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1、开展QC攻关活动张台铁路口子河支沟大桥钻孔桩施工要点拟稿人：范志军发 表 人： 范 志 军中铁十五局集团第六工程有限公司张台地方铁路六标项目经理部目录工程概况 ., 2QC小组简介 .2课题选择 ,3课题目标 ，4现状调查 , . 4原因分析 , .5 要因分析 , .6 制定对策及实施 , .7 效果检查 , .9 成果总结 .11 巩固措施 .11 下一步想法和攻关项目 .12#开展 QC 攻关活动桩孔桩在“要点”时间内钻孔成功工程概况张台铁路 S6 标口子河支沟大桥工程，该桥位于 R=1600m，L=40m的圆曲线及缓和曲线上，坡度为17%。本桥全长144.69m ,里程DK50+094
2、.93-DK50+239.62，孔跨为形式4-32。该桥台采用T 型桥台，桥墩采用圆端形桥墩，除张礼台采用明挖基础外，其余墩台采用桩基础，桩径均为 1.25m。口子河支沟大桥两岸岩层 差，易发生滑坡，工作平台需要较大的护坡； 1#敦靠便道施工时 需要考虑路通情况，车流干扰施工较大。二、QC 小组简介2.1、小组概况根据张台铁路S6标口子河支沟大桥工程各桩施工特点，于 2011 年9月1日成立了张台铁路S6标口子河支沟大桥工程钻孔桩成孔过 程控制 QC 小组，组员由 彭昌五、范志军等人组成，专攻各桩挖桩 进度与质量； 确保在雨季来之前做好承台不影响后续施工。2.2、QC小组成员表课题名称：运用
3、QC方法控制钻孔桩“要点”时间内成功钻孔注册号小组类型：攻关型序号姓名组内职务性别年龄文化程度职位QC教育时 间1彭昌五组长男35本科总工2范志军副组长男30本科工程部长3靳金强副组长男30本科实验室主任32学时以 上4武铁军组员男31中专技术员5崔巍组员男26本科物资部长6赵俊阁组员男24本科测量7郭华军组员男23大专技术员三、课题选择选题原因：业主要求质量要求高，“要点”时间内各桩成孔是保证不影响后 续施工的关键，确保本工程符合相关设计要求和技术规范， 创建业主 优质工程，工程按期完工。获得业主、监理等单位的认可。工程特点及施工难度：本工程施工干扰较大，其中支沟大桥1#施工平台靠近便道，过
4、往车辆对施工干扰性较大；山体岩石稳固性差， 易发生滑坡。在桩钻孔时对钻机架设要求、顺利、按时、准确就位和 架设安全防护对设备、材料、工艺、安全施工都提出了很高的要求。四、课题目标根据本课题的现状调查和分析存在的问题， 经过小组成员认真研 究，确定课题目标为通过技术论证，课题攻关：1、为确保各桩的准确定位和钢筋笼吊装就位，严格控制挖桩质量，各桩的中心偏差不大于10mm桩的倾斜度不大于0.5%2、钻孔桩挖桩过程控制的目的是为了在施工地雨季来临之前能 顺利、按时、准确、安全的打完承台不影响后续施工。为实现上述目 的，我们合理的安排了一天两班制的施工，确保每天安全、准确完成 挖桩。4.在保证桩位的准确
5、性和倾斜度符合规定要求的前提下，达到 一天挖桩进度6m的要求。五、现状调查为了保证挖桩的质量和安全，我们QC小组及有关技术人员和专 业施工人员，在项目经理毛江涛的带领下，对本工程进行了有针对性 的调查，发现以上几方面的影响，现将影响因素列入调查统计表，如 下：序 号发生问题原因频数频率%累计频率%1挖桩人员混乱、协调不统一，机械设备使用时有故障或干扰4676.6.76.62钻孔过程发生偏斜91591.63钻孔过程中发生缩孔3596.64钻孔过程中或成孔后井壁坍塌11.798.35其它11.7100统计结果用排列图方法表示如下率/%605040302010疙咗入長漫埜、忖诡 不査一广住更三玄潼审
6、.于艺100908070605040302010分析：通过排列图我们可以看出：影响挖桩“要点”时间内成功 架设的因素有5个，其中“挖桩人员混乱、协调不统一，机械设备使 用时有故障或干扰”为主要影响因素。我们 QC小组将“挖桩人员混 乱、协调不统一，机械设备使用时有故障或干扰”作为主攻目标。六、原因分析趣皿溉叭档一七、要因分析通过我们深入调查，结合现场工作实际和工作人员、环境、管理 及其它方面摸排出24个原因，经过多方论证和实践分析，里面共含 有4各主要原因，分别是业务素质差、臆测行事、设备与外界干扰、 安全意识淡薄。原因分析表序 号主要原因影响程度1工作不认真现场作业人员思想不端正，工作过于随
7、意，臆测行事。且掌握的理论 与实际知识结合的不太好，工作中有很多模糊的认识，往往导致问题 的发生。2钻头被卡住下钻时太猛，钻头卡到井壁上；修补焊后的钻头尺寸加大，冲锥被吸 住；下面泥浆太稠锥头被吸住。3机械老化易出问题钻机老龄化，出现钻机零件磨损频繁；操作人员对简单的维修耗时太 长。4外界车辆及人员干扰外界车辆占用工作平台，非工作人员随意进入施工现场，造成工作人 员施工不便，影响施工进度。5安全意识不强进入工地没不带安全帽，操作机器是不按规范操作，安全防范意思淡 薄。八、对策制定及实施对策图序号原因对策措施目标责任人完成日期1不按时上 岗、工作 不认真1、组织工作人员 进行岗位培训，端 正思想
