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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作浅谈对外来施工单位安全管理的探讨_其它管理论文-毕业论文作者:未知下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-10 20:58:10论文关键词:外来施工 安全管理 经验分析论文摘要:从施工队伍的资质审查 评估、选择、人员培训、现场监督管理等方面探讨了对外来施工单位的安全管理经验,并以实际例子证明只要加强对外来施工单位的严格管理,安全是可以保证的。一个企业的生存和发展,需要与许多相关组织及个人发生关系,其中包括设备、备件供应商
2、、设计单位、施工单位、专业的检验单位和监督机构等。这些都是企业的外部协助单位。作为企业的供方 (或称作相关方)由于他们的存在促进了企业的发展,同时也由于上述组织和人员的进入。对我们的现场安全生产产生了一定影0向。为了保障企业的安全生产需要我们对他们的安全生产行为进行规范管理使他们的行为符合企业安全生产的总体要求。一、 领导重视是做好外来施工单位安全管理的关键 任何工作要做好,首先要领导重视。安全管理工作也是如此。对项目施工单位的选定,影响的因素很多有质量、价格、单位资质及管理水平、工期效率历年现场管理业绩、服务态度等。有的领导往往会优先考虑价格因素优先考虑工期。而有的领导首先选出一些施工水平高
3、、历年安全管理到位、施工现场秩序好的单位作为重点合作待选单位以施工资质优先以施工质量优先坚持安全一票否决制度对无资质的施工单位一律不让参与报价。很显然。后者的态度是正确的。领导重视了以安全、优质做为选择侧重点,就能杜绝那些 “只抓进度、不抓质量:只重质量不重安全”的单位进场施工的可畿,为项目的顺利实施提供 了保障。二、外来施工队伍的选择和评价 (一)通过公平竞争推动安全管理工作的开展在招标、投标工作中,考虑到资金的问题。招标方容易在竞争的投标者中接受低报价的投标人这样的供方往往会削减安全生产方面的投入:有的供方规模小施工经历少,安全施工经验欠缺,容易留下隐患甚至引发事故这样的竞争者往往采取不正
4、当手段力争中标。这就要求我们在选择供方时剔除各种人为因素以承担项目建设的能力为重点通过公平的竞争来确定。我们在选择时规定:每一个项目合格供方必须不少于两个单位报价只是一个方面综合考虑参选供方安全管理体系与质量管理体系的健全程度。审核拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用的机械设备等是否符合要求,权衡之下选择优秀的供方。事实证明,公平竞争下的获胜方,不仅施工质量、进度、安全有保障还大大减少了我们日后对设备的维护工作量更有利于管理。(二)对施工单位进行供方评审确保进入企业的施工单位合格对施工单位以往的经营业绩、资质等级、人力资源等进行打分通过大家的评议选用有施工能力能承担我们所委托业务的
5、单位作为合格供方。我们采取下述万法识别和确定合适的供方。1进入 “合格名单”的准供万都要提供自身的安全政策、施工经历。我们会对施工单位进行适当的考察向他们承担过的施工项目管理单位进行咨询,了解其可信度。2每一个准供方都要回答一份预先准备好的调查表。提供自身文明施工措施、安全管理体系、安全生产投入、工作人员职贯、经验和培训等方面的细节报告。3根据上述工作来确定合格的供方。还要通辽考察和调查表的反馈信息进一步了解哪些供方不能在实践中证明其具备的条件。并作为检查的主要内容记入考核档案。(三)加强工程合同管理外来单位进入我们的企业是依据一定的合同关系为我们提供产品或服务的。我们对资质进行审查并签订完善
6、的合同。我们规定每份合同必须附有安全协议明确双方的职责否则合同不能成立。又寸于一些长期在我系统进行施工并经考核合格的单位确认为供方的我们采用签年度安全协议的形式进行。三、强化工程施工管理 (一)建立项目责任签约制度每个项目都设立一个责任人。签订责任状规定工期、质量、安全责任,按E匕例提取安全施工保证金将施工质量、赉任与效益直接挂钩。通过责任状的签订提高了责任人的贯任心促进了现场安全管理。(二)加强现场安全管理监督力量,落实安全管理人员专业分工过去,现场管理全部由项目负责人管理。项目负责人对项目的进度、质量、安全负全面的贲任。有的项目施工时间紧怕安全生产管得严影响施工进度,施工方往往会注重进度而
7、忽视安全。国家电网公司安全生产工作规定 规定 :“施工队伍超过 30人的必须配有专职安全员,30人以下的必须设有兼职安全员这也是工程项目发包前资质审查的一个条件。实施了抵押金制度后安全施工与他们自身的利益相关专兼职安全员能认真地履行监督职贯。为搞好施工过程的安全管理,我方的安监人员也经常深入现场监督检查一经查出现事故隐患就要求施工方将工作先停下来分析原因、责任采取措施进行整改保证工程不带隐患施工:同时根据现场检查的情况对管理人员进行考核促进他们主动管好施工现场提高现场管理水平。(三)做好施工项 目安全技术交底施工单位进入后我局组织施工单位进行安全技术交底工作让施工单位知遁项目安全方面的要求现场
