工作量一个让职场人们担忧不已的因素

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1、工作量是职场敏感词之一，我们对工作量又爱又怕，不仅因为它直接关系到 绩效考核和收入，反映着每个人在办公室里的位置，更因为我们可以从中获得正 向的能量。工作量似乎永远是个被动的话题被安排、被考核。不能否认，其中也确有不 合理甚至不公平之处。但如何在工作量中寻找自己的位置，如何从简单的工作中 获得经验，考验的是每个人的智慧。不必羡慕那种看起来或简单或轻松的工作状态，除了少数极具天分的人，他 们今天的游刃有余都是昨天的疲于奔命、狼狈不堪换来的，经验加上悟性给了他 们的职场生涯更多的含金量。前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中 发现柳州招聘网里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。一个门诊大

2、夫每天看80个病人是多是少？ 一个中学教师每周20课时的工作 量是否饱和？ 一个记者每月发稿1万字算不算勤奋？对于这些问题，如果仅仅凭借日常生活经验，相信大多数人很难作出判断。 我国劳动法明确规定了日工作时间为8小时，但对于工作量却没有具体说明。换 句话说，在单位时间里，劳动者究竟应该达到怎样的劳动强度，既无法用某个特 定方法来衡量，也没有一个统一的标准。即便如此，工作量仍然算得上是职场中的敏感词之一。我们对工作量又爱又 怕，不仅因为它直接关系到绩效考核和收入，反映着每个人在办公室里的位置， 更因为我们可以从中获得正向的能量。在中山人才网最新招聘信息很多，想要在 众多的人才中挑选出适合自己的不

3、免要花费一些时间。板凳队员：渴望增加工作的含金量同样的任务，即便工程再浩大，如果眼看着别人能顺利完工，而你累得半死 却仍然迟迟没有进展，换做谁都难免怀疑自己在什么地方出了问题，而不是质疑 工作量的安排是否得当。同等的时间，你被分到一项不算太难搞定的任务，此时 如果发现其他人的任务更轻松，相信你一定会真心觉得自己简直是太辛苦了。所以，很多时候，工作量来自与周围人的比较。游刃有余都是狼狈不堪换来的在谈到工作量时，人们往往会同时在两个维度上作出评价：数量和质量。换 句话说，合理的工作量统计除了要考虑“做了多少”之外，还要具体分析“做了 什么”.前段时间一直为工作发愁，后来朋友推荐了佛山找工作还不错，

4、投递简 历回复率很高，也很快捷。因为工作的复杂程度是有差别的，如果单纯用数量一 个指标来衡量，难免有失偏颇。于是，当我们引入“质量”这个维度来探讨工作量的问题时，事情开始发生 变化了。工作量，一个让职场人们担忧不已的因素(2)笼统来说，大多数人都希望自己在职场中尽可能少些麻烦多些回报，这是人 之常情。但有时候情况却没那么简单。设想一下，如果上司给你定下的工作量比 办公室里的其他人都要低，人家那边忙得四脚朝天，而你却恨不得每天吃过午饭 就泡在网上混时间，这样的日子倒是过得清闲了，恐怕更大的不安会时时笼罩在 心头：为什么会这样？难道领导在质疑我的能力？一个在杂志社工作的朋友抱怨说，每周的选题会几乎

5、成了她的梦魇。大家七 嘴八舌地讨论过后，主编会把每个确定的选题分配下去，责任到人。每次的结果 都如出一辙，重点选题总是被分给固定的几个最受器重的记者，而我这个朋友则 屡屡被安排去当边角料查查背景资料，联系一下专家，回复几封读者来信。有一 次，她摩拳擦掌地准备了一个大选题，也早早做好了功课，但即便如此，主编还 是硬生生地把这个题目拿给了别人。以前听说过厦门人才这个招聘，最近在上面 发布了一些招聘信息，效果还不错。理由很简答：这是个好选题，不容有闪失。就像坐在球场边的替补。虽然同为球队一分子，穿着一样的队服，但是当主 力球员在比赛中跟对手硬碰硬的时候，板凳队员却只能坐在一旁干瞪眼，充其量 也不过是

6、在垃圾时间里上去比画两下，无碍大局。在大多数人眼里，预期低意味着不受重视，不受重视意味着可有可无这个逻 辑链挑战的是饭碗，更是尊严。于是，每一个板凳队员都在渴望出场时间，它与 收入无关，只是想证明自己能做到和别人一样，甚至更好。所以，对那些被闲置 的职场人士来说，最盼望的或许就是增加工作的含金量，是老板能放心地在他们 肩膀上多压几斤担子。孤胆英雄：凭什么能者就要多劳还有一类人是办公室里的壮劳力。只要他们在场，那些纠缠不清的合同纠纷， 那些刁蛮多事的客户代表，那些冗长枯燥的文案报告，似乎总能轻易搞定。前段 时间一直为工作发愁，后来朋友推荐了梧州人才还不错，投递简历回复率很高， 也很快捷。无论是上

7、司还是同事，遇到棘手问题时，大家的第一反应就是交给他 处理而这，早已经成了习惯。就像我的同学小Z.即便是被公司奖励去郊区度假，三天的好时光刚刚开了 个头，她就被领导一个 召唤了回去：快来，非你不可。同样是起草公文，别人吭哧了两三天弄出来的东西送到上司那里，几下子就 被改成了大花脸，几乎要另起炉灶；而同样的任务交给小Z,只需要半天时间， 总能写得条理清晰、文从字顺。领导很快养成习惯，事情优先交给小Z,她实在 忙不过来了，再分配给其他人。当然，其他人也乐得清闲他们是办公室里的绝大多数，代表着平均工作量和 最常规的业务水平。小2成了孤胆英雄。苦乐不均带来的不平衡渐渐取代了能力上的优越感，那 种被重视

