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1、一、开工前检查制度在工程开工前，分部技术部门对以下施工准备内容进行检查：现场各种临建、施工场地平整是否完成；设计文件件，施工工图纸要要经过审审核（要要做记录录），并并满足开开工需要要。实施性施施工组织织设计编编写是否否完成，单单位工程程单项施施工方案案，是否否通过分分部审批批并上报报监理。施工前的的工地调调查、各各种原材材料调查查情况，全全线复测测进行情情况。各级技术术交底及及现场施施工测量量，计算算复核完完成情况况，桩橛橛是否已已按规定定执行交交接。采用的新新技术、新新工艺、新新设备进进行上岗岗培训并并能掌握握使用。施工准备备充分，已已具备开开工条件件。创优目标标明确，措措施有力力。二、施工
2、测测量复核核制度为保证本工工程的顺顺利进行行，保证证测量精精度必须须达到新新建铁路路工程测测量规范范的要要求和满满足施工工现场的的需要。制制定本制制度。成立分部部测量部部和施工工队测量量组两级级测量复复核管理理，确保保施工测测量成果果达到有有关规范范规定要要求。施工队测测量组对对所辖范范围内工工程项目目的测量量成果和和内业资资料进行行检查、编编制。分部测量量部负责责复核与与检查施施工队测测量组的的测量成成果和内内业资料料，并根根据施工工测量过过程中出出现的实实际情况况和需要要进行施施工测量量复测，施施工队测测量组进进行配合合。设计院交交接后，由由分部组织织对所交交资料进进行理论论计算和和复核。
3、复测应取取两种不不同方法法或两人人换手复复测方式式进行，两两次测量量误差应应满足新新建铁路路工程测测量规范范的规规定。一切测量量计算必必须至少少二人独独立完成成，最终终相互核核对计算算结果，确确认内、外外业成果果无误，并并在测测量计算算成果表表上签签名。对于控制制桩，由由施工队队测量组组定位放放样，报报分部测量量部进行行复核，达达到设计计和规范范要求后后方可施施工。交桩手续续要完善善，各种种数据要要反复核核准，记记录字迹迹要清晰晰，文字字要做到到言简意意赅。现场桩位位标志要要明显，标标桩书写写要工整整符合新新建铁路路工程测测量规范范的要要求后方方可施工工。凡未经复复测核准准的桩位位严禁施施工。
4、三、施工图图现场核核对制度度施工图现现场核对对制度是是保证工工程项目目质量的的重要技技术环节节。通过过施工图图现场核核对制度度避免设设计文件件存在的的“差、错错、碰、漏漏”，使存存在问题题消除在在施工之之前。施工图现现场核对对应与施施工技术术调查，施施工复测测相结合合，通过过对书面面文件的的全面阅阅读并与与现场核核对，确确认其准准确性、完完整性。图纸会审分分三步进进行：初审：在在熟悉图图纸的基基础上，各各部门组组织不同同专业的的人员对对各自的的专业施施工图的的所有细细节进行行审查。分部会审审：各部部门不同同专业人人员对图图纸的会会同审查查，其任任务是对对各专业业之间交交接部分分如设计计标高、尺
5、尺寸、施施工程序序配合、交交接有无无矛盾、施施工中协协作配合合作业等等事宜做做好仔细细会审。综合会审审：在内内部会审审基础上上，将会会审结果果报项目目部，由由项目部联联系业主主，设计计单位组组织综合合会审，共共同对图图纸进行行全面检检查。各级图纸会会审过程程中，抓抓住施工工图的主主要内容容，与现现行的国国家技术术标准及及经济政政策对照照会审，主主要内容容有：设设计总说说明书、专专业各册册说明书书、有关关标准图图、平面面图、排排水系统统图、设设计图要要求的施施工方法法、工艺艺、工程程数量等等。施工工图现场场核对的的主要内内容有：桥梁桩桩基的平平面位置置、弃土土场的位位置等。各级图纸会会审后，会会