8、有什么危险源。同时我们要求施工单位提交施工方案和相应安全技术措施让我们了解施工过程的危险因素并采取监控措施防止事故的发生。对于比较大的项目我局组织设计、施工、监理单位三方进行安全技术交底组织安全方案论证修改完善施工方案,促进安全施工。(四)加强特殊工种安全管理从事特种作业人员必须持证上岗施工单位必须事先提供特种作业人员名单和持证情况必须事先提出书面的施工方案作为协议的主要内容。这些工作包括拆除、起重、动土、动火等危险程度大的工作,进行这些作业容易影响到水、电、动力等供应或其他设施从而干扰企业正常的生产经营活动,对此施工万必须上交书面的舡方案报批进行这一类作业时我局经常进行检查。当施工作业与方案
9、有偏离时,在与施工单位就新情况的解决方法未达成一致之前不让其进一步开展工作。 !(五)加强现场检查监督,发生事故隐患及时整改为了做好现场监督管理我局建立安全监督员轮值制度。每天都有专人到现场进行检查,发现问题及时制止。情况严重的发出整改通知并作为以后确定供方的考核依据之一。(六)建立施工单位现场挂牌制度在小型项目维修项目中现场都挂牌标明施工单位名称、项目贲任人、甲方代表、电话、施工期限等内容,以利于大家的监督。提高现场管理水平。(七)完善工程施工证制度通过设程施工证的签发,查验施工单位的资质施工合同、安全协议签订情况。并在施工证上列明施工单位名称、项目责任人、施工时间。 张贴在施工现场,有利于
10、领导和全局职工进行监督检查。 (八)实施动火、临时用电、动土管理制度动火工作执行动火工作票制度通过动火申请让动火人员知道施工现场的情况有什么危险物质应该采取哪些安全措施。防止发生火灾的可能。临时用电一直是安全管理控制的重点是安全生产事故的多发点,临时用电的制度实施,杜绝不安全的电气器具进入施工现场,同时使我们可以管理好各施工点的用电负荷。实施施工动土作业审批手续。我们组织电气技术人员根据现场和施工历史经验对施工地点的电缆进行普查对各变压器的负荷、供电的范围、线路的走向进行复核完善图纸资料为动土和安全管理提供良好的条件。四、加强对外来施工人员的管理 (一)做好施工人员的安全教育工作由于施工单位管
11、理水平参差不齐。只对施工管理人员进行安全技术交底还远远不够。施工人员整日工作在现场他们的安全意识及责任心对整个工程的顺利进行起着决定作用。让他们了解现场情况了解工作现场存在的危险点及应采取的措施对他们进行安全知识的教育就如何防止事故发生等方面的内容进了培训尤为重要。电力生产作业人员必须熟知电力线路或变电安规相关部分必须了解现场作业的常识。如:进入现场必须戴安全帽怎样戴安全帽才是正确登杆前要行冲击试验等:施工作业涉及运行的线路或变电站羽,还必须熟知工作票制度熟知与不同电压等级设备的安全距离。为了保证培训效果我局针对施工任务制订培训计划,列出应参加培训人员名单保证全员参加培训。为增强接受教育人员的
12、资任心所有参。培训的人员都必须签名确认己熟知相关制度、危险点及防范措施并对自己在工作中的行为负贲。培训结束进行考试所有施工人员包括项目管理人员都必须经考试合格否则不许参加作业。对需进入运行变电站施工或施工中涉及停送运行线路的项目负责人经安规及工作票制度的培训、考试合格后,本局安监部要以文件形式明确施工单位有仅担任变电、线路工作负责人的人员名单,做为他们可以进入变电站或线路进行作业的依据:名单要下发至相关变电站、线路调度部门,做为许可其工作的依据。(二)加强外来人员住宿管理确保住宿安全田于住宿不是生产区域应由施工单位自己管理。项目责任人主观上也不太重视住宿地方常常存在捱、乱、差,电线乱拉、乱接现
13、象,容易引起群死、群伤事故。我们针对存在的问题通过与施工单位签订协议。明确安全管理责任,帮助他们对入住人员层层分解责任。收取 “信誉保证金”,及时督促其规范管理施工管理人员把管好施工人员住宿纳入了公司 (企业的重要议事日程。在各相关部门的配合下临时施工宿舍脏乱现象得到较大的改观。五、实例: 2007年。内蒙古送变电公司承担 220kV扎莫线 (扎兰屯莫旗)输电线路的施工任务。莫旗新建 220k变电站,在扎兰屯供电局 220kV西郊变电站内扩建2 0扎莫线间隔。作为建设单位的呼伦贝尔电业局已对内蒙古送变电公司进行了资质审查并提取了安全生产风险抵押金。尽管如此依据安全管理规定。扎兰屯供电局依然对施
14、工单位履行了安全监督管理职责:(一要求施工单位提供安全资质证书提供近三年安全施工的证明材料,提供人员组成情况及培训教育情况提供为承担此项工程所制订的安全管理措施。 (二)根据施工队伍规模,要求施工单位提供所设专职安全员名单,变电、线路各 1人。并要求现场安全员佩戴标志上岗。(三)对施工人员进行了电力安全工作规程、工作票制度的培训观看了反习惯性违鸯教育片。培训后对施工人员分线路、变电两个专业避行了考试,并以文件形式明确了有权进入220kV西郊变电站施工担任工作负责人的名单。 (四)电力安规规定 :“外单位在电力生产设备系统上作业时,工作票仍由管理该设备的电业生产单位签发,施工单位应以书面形式向签
15、发单位提出工作任务、人员状况和安全措施要求。签发单位对所采取的安全措施是否正确、完备负责:施工作业中的安全由施工单位负贲。收到施工单位的申请单后我局生产部安监部审查了施工方所派人员是否已经辽培训并考试合格、针对工作任务所提的安全措施是否符合现场实际,施工方就此项任务分析制定的危险点及防范措施是否全面审查合格后由生产部签发了工作票。 (五)害于 220kV西郊变电站是运行变电站在开工前必须向工作负责人指明带电部位、安全距离让所有工作班成员明白现场安全措施并签字确认。在施工现场装设围栏将运行设备与施工地点进行隔离并悬挂“止步高压危险的标示牌标示牌朝向围栏里面防止外来人员误入有电区域误碰带电设备发生意外。 (六)安监、生产管理人员每天深入现场对施工现场进行监