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1、项目经理岗位职责1、项目经理受企业法人的委托，代表企业对工程项目全过程、全方位、全合同的管理，实现企业在工程项目上的3 大目标，即：企业向业主的合同承诺目标、项目管理责任目标和施工现场的管理目标。2、项目经理是项目工程目标管理的责任人，必须履行管理目标规定的任务和责任目标，对项目管理实施全过程（从工程中标至财务决算工程款收回及工程保修期完止）的履约承担责任。3、项目经理必须服从公司的领导，接受公司、业主和监理的管理与监督。4、项目经理必须严格遵守国家和工程所在地政府的有关法律、法规以及行业强制性标准， 执行公司的管理制度， 认真组织好施工生产和经营管理工作，维护公司合法权益。5、项目经理必须严
2、格执行国家规定的工程质量规范和标准，确保工程质量达标，防止重特大质量事故，并对工程质量实行终身负责制。工程项目回访保修由项目经理负责。6、项目经理必须严格执行国家规定的安全规范和标准，确保安全费用的投入，实现安全生产，杜绝重特大安全事故的发生，创建文明工地。7、项目经理必须按工程合同约定，优质快速确保工程质量和工程进度。8、项目经理应加强二次经营工作，全力拓展市场。9、项目经理必须严格遵守国家的会计财经制度，执行公司财务制度，接受会计监督。项目的财务账目健全、凭证完整。10、项目经理是收取工程款的第一责任人，实行终身负责制，公司相关部门应予配合。11、项目经理应按公司制度严格执行劳务分包人工费
3、月度结算制度，必须确保项目部职工和民工工资的正常发放。12、组织编制项目管理实施规划和工程施工组织设计，制定质量计划和质量保证措施，安全文明生产保证措施，制定专项方案、贯标计划及措施。13、参与编制项目目标成本计划，组织编制项目成本控制方案。14、建立工程项目的成本管理体系、 质量管理体系和安全管理体系并组织实施。15、协调公共关系，及时发现和处理现场突发事件。16、对员工进行绩效考核及拟定项目利润分配方案。17、组织形成项目工程完整的施工资料、竣工验收资料，现场技术、经济签证资料。18、负责完成工程竣工验收，工程竣工资料的收集整理和移交，全面负责工程结算的审定工作，并对项目进行分析总结。处理
4、好项目经理部善后工作。19、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖审报工作。项目总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责主持项目经理部技术、质量及信息管理等工作，并按照权限规定，编制、审批施工组织设计 、施工技术方案。2、组织施工图纸会审，对图纸中存在的问题及时发现，与监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织统计工程数量汇总，核对工程量清单 。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会，并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。3、组织质量管理措施、技术措施、安全措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审
5、定备案。4、组织施工过程中技术变更的有效申报；负责组织工程设计变更的及时有效签认，参与变更索赔计划的制定。5、结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签认备案。6、督促做好施工技术资料、质量检查评定资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递，及时归档，保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。7、参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理，并提出技术处理意见。8、负责组织编写项目总体质量计划 、施工总体进度计划；审核签发专项作业施工组织方案；全面
6、贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。9、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。10、参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编制；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。11、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保施工质量能满足设计及业主的要求。12、领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。13、办理公司及项目经理交办的其它各项工作。项目副经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生
7、产管理制度。2、在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。3、根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。4、依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责一般事故以上的调查分析并及时上报处理。5、按照有关规定，协同有关业务人员办理征购工程用地、青苗赔偿和房屋建筑物的拆迁手续。6、参加办理变更设计申请手续
8、，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。7、定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。8、负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。9、办理公司及项目经理交办的其它各项工作。常务副项目经理工作职责1、贯彻执行项目经理办公会议决议。在项目经理的领导下，协助管理项目的日常工作。2、协助项目经理对公司生产经营计划的实施和检查。3、协助项目经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。6、负责项目基本建设、基建维修、后勤管
9、理、保安队长、绿化等事务性管理工作。7、负责抓好两个文明建设、文化建设工作，促进职工整体素质的提高。8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。9、参加项目经理办公会议，发表工作意见和行使表决权。10、协助项目经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据项目经理的意向指导各部门的工作。11、负责对外联络协调工作。12、 定期向项目经理汇报日常工作情况。13、当项目经理外出时，受项目经理委托，代理行使项目经理行使职权。14、负责协助项目经理拟定项目基本管理制度和制定项目章程。15、在项目经理的授权下，审批项目财务预、决算报告和资金使用计划。16、负责完成项目经理交
10、办的其它工作。技术员岗位职责技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人， 是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成，技术员岗位职责如下：1、贯彻执行国家和上级主管部门关于路桥施工行业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉交通运输部公路桥涵施工技术规范和公路工程质量检验评定标准的相关内容和要求。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测
11、量、施工组织和现场安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题向项目总工程师汇报，妥善解决。5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底等工作。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。6、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，负责安排各分部分项的检测。7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划和月或旬施工计划进度表，组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。8、根据施工计划做好各
12、施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。9、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。质检员岗位职责1、熟悉图纸，熟练掌握施工规范和验收标准，认真学习竣工资料档案归档规范。2、与业主、监理沟通，明确资料的归档要求，对归档资料的相关要求组织学习，并进行交底。3、对填报的相关资料，及时报送相关单位签字盖章，并做好记录。分类建立项目部的收、发、借阅台账。4、加强与施工现场的联系，及时准确填写施工资料，按时进行资料的收集、整理及编码。5、参与编制综合计划中的质量计划部分，对质量计划进行分析并指导实施。6、每月组织管理人员及作业人员等进行质量管理培训、教育，并作好书面记录。7、对分部分项工程实行跟踪检查，及时发现并消除质量隐患。8、严格执行施工规范、质量验收标准，进行过程检查、验收。9、严格执行自检、互检、交接检三检制度，并作好详细记录。10、组织分项工程质量验收，作好验收记录。11、参与质量事故的
