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1、.烟台莱山暖山国际城幼儿园项目施工组织设计第一章 总体概述1、工程概况1.1建筑概况烟台莱山暖山国际城幼儿园项目位于莱山区暖山国际城住宅小区南侧。建筑面积：1400平方米，地上3层，建筑高度：12.50米，结构形式：钢筋混凝土框架结构，地面为地面砖地暖地面和地面砖地暖防水地面（卫生间等用水房间），楼面为陶瓷砖地暖楼面和陶瓷砖地暖防水楼面（卫生间等用水房间），屋面为保温不伤人屋面，内墙为混合砂浆内墙和面砖防水内墙面（卫生间等用水房间），外墙为真石漆保温外墙，外窗为中空玻璃断桥隔热铝合金窗。1.2结构概况本工程基础采用柱下独立基础，结构形式为框架结构，结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震
2、设防烈度为6度，设计地震分组为第三组，抗震设防类别：重点设防类，结构抗震等级：框架抗震等级为三级，基础墙体部分采用MU10烧结实心砖砌筑，M5.0水泥砂浆砌筑，主体填充墙采用A3.5烧结空心砖，M5.0混合砂浆砌筑，基础素混凝土垫层采用C15，基础、梁、板、柱主要结构构件混凝土等级均为C30；填充墙GZ、腰梁及压顶等采用C20，钢筋主要采用HRB335和HRB400级钢筋。1.3安装工程设计概况该工程安装系统专业性较高，包括给排水安装系统、电气安装、水暖安装等，各类系统具有现代、先进、舒适、适用的特点，大大提高和加强了该工程的综合功能。2、施工部署2.1管理目标质量要求：合格工程安全要求：符合
3、国家安全生产管理相关规定工期要求：102日历天2.2施工程序遵循“先地下，后地上”、“先土建，后安装”、“先结构、后装修”、“先主体，后围护”的原则，由项目经理部合理组织协调土建、安装、装修的穿插施工。2.3施工段划分根据本工程的结构特点和工期要求，幼儿园工程流水施工，为合理的立体穿插作业，并满足各专业工种的工作面，符合本工程的专业工艺要求，本工程整体施工划分成四个主要的施工阶段。第一施工阶段基础阶段，包括的主要工作内容：场地平整、土方工程、混凝土垫层、钢筋混凝土基础、回填土。第二施工阶段主体阶段，包括主要工作内容：框架柱、梁、板的钢筋、模板的加工、制作、安装及混凝土的浇筑、养护，填充墙，回填
4、土、水、电、暖等主管制作、加工、预埋、安装。第三施工阶段装饰装修阶段，包括主要工作内容：抹灰、镶贴、防水、门窗工程、涂料油漆、屋面、室外工程、细部处理。第四阶段竣工清理及验收。第二章 施工进度计划和进度保证措施1、施工进度计划本工程计划工期102日历天完成。总进度计划见附图2、施工进度的保证措施本工程计划工期102日历天完成，时间紧、任务重，想要如期完成，必须组织好各方面的保证措施。2.1计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目
5、标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。施工项目部应根据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周的材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货，及时安排材料、机具进场。认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。各分管施工员应及时落实各项施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报至内业务管理员和项目经理，由内业管理员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。加强施工现场调度工作，项目经理每周作一次施工进度定期检查，组织
6、班组长以上的管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题，合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，当场审议各班的进度情况，当场兑现奖罚措施。根据施工过程的具体性和施工进度计划要求，检查进度滞后工序与计划主导工序的影响情况，重新调整进度计划或采取工种支援等办法调整施工力量，以保证关键线路上各工序按计划的持续时间完成，从而保证工程竣工期限，实现工期控制目标。精心安排工序搭接，组织有节奏流水施工，形成工序的搭接，为各工种赶工施工提供必需的工作面。办理建材运输特别通行证,保证材料运输的畅通无阻。2.2组织保证本工程实行项目法施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计
7、划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择施工班组，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而保证工程的施工工期。2.3经济保证实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作浇筑砼等作业。整个工程层层实行项目承包,签订合同,引入竞争机制，实行重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层、段施工作业设计，实行重奖、重罚。2.4制度保证建立生产例会制度，利用动态管理实行
8、周滚动计划，每星期设一次例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3、雨季施工措施3.1主体工程：本地区6、7、8月份进入了雨期，为此在雨期施工应采取以下措施：应在现场布置好排水沟，规划雨水分流区，及时准备排水设备，保证场内不积水。3.2安装工程主体施工完后，即开始穿插进行安装工程，需安装的木门、铝合金窗及安装用的保温棉，电力设备等均采取防雨措施覆盖塑料布或石棉瓦，木门窗之类易受潮易变形的成品、半成品应贮存在仓库内，否则变形后无法安装