8、的感觉也成了一种负担。“做得好、做得快是错吗？ ”她不明白，凭什 么能者就要多劳？从结果上看，让能力强的员工多替其他人分担一些工作，确实是提高整个团 队业绩水平的最简单有效的方式。找工作的时候在玉林人才上面投递过简历，信 息挺多，很多职位可以供选择。在那些期待团队总分最大化的领导看来，既然存 在那么一种人，他们在相同时间里可以比别人做得更多，或者同样一件事可以比 别人做得更好，那么把这种人的能力发挥到极致，才算是达到了人力资源的最佳 配置。还有一种领导是看重过程的，他们衡量工作量的方式是一个人的时间有没有 被填满。你希望速战速决，因为别人花在一件事的时间足够你完成三件，而多出 来的时间可以自由

9、支配。可是，上司们看到的客观效果却是，别人的日程全部排 满工作，而你却有三分之二的时间闲着。如果身处这样一种企业文化之中，开足 马力工作决不是一个好策略。因为即便实际上你完成的工作量足有其他人的三倍， 但在领导和同事们眼里，你只不过是做了分内的事情。工作量，一个让职场人们担忧不已的因素(3)从无数次小打小闹中获得经验工作量似乎永远是个被动的话题被安排、被考核。不能否认，其中也确有不 合理甚至不公平之处。但如何在工作量中寻找到自己的位置，如何从简单的工作 中获得经验，考验的是每个人的智慧。听过一位风光无限的投资界大拿讲他的辛酸往事。20年前他还是某证券公 司的客户经理，每天的工作除了手把手地帮助

10、投资者开设账户之外，就是接各 种 ：有咨询自己适不适合炒股的，有请他分析某只股票行情的，有让他提供 投资建议的，有向他求证某个小道消息是否属实的。在中山人才网很多，想要在 众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。那阵子，这个年轻的客户 经理每天接 接得头晕脑涨，上班时间严重碎片化，只有等到夜深人静的时候 才能静下心来查查资料，研究一下上市公司的季报、年报。其实，无论你从事的是何种工作，情况大多如此。因为经验有限，新人们往 往会被安排做一些难度不大的常规工作。这类工作琐碎、庞杂，需要不断地重复， 甚至价值感不高。这就是工作量对新人的要求，但也正是从无数次重复的简单劳 动中，菜鸟们开阔了眼

11、界，获得了经验，积累了能力与勇气。经过无数历练之后，原来整天为鸡零狗碎的事情奔忙的证券公司客户经理， 如今成了一位投资分析师。凭着独到的眼光和精准的判断，他牢牢抓住了几波行 情，大获全胜，甚至拥有了自己的“粉丝”.回想当年挣扎在工作量上的日子， 他心怀感激，因为正是那时接触的无数个人和无数件事，才让他从书本理论上走 出来，在一次次看似小打小闹的实际操作中，磨砺心性，提高能力。游刃有余都是狼狈不堪换来的在谈到工作量时，人们往往会同时在两个维度上作出评价：数量和质量。换 句话说，合理的工作量统计除了要考虑“做了多少”之外，还要具体分析“做了 什么”.前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现

12、来宾人才里面有 很多有关职场的文章，学习了不少知识。因为工作的复杂程度是有差别的，如果 单纯用数量一个指标来衡量，难免有失偏颇。于是，当我们引入“质量”这个维度来探讨工作量的问题时，事情开始发生 变化了。举个例子：刚刚入职的客户代表每天扎在写字楼里挨家挨户敲门开发客户资 源，而销售总监坐在办公室里拨几个就能搞定一个大单。你能判断他们谁的 工作量更高？作为熟手在工作量上最直接的体现就是，需要完成少而精的那部分工作这类 工作最需要的是经验和判断，虽然看上去劳动量并不大。比如，助理们熬了几夜赶出了一份报告，上面清晰地列出可供选择的方案一 二三四，以与每种选择背后的利益和风险。而此时部门经理需要做的则

13、是，从这 几页A4纸中获得信息，并作出最终的判断。学界也是如此。学生时代我曾参与 过一项全国大型社会调查，上万份问卷需要抽样、寄送、回收、录入。前前后后 一个多月时间，只要没有课，全班同学就被拉去干活。身边的朋友很多都是在南 宁人才发布的招聘信息，效果不错，做人事招聘这个工作，有个有用的招聘很重 要。当我们把1万份数据整理好之后，老师们则开始进行统计分析，形成结论并 撰写调查报告。就像一座金字塔，绝大多数人在做塔基，也一定有人脱颖而出成为塔尖。仔 细分析一下目前的工作量构成，你就依稀能看到自己在办公室里所处的位置。其实，在职场中，无论你面临的工作量以何种形式体现，这都不重要，关键 的是你要认清自己。不必羡慕那种看起来或简单或轻松的工作状态，除了少数极 具天分的人之外，他们今天的游刃有余都是昨天的疲于奔命、狼狈不堪换来的， 经验加上悟性让他们的职场生涯更具含金量。同样，也不要漠视那些忙忙碌碌没 有头绪的人，大多数人都是从这个阶段走过来的，热爱而不是敷衍，想做好而不 只是做到，积累经验而不是做一天和尚撞一天钟，在专业上注重可持续发展而不 是浅尝辄止，工作量不仅吓不倒、难不倒你，还会在职场的跑道上给你以更强的 助力。