8、。2、组织 工作人员认真对 待岗位训练，提高 实际操作水平。组织工作人员认 真学习新技术、新 知识积极进行岗 位训练提高整体 业务水平工作人员业务素 质有明显提高， 掌握了更多理论 知识，防止挖桩 出现故障能力有 所增强。郭华军2011/8/152卡钻现象1、下桩时不可太 猛2、在没有指挥 命令情况下不准 乱操作。3、钻头下桩时操作应规 范、应听从指挥操 作、在补焊时应检查尺寸是否符合在操作是尽量按 规范操作，让卡 钻次数降低为 零，降低钻头的武铁军2011/8/15补焊时应符合尺寸规范要求磨损率3设备老龄化1、对机器各部零 件定期检查，及时 补充润滑油。2、对已损坏的部 位应及时修复。值班人
9、员要经常 检查和保养设备， 需更换零部件的 要及时更换，防止 因老化而出现故 障干挖桩。杜绝设备老化而 发生的各种挖桩 事故。崔巍2011/8/154外界人员 干扰1、隔离非工作人 员，不让其进入施 工区域。组织有关人员认 真做好隔离一切 闲杂人员，使其远 离施工区域。净化作业环境， 保持施工场内作 业顺畅，无外界 人员干扰。武铁军2011/8/155安全意识不强1、坚持安全第一的思想不动摇， “我不违章干，遵 纪保安全”2、必须提前做好 准备，避免实施挖 桩时混乱。在架设执行中发 现不利安全因素 及时停止操作，及 时处理。经检查合 格后方可再次操 作。互相监督作业， 作业中消除懒散 思想，加
10、强互控、 自控、他控。范志军2011/8/15对策实施：实施一：提高工作人员素质，按时上岗、认真负责从提高工作人员队伍素质为突破口， 强化员工操作技术教育培训，在 影响人员诸多因素中素质是第一位的，我们在提高工作人员思想政治 素质的同时不断强化安全协调操作技术业务素质。 臆测行事一般都是 侥幸心理在做怪，想当然的工作是工作人员习惯性违章的一个重要原 因，因此许多工作人员存在侥幸心理，懒上一懒，往往一时的臆测行 事而发生事故。针对这一现象我们 QC小组对如何杜绝臆测行事展开 了一系列讨论并制定出相关措施， QC小组要求小组成员积极配合，并做到“思想到位、操作到位、挖桩到位”实施二：防止卡钻发生请
11、有经验的老操作员进行培训，加强工作人员对本岗位的知识学 习和掌握相关操作技能，提高各工作人员协同操作水平。在下钻之前 对孔下进行观测，看是否有缩孔现象发生比及时采取措施。实施三：确保钻机等设备处于正常工作状态设备是安全挖桩的物质基础，现如今设备基础仍存在问题，设备 质量是安全的重要物质基础，设备隐患就是事故的隐患，不在设备质 量上加大投入、多流汗水，就要在事故上付出更大代价！对设备加强 日常保养，这是保证安全挖桩事半功倍的根本， 也只有这样才能使钻 孔保质保量的进行！实施四：严禁外界人员干扰 外来人员严重干扰现场钻孔施工人员正常施工操作，常导致工作 人员行动迟缓，延长钻孔施工进度，给在“要点”
12、时间内成功安全完 成钻孔任务带来一定困难。针对此现象，QC小组对每一工作人员发放一“胸卡” ，并安全值班人员对无“胸卡”人员进行隔离， 对非工 作人员全部隔离到施工区域外。 对外来占用便道的车辆尽快疏散， 并禁止外来车辆在工作区停留。实施五：牢固树立安全第一的思想全面开展思想教育，开展形式多样的安全教育活动，使工作人员 立足本职、胸怀大局，增强职业荣誉感，树立正确的职业道德观念！ 不断深入进行“安全第一、预防为主”的思想教育， ！为此我们开展了“安全生产时刻牢记”的教育，并利用图片展览和事故现身说法等形式教育，使全体工作人员增强保安全的责任感和自觉性！九、效果检查活动效果：我们QC小组利用PD
13、CA循环图分段进行策略实施，经过四个循环过程，历时1个月并做到逐步完善策略、对策，做到分工清楚，明确奋斗目标坚决履行各自的工作职责。实施方案:时间：9月15日-9月30日目标：巩固基础科目时间：9月5日-9月20日目标：完成攻关项目时间：8月20日-9月5日目标：加强人员素质，检查落实策略时间：8月 15日-8月 31 日目标：强化基础准备工作检查效果:序号发生问题原因频数频率%1挖桩人员混乱、协调不统一 机械设备使用时有故障或干扰002钻孔过程发生偏斜1503钻孔过程中发生缩孔004钻孔过程中或成孔后井壁坍塌005其它150十、成果总结1、在桩孔定位时，通过全站仪测量，每次测量我们进行了复测， 每次前后结果偏差均小于10mm严格控制测量误差、提高钻桩准确 度的课题目标。2、在挖桩过程中，确保质量和进度,保证挖桩任务在规定时间内 完成，进而确保了后续工作能顺利进行。3、在保证钻孔的安全性的前提下，达到一天钻桩 6m的要求. 十一、巩固措施1、进一步熟悉冲击钻机等配套的使用、挖桩安全技术和现场安全防护。对比与其它单位的钻孔技术措施的优缺点， 积累相关技术资 料及施工经验。2、整理好本工程施工中有关施工方案和工艺，并将施工中出现 的各种问题的处理办法及效果归纳总结， 装订成册，为同类工程项目 施工提供借鉴。ii3、在激烈的土建市场中，充分处理好工程安全