6、审组织织者应将将提出的的有关设设计问题题，需及及时解决决的建议议作好详详细记录录（记录录包括会会审内容容和解决决意见），按按规定格格式要求求填写，各各单位会会审人员员要签字字，会审审记录做做为设计计资料保保存。四、施工技技术交底底制度技术交底是是使工程程从图纸纸向实体体的逐步步转化过过程中起起媒介和和保障作作用。通通过技术术交底使使作业层层掌握工工艺方法法，了解解技术标标准，将将工程付付诸实施施。分部工程程部负责责向施工工队进行行技术交交底，由由分部工程程部负责责编写，分部总工审核确定。分部工程程部负责责下发到到各队进进行实施施。专业工程程师向工工班下发发的交底底分：工工艺（工工法）交交底、质
7、质量安全全措施交交底、测测量交底底、结构构尺寸交交底。专业工程程师向工工班下发发交底时时必须对对原图和和资料进进行分解解，重新新组合并并附加解解释，并并对可能能疏忽的的细节要要特别说说明，提提出工艺艺标准、质质量标准准和克服服通病的的措施。专业工程程师设立立技术交交底台帐帐。五、开工报报告申请请制度按照科学管管理、合合理组织织施工的的原则，要要求单位位工程开开工之前前，必须须有完善善的开工工条件准准备。开开工条件件也就是是开工前前施工准准备的内内容，从从质量管管理上讲讲，也就就是工程程开工前前应具备备的工序序质量保保证。分部负责责本管段段总体开开工报告告的编制制及上报报工作。工程部负负责在所所
8、管辖内内的单位位工程在在开工前前，填写写工程程开工报报审表，一一、二级级审批一一式八份份，三级级审批一一式五份份。分部所管管辖的单单位工程程开工前前必须具具备以下下条件：(1)施工工组织设设计、专专业施工工组织设设计、施施工技术术方案已已批准。(2)劳动动力已按按计划进进场。(3)机械械设备已已进场，并并布置就就绪。(4)管理理人员已已全部到到位。施施工所需需的图纸纸已经会会审、交交底。(5)开工工所需的的主要材材料、设设备已按按计划进进场。(6)开工工前的各各种手续续已办妥妥。单位工程程开工报报告经分分部总工工审核后后报监理理、业主主单位批批准，方方可正式式施工。批批准的“工程开开工报告告”
9、分部存一一份。六、标准引引路、样样板先行行制度各施工队在在开工前前，必须须针对不不同类型型的工程程，先做做样板示示范（如如各类模模板安装装样板、各各类钢筋筋绑扎样样板、各各部位混混凝土浇浇筑样板板等），由由项目部部总工程程师牵头头对其质质量进行行全面的的检查，在在总结经经验的基基础上，作作为样板板组织相相关施工工操作人人员进行行观摩后后，方可可大面积积组织施施工。在整个工程程的施工工过程中中，分部部工程部部将根据据管段内内各工点点的施工工质量情情况，找找出正反反两方面面的典型型，报请请领导批批准后，适适时组织织一定规规模的观观摩，以以有效促促进工程程质量的的提高。七、分包和和劳务用用工管理理制
10、度劳务分包是是指总承承包或专专业承包包企业将将自己所所承接工工程的劳劳务作业业依法分分包给有有资质的的劳务分分包企业业进行施施工作业业；劳务务分包是是指木工工、砌筑筑、抹灰灰、石制制作、油油漆、钢钢筋、混混凝土、脚脚手架、模模板、焊焊接、水水暖电安安装、钣钣金、架架线等类类别的施施工作业业。1、从事劳劳务分包包作业的的企业，必必须具备备独立法法人资格格和具有有履行合合同、承承担民事事责任的的能力，并并依法取取得建建筑业企企业资质质证书。2、其他单单位及个个人不得得干涉施施工单位位对劳务务分包企企业的选选择，不不得限定定将工程程发包给给指定的的劳务分分包企业业。劳务分包单单位必须须遵守下下列要求
