作，发现问题及时处理；5、不定期巡查进场、清场情况；6、每周定期对商场保安工作进行一次全面检查；7、检查队长及保安员工作情况，及时处理保安队长反映的问题；8、商场遇有重大情况，及时向主管副总汇报；9、及时了解商场重点防
3、范部位的巡查情况；10、不定时抽查夜班队长对商场夜间进行的三次全面巡视，督促保安队长填写巡查记录；11、及时处理保安员迟到、早退等其他违反公司纪律的行为；12、安排布署公司全体保安做好商场各重点部位的巡查工作；13、全面掌控保安区域内的建筑布局、摊位设置、消防设施等，预防火灾及其它突发事件的发生；14、做好队员思想教育工作，关心爱护保安员，搞好内部团结。15、做好辖区派出所等相关部门协调工作、创造良好外部环境；16、积极协调保安部与公司其他部门工作；17、负责公司广播播放的安排布署、监督及审核工作。；18、公司交办的其他工作。保安部队长岗位职责岗位名称：保安部队长直接上级：保安部经理直接下属：
4、保安班长及保安员岗位职责： 1、保安部设队长两名，正副班长四名，对商场的安全负责。2、按照进行工作。3、两名队长实行倒班制，白班夜班各一名队长负责，每周星期二倒班。4、队长具体上下班时间每天8：00接班，晚上18：00清场，18：30分下班。5、每天早上9：00进完场后，从负一楼至七楼开始巡场，然后处理一些相关事情。6、10：00带领保安人员在商场内巡逻，清理消防安全通道以及外围车道的流动贩等。7、下午14：30分开始第二次巡逻，工和的具体内容跟上午一样。8、下午17：00分督促保安班长做好清场的准备，以及锁好各通道出口的门窗。9、下午18：00分正式清场，指导保安人员在清场过程中认真、仔细、
5、并提醒经营人员离开商场时断电，关水，收拾好自己的物品。10、18：30分白班、夜班相互交接班，白班队长负责向夜班队长交接清楚一切装备（照明灯、警棍、对讲机、钥匙等）。11、夜班队长督促保安人员19：00开始对商场进行大巡逻，并做好巡逻登记。12、对于商场内发生的任何事件，保安队长必须应在第一现场，否则按失职处理。13、夜班若发生经营人员失盗现象，当班队长负连带责任，并做出相应的赔偿。14、对于商场内发生的偷盗、火灾、水灾、打架斗殴事件，必须尽快做出处理以及善后的工作。15、督促保安班长、保安人员学习和提高业务能力，学会处理各种突发事件以及消防器材的使用。16、加强保安班长及保安人员的思想和素质
6、教育，杜绝监守自盗现象的发生。17、树立保安班长及保安人员的形象，不留长发、长指甲，穿戴要整齐。18、每周不定期召开保安部队委会一次，每周星期一安排全体保安人员开会。19、传达并落实好公司的工作精神和会议精神，多和保安人员进行沟通，确保保安人员足额上风，减少人员流失。20、对于消极怠工，不能完成工作任务的保安人员，可以向保安部经理提出书面请求，由其会同人力资源部进行更换调整。21、制止经营人员的违纪行为，有权进行相应的批评教育。22、对保洁员堆放的垃圾，易燃物品可以督促清理，并落实。23、第个月定期对商场摊位进行逐一检查，发现隐患要进行登记，并用书面形式上报主管领导。24、夜班队长必须要坚守岗
7、位，不能随便脱岗。25、完成公司交办的其他任务。保安部保安员职责岗位名称：保安员直接上级：保安部队长岗位职责：1、按规定挂牌上岗着装整洁、规范。上衣衣扣不得随意解开，不准披衣、挽袖、歪戴帽子。2、上班时间必须穿黑色皮鞋。3、保安员不准留长发（鬓角不能过耳）、蓄须、留长指甲。4、仪表整洁，姿态端正，举止端庄，文明执勤，礼貌待人，遇单位领导和上级领导时，要立正行举手礼。5、对来商场的顾客要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑、彬彬有礼。6、白、夜班接班后由班长安排各楼层执勤保安。7、保安员由保安队长直接管理，须服从队长安排的各项工作。8、每星期一、三晚8：00-9：00体能训练。9、每星期二晚8：00-8