9、使用。电力设备淋雨后易造成短路、漏电事故、必须存放在通风避雨的地方。3.3其他方面做好脚手架等高耸物件的防雷、预防台风措施。避雷采用12钢筋接地。脚手架上应铺以防滑材料。落地脚手架底部均设扫地杆，大风雨过后，应重新检查脚手架，确保无变化后，方可继续使用。现场使用的中小型机械必须按规定加设雨棚，封闭施工。所有楼面预留洞周边砌高宽105cm的挡水坝，并将预留洞口覆盖。4、农忙保勤施工措施我单位农忙季节将给参与施工的主要工种发放经济补贴，激励职工在农忙期间安心工作。在农忙季节来临前，早预测、早准备、早组织，预备好劳务队作为劳动力的补充，确保农忙时不减员。充分发挥本企业内部的调控能力，确保劳动力资源的
10、合理调配，不影响工程施工的正常进行。改善生活，做好后勤保障工作，使所有参加施工的人员无后顾之忧。第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划1、劳动力投入计划及保证措施本工程劳务选用素质良好，有丰富施工经验的队伍，在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。主体施工阶段高峰期施工人数超过40人。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。各施工阶段劳动力安排见附表。为确保工期完成，我们将选优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力、及时
11、。2、材料投入计划及保证措施2.1材料供应按照施工进度提前编制需用计划，提前进场复试确保工程需用材料2.2各种租赁工具按计划如期进场，不用工具及时退场。本工程主要周转工具采用：木胶板，钢管、脚手架及微调螺丝杆。各种材料使用供应及时，以满足工地周转要求。3、机械设备投入计划及保证措施3.1基础施工部署垂直运输所用的汽车吊，吊臂基本覆盖整个施工现场。主体施工时加设施工升降机满足垂直运输的要求。3.2采用商品混凝土，混凝土汽车泵运输 3.3钢筋连接采用机械连接、焊接、绑扎搭接技术，确保工程质量进度3.4各种小型设备齐全，并设机械维修工，确保各种机械正常运转。第四章 质量保证措施1、工程质量目标确保“
12、合格”工程。2、质量体系及保证工程质量的主要措施2.1质量保证体系（1）严格贯彻执行公司质量标准，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。（2）在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查员，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。2.2保证工程质量的主要措施（1）组织保
13、证措施1）项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。2）工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。 3）新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗4）施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。5）严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。（2）技术保证措施1）设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使
14、施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。2）执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。物资组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。技术组负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。施工组负责提供质量评定、预检等原始资料。安质组负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。3）严格执行建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-05-2000）做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。3、质量通病治理措施3
15、.1钢筋工程（1）表面锈蚀1） 现象：钢筋表面出现黄色浮锈，严重的转为红色，日就变为暗褐色，甚至发生鱼鳞片剥落现象。2）原因分析：保管不良，受到雨、雪侵蚀，存放时间过长，仓库环境潮湿，通风不良。3）预防措施：钢筋原料存放在仓库或料棚内，保持内部干燥；钢筋放置于离地面200mm以上，库存期不得过长，原则上先进库的先使用；场地四周有排水措施，存放时间尽量短。4）治理办法：淡黄色轻微浮锈不必处理。红褐色锈斑的清除，可用手工或机械的方法除锈。盘条细钢筋可在冷拉或调直过程除锈。对于锈蚀严重的钢筋不用于工程，另作处理。（2）闪光对焊氧化1）现象焊口局部区域为氧化膜所覆盖，呈光滑面状态，或焊口四周或大片区域强烈氧化，失去金属光泽，呈发黑状态。2）原因分析烧化过程太弱或不稳定，液体过梁的爆破频率降低，产生的金属蒸汽较少，从数量和压力上都不以保护焊缝金属免受氧化。从烧化过程结束到顶锻开始之间的过渡不够急速，或有停顿，空气进入焊口。顶锻速度太慢或带电顶锻不足，焊口中熔化金属冷却，致使挤破和去除氧化膜发生困难。至于焊口遭受强烈氧化的原因，则中由于顶锻留量过大，顶锻压力不足，致使焊口封闭太慢或根本未能真正密合之故。防治措施：确保烧化过程连续，并具有必要的强烈程度。采用适当的顶锻留量，使其既能保证接头处获得不小于钢筋截面的结合面
