《关于公司领导述职报告三篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于公司领导述职报告三篇（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_关于公司领导述职报告三篇 公司领导述职报告篇1 202X年在公司总经理和公司领导班子的领导下，同部室人员共同努力工作，较好的完成了岗位工作职责。 简述主要工作如下: 1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见，起草分公司绩效考核管理办法,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后，认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并与近期按省公司要求的时间进度，全面推行了对员工的绩效考核管理工作。 2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前，配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评
2、价,在中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展了岗位竞聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员,及时终止了劳务合同，促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作，经公司考核委员会严格的考核,在0余名应试者中，经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘1位同志，经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。4、加强干部管理工作，落实公司相关干部管理岗位调整工作，并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干
3、部适应岗位工作变化,达到岗位要求，注意加强思想工作，对部分干部岗位工作变动中，出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和帮助相关人员，使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中，边学习,边成长，一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知，实现自身价值。 、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力，按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。6、在总经理的全力支持下，积极与地方协调，使地方同意我公司提出的关于
4、医疗保险按月以100元为基数的提取扣缴比例,年为企业节约缴纳金30多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房公积金扣缴方面，及时向公司总经理汇报,取得了领导的支持,按企业个人都参照20的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事，能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的满意度，起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用，提了工作执行力。 7、认真履行岗位工作职责,严于律已，在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障一文被省公司推荐，代表省公司组工干部征文，参
5、加集团公司的征文活动。 8、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、网络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待，善于倾听业务部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决，对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。 、近期根据公司的发展情况，认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作，由于此次招聘人员达43人之多,为聘用到较素质人才，积极与市人才交流中心、黑龙江大学分校等相关部门联系、沟通,现黑龙江大学分校已有应界毕业生3余人集体报名准备应试,市人才交流中心将首次与企业合作,将在1月18日在市人才交流中心,与我公司共
6、同举办人才专场招聘会，广告信息的发布及场地，均由市人才交流中心负责提供，不仅提了公司的宣传度，也为下步提招聘工作质量,开了一个好头。 总之，在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作，取得一定的工作成绩，但自已经过总结和思考，也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方, 一是要注意工作的方式方法,严格管理是对的，但要求不宜太，工作中应改正急躁情绪,特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员，应体谅和尊重个体的差异性。 二是关注和加强与部门间的沟通工作,发现问题应主动沟通,当出现没按工作程序沟通的问题时,不能按部就班重注工作程序,而应以解决问题为出发点,从而最大
7、限度的减少工作失误。 下步工作重点是：认真做好岗位管理、绩效管理工作，努力加强和做好人力资源提升项目工作,为公司经营和生产发展,做好支撑与服务。 公司领导述职报告 篇2 尊敬的各位领导： 一段时间工作实践使我深深体会到，作为一个审计干部，要作好工作就要首先清楚自我所处的位置;清楚自我所应具备的职责和应尽的职责;正确熟悉所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位；从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。因此,我在工作中尽职尽责，不越权,不越位,严格要求自我作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的审计干部。 主办和具体实