8、：45安全业务理论学习。10、每次体能训练和学习时间不得低于45分钟。11、7：00-7：30起床、洗漱、整理内务。12、7：30-8：00早操。13、8：00-8：10交接班、列队升国旗。14、8：10-8：30早餐。15、8：30-8：45由白班班长安排各楼层执勤保安，并配发楼层钥匙、对讲机、记录本。监控室播放进场音乐。16、8：45-9：00开启自动扶梯，迎接经营户入场，详细登记按时入场及未按时入场摊位，及时向班长汇报，各楼层执勤保安下班后将记录本交保安部队长。17、9：00-9：30各楼层执勤保安对所执勤区域进行巡查，主要巡查内容：查看楼层摊位是否按时开摊经营，未按时开摊经营的进行登记
9、并及时向值班班长报告。安全通道是否畅通，消防器材完好与否，查看自动扶梯运转情况。发现问题向队长及时汇报。18、9：30-17：40每两小时为一单元巡场一次，由班长与两名保安员组成巡逻队列，从负一层开始逐层巡逻至七楼，按原路返回。主要巡场内容：走水、失火、失盗及其他突发事件，维持商场正常经营营秩序。19、9：30-17：40各楼层保安人员随时对所值勤楼层进行巡逻、检查。发现问题及时汇报。督促保洁员将清扫的垃圾及时运至指定地点，并进行检查。20、周一至周五下午17：40，周六至周日18：20，各楼层保安锁好楼层安全通道、员工通道，做清场准备，进行第一次场内安全检查。同时监控室播放清场音乐。21、周
10、一至周五下午17：40-18：10，周六至周日18：10-18：40对各楼层门窗，检查关闭。发现问题，及时汇报。22、周一至周五下午17：50-18：00，周六至周日18：30-18：40，对按时离场的摊位及早退摊位进行登记，关闭商场大门。周一至周五下午18：00-18：30，周六至周日18：40-19：00由白班全体保安员分为两组，由班长带队从六楼至地下一层进行第二次场内安全检查。23、周一至周五下午19：00，周六到周日19：30全体值勤人员列队总结本日工作，班长将对讲机，钥匙、值勤记录本检查完好收回后交保部队长。周一至周五19：20，周六至周日19：50与夜班保安班长进行工作交接，进入夜
11、班工作阶段。24、完成公司交办的其他工作任务。25、19：20-21：30值班室留一人，其他保安员由夜班队长带队进行第一次大巡查。巡查范围包括外围两次、地下二层至地上八屋。巡查内容包括：商场走水、失火、失盗，商场内外门窗、防护栏是否完好。26、21：30-23：30值班室留一人，其他保安员由夜班班长带队进行第一次小巡查。27、00：10-01：10值班室留一人，其他保安员由夜班班长带队进行第二次小巡查。28、02：10-03：30值班室留一人，其他保安员由夜班班长带队进行第三次小巡查。29、04：10-05：30值班室留一人，其他保安员由夜班班长带队进行第四次小巡查。30、06：10-07：0
12、0值班室留一人，其他保安员由夜班队长带队进行第二次大巡查。周六周日。31、19：50-22：00值班室留一人，其他保安员由夜班队长带队进行第一次大巡查。32、22：40-00：00值班室留一人，其他保安员由夜班班长带队进行第一次小巡查。33、00：40-02：00值班室留一人，其他保安员由夜班班长带队进行第二次小巡查。34、02：40-04：00值班室留一人，其他保安员由夜班班长带队进行第三次小巡查。35、04：40-05：40值班室留一人，其他保安员由夜班班长带队进行第四次小巡查。36、06：10-07：10值班室留一人，其他保安员由夜班班长带队进行第二次大巡查。37、08：00-08：10
13、与白班同时列队，介绍夜班情况，进行工作交接。38、发生吵架、打架斗殴事件第一时间赶到现场并及时制止，同时用对讲机通知班长、楼层主管及相邻楼层执勤人员。并将双方迅速带离现场，交保安部经理处理。39、对商场强卖、强买行为及时制止，转交市场部楼层主管处理。40、商场内打扑克、下棋、赌博、猜拳等行为及时制止，向班长、楼层主管汇报进行处理。41、商场内酗酒闹事、无理取闹等行为及时制止，带离卖场，保安部经理处理。42、接到商场内部报案及发生偷盗行为，及时保护现场，交保安部经理处理。43、对走水、失火等突发事件，第一时间依照公司应急预案处理。44、发生群体性事件及时通知公司领导，了解现场情况，控制事态的进一步发展。
