轨道交通用传感器企业组织结构及部门职责

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1、2021 年轨道交通用传感器企业组织结构及部门职责轨道交通用传感器企业组织结构及部门职责2021 年 8 月目录o “1 - 3”h z u 一、组织结构 3二、主要部门职责41、 仓储部42、 技术研发部43、 采购部44、 生产部55、 质保部56、 市场部67、 行政部68、 财务部69、 售后服务部7轨道交通用传感器企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责仓储部负责各部门物资的管理及流转;根据公司要求完成、执行相关文件,完成领导分配任务;负责公司库房管理,收、发、存的确认,收料进行外观常规检验是否与入库单一致;负责物资流转,按照发货清单及时包装防护进行发货;根据需求进行送货,

2、送货过程中保证货物安全并保证送到客户指定地点;定期盘点和统计库存物资,采取先进先出原则管理库存物资,做好物资的入库、储存、发放(出库)管理,保证帐、卡、物相符;根据技术研发部的要求,对物资进行温度和湿度的监测,保证物资储存环境;根据要求设立库存警戒线,防止库存出现滞留、积压现象;根据库存和仓储状态,优化物流和存储管理,持续改进物流和仓储工作。技术研发部负责新产品的研发工作;参与供应商评估;负责对外工艺与技术交流;产品的工艺与技术支持;公司新产品测试设备、工装的配置、设计、实现及技术支持;公司新产品生产、品质相关技术检查文件输出;新产品、技术培训;知识产权和专利的规划、实施、管理;跟踪新产品的生产过程及产品的制造过程;新技术资料、工艺资料的管理及保密;用户产品使用和维护知识培训;客户需求产品的技术转化(遵循制造过程设计开发流程、成本控制);公司制造过程中设备、工装的配置、设计、实现及技术支持;负责产品工艺制定、管理及改进。采购部负责各部门办公用品的采购;面对客户询单,与销售确定产品信息,提供相应的报价及售前支持;执行公司商务采购程序、运行采购订单;协助解决采购品售后服务;协助管理成品库、核对财务帐、核对库存;待接到请购单,核对信息后,执行商务采购询价、议价、草拟合同、签订、请款、跟单、催单、核

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