11、求：遵守国家家的法令令法规，不不参与任任何非法法活动。不参与有有损单位位利益和和声誉的的活动。3、合格供供方应具具备保质质、保量量、保工工期完成成施工任任务的能能力，必必须在“合格供供方名录录”中选用用，选用用的合格格供方要要纳入本本企业管管理体系系，进行行安全、质质量、技技术培训训，并经经考核合合格后才才能使用用。4、施工中中施工方方要选派派责任心心强、经经验丰富富的技术术人员参参加旁站站监督，防防止偷工工减料、粗粗制滥造造和等级级质量事事故的发发生。5、安全生生产，人人人有责责，必须须通过对对劳务人人员进行行安全教教育、培培训，才才能是广广大职工工真正认认识到安安全生产产的重要要性、必必要
12、性，才才能使广广大职工工掌握更更多有效效的安全全生产的的科学技技术知识识，牢固固树立安安全第一一的思想想，自觉觉遵守各各项安全全生产的的规章制制度。6、百年大大计，质质量第一一，铁路路客运专专线建设设标准和和技术要要求要比比一般铁铁路要高高的多，必必须通过过对劳务务人员进进行质量量标准、施施工技术术的培训训，使之之理解和和掌握施施工质量量验收标标准是保保证工程程施工质质量的强强制性标标准。八、施工质质量检查查制度施工质量检检查分为为：日常常检查和和定期检检查和不不定期检检查。日常检查查由分部部质检工工程师负负责实施施，在日日常工作作中对所所有管段段进行施施工质量量检查，检检查内容容包括：(1)
13、是否否严格按按施工图图纸和施施工规范范要求进进行组织织施工。(2)施工工测量、放放样是否否经过复复核无误误。测量量部应换换手反复复复核，确确认主要要桩橛的的可靠性性，并定定期复测测主要桩桩橛，保保证所管管区工程程中线、高高程断面面在施工工中的准准确性。同同时对重重点工程程加强复复测，防防止发生生测量事事故。(3)施工工现场标标准化管管理和标标准化作作业，以以及施工工质量是是否符合合铁路工工程“施工质质量验收收标准”，抽查查质量验验收记录录表格与与实际是是否相符符。(4)原始始记录是是否完善善，记载载是否详详实。(5)是否否按规定定进行材材料试验验及化验验，结果果是否合合格，证证件是否否齐全。(
14、6)是否否按工艺艺设计及及要求操操作。(7)计量量是否准准确。(8)对违违反规定定的施工工操作方方法，要要求施工工作业队队及时采采取措施施直至纠纠正后才才准继续续施工。定期检查查由分部部每月组组织一次次质量综综合大检检查，由由分部经理理组织，可可以与安安全等检检查同时时进行。检检查内容容：(1)质量量体系运运行是否否正常；(2)专项项施工方方案的编编制、审审批，技技术交底底记录；(3)原材材料、半半成品的的合格证证、检验验报告，以以及施工工队对原原材料、半半成品的的检验结结果的掌掌握情况况；不合合格材料料的处理理记录；(4)工序序及分部部分项工工程检查查验收记记录；(5)不合合格品的的处理记记
15、录；(6)工程程的轴线线、标高高、断面面复测记记录；(7)工程程的实体体质量、观观感质量量；对检查过过程中发发现问题题的处理理：巡检中发现现的问题题，应立立即处理理；当时时不能完完成的，在在两日内内处理完完毕；在在月检中中发现的的问题，在在本月内内处理完完毕。对所有问题题、处理理方案、处处理结果果均要形形成记录录，并经经相关责责任人签签字和检检查组织织人签字字后存档档。对已已造成一一定后果果或损失失的，根根据分部部的管理理规定对对相关责责任人进进行处罚罚。分部根据上上级要求求和工程程需要，将将组织经经常性的的不定期期检查或或抽查，对对施工队队的质量量体系运运行情况况、工程程的实体体质量等等实施监监督管理理。九、材料、设设备、构构配件进进场检验验及储存存管理制制度对采购进场场的原材材料及成成品、半半成品由由安质环环保部组组织进行行验收。参参加验收收的人员员包括质质量、技技术、物物资及使使用单位位的有关关人员。验收的内容容包括：进场材材料的品品种、规规