8、施是我的主要工作之一，工作中固然难度不小,在工作实践中,我善于总结经验教训，学习和选取较好的工作治理方法,不怕困难,踏实工作,讲求实效,勤勉尽责。 较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获,思想上的进步，业务上的进步。 值此机会，现扼要述职如下，请各位领导评议。一、一年来主要工作扼要回顾1、参与配合社会审计完成了202X年年报审计根据团体的要求,我用心参与本部分组织20X年度年报审计工作，较好地协调了“上审”、“万隆”、“光华”及其他社会审计机构与团体及所属公司在审计过程中方方面面的状况,为按时按质完成此项工作作出了努力。 2、参与实施团体18周年庆实事工程项目审计1月份我们对团
9、体委托一物业实施的实事项目实行了专题审计,我们为了正确核定工程用度,对项目进行实地核对和丈量,对较技术性的业务，还主动请求总工室的帮忙和指导。又快又好地完成了该项工作。 3、参与实施一项目公司原总经理的离任经济职责审计于22X年4月上旬至20X年7月底对这一公司原总经理离任经济职责进行了审计。协助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写,意见征求等各项工作。 4、参与原团体公司总裁的离任经济职责审计。今年月中旬至月30日，我作为审计小组成员，协助审计小组协助审计主审顺利完成了审计协调、审计取证的各项工作。 、参与与实施一物业治理有限公司的投资审计。 7月下旬，审计部对团体所属一物业公司治理的另一
10、物业治理有限公司进行一次投资专题审计调查。协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。 6、参与一公司的股东出资行为的专题审计月初,完成对一公司的股东出资业务进行了专题审计,协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。、参与与实施了劳动工资专项调查审计11月初到12月中旬,参与了对团体及所属公司的劳动工资方面的专项调查工作,协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。 二、其他方面的述职汇报 三、应对不足，认清差距,不断进取 一年来,固然做了一些工作,取得了一些成绩，但和上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作,大胆开展工作的力度还不够。 针对团体股份制改制,团体管控
11、模式的转型、建设团体头脑总部等的战略调整，以及在国家紧缩货币政策、收紧房贷、打压投资需求的大背景,再加上明年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,做好明年的工作至关重要。我们内部审计的职能定位、服务功能、知识结构等也要紧跟这一变化。 应对明年的挑战,我们将按照公司领导的总体部署,结合公司实际,把学习十七大精神与推进审计工作发展结合起来，牢固树立民本审计观，践行和总结“礼貌审计”，以创新的思路做好本职责内的所有工作，努力协助经理使审计工作再上新台阶。 回顾一年来的工作，我感到困难比预想多,审计力度比往年大,取得成绩也比往年好。 这主要得益于有一个坚强有力的领导群众,得益于团体所属的共同理解和支持
12、,对上述题目和差距，本人将在今后的工作中认真对待，认真解决。 各位领导，我将以本次述职述廉作为一个重要契机,认真做好总结，遵照团体的布置和要求，规划今年工作思路，力争在来年的述职报告中再谱新篇章。同时，本人表示在今后的工作中充分发挥个人应有的作用，一如既往,一切从零开始,奋发向上,励精图治,克己奉公,埋头苦干,严格要求自我,进一步加强自身的建设,努力将自我培养造就成一个政治过硬、业务精湛、清正廉洁的审计职员。 以上报告，如有不当之处,敬请批评指正!多谢大家! 公司领导述职报告 篇3尊敬的领导全体同事们: 大家好!岁月如梭，光阴似箭,我们不知不觉地共同走过了202X年。这一年,得到了大家的信任与
13、支持，在此向你们道声：谢谢你们。现在我把这一年来的工作情况向集团公司的领导以及我的同事们汇报如下。 22年，公司的人力资源架构配置上,有的部门大多时间是超负荷运行,主要表现在中控室、保安部。公司前台的xx同学，在东口缺人的情况下,通过培训现在可以随时顶上。张艳艳同学在公司收费处刘孟孟休产假以来，克服一切困难，不断地学习，现在在收费上也游刃有余,我们的员工十分可爱。培训是人力资源六大模块中的一块,我们公司就地取材，在员工的培训上下了功夫,真正做到了人尽其才。 这一年，我们倡导每名员工都要有高度的责任感,做到尽职尽责,但还是出现了两起不该发生的事件,一次是公司因清洗给水箱，责任人xx一时的疏忽造成
14、了跑水事件，另一次也是发生在水工身上,x接到左岸7号的报修单子而没有及时处理，耽搁了一天,造成污水泵烧了。这些事情的发生绝不是偶然,除了自身的原因外，我们的管理力度还是不够，也因此对xx、xx下了罚单,经了解这是自公司成立以来的最重罚单。公司就是要通过这些引起所有员工的警戒,解决惩治对工作敷衍的态度和懒散的工作作风，扎扎实实，把自己的工作做好。 20X年，我们住宅楼这面出租率为98%（按套数计算)写字楼的出租率为913%（按面积计算） ,就是地下左岸分出的和原天圆地方部分面积。较去年略有下降，但在收益较去年的有所增加，原因就是提高了原来的租赁价格都有不同程度的提高以及面积的增加。比如原二层的电
15、玩城,由于电玩城的经营不再需要原来的大面积了，但是我们在充分尊重客户又不让公司受损失的基础上,采取让他们先按原承租面积承租，我们帮助他们找客户,最后双方共赢，在这一块面积上我们又年增收十八万之多。在节支方面,较去年写字楼的外墙没有清洗、写字楼的大堂地面没有养护,我想今年要进行养护了。我们起码要达到甲级写字楼的基本标准要求,要知道我们庚坊国际在这一片是最好的写字楼。 20X年，关于写字楼中05厂、和星球的物业费以及和星球的协议纠纷，集团公司领导对我们给予很高的期望，我们也发扬了一不怕苦二不怕累的战斗作风,经过数十次的谈判,05厂、星球的物业费得意解决。收益上增收近九十万。但遗憾的是，和测绘局事仍然未达成共识，所以从某种程度将，这是一份没有完成的答卷。大家都知道，整个小区的中水质量很差，以至于经常接到写字楼业户的投诉,有些单位甚至以此相威胁,拖延交物业费,人家希望我们尽快解决。为此,集团公司领导许总很重视,杨经理走访了几家相关单位,目前还正在进行中。 02X年,我们庆幸的是小区没有发生任何安全问题,我想这与我们的两位队长郭现存和副队长张虎的辛勤付出是分不开的,我们的小区环境居住情况复杂，居住的人员素质参差不齐,他们坚持做到“眼勤、手勤、腿勤”,定期不定期地巡查,发现问题及时纠正,解决。所以才有了我们一年来的安宁。 这一年,公司依旧给予我们员工旅游的福利，领略了山西大
