绕城高速公路边坡治理工程施工组织设计方案

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《绕城高速公路边坡治理工程施工组织设计方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绕城高速公路边坡治理工程施工组织设计方案(52页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目录第一章 编制说明1、编制依据2、编制围3、编制原则 第二章 工程概况1、工程概述2、设计简介 第三章、施工准备1、施工准备原则2、施工准备容 第四章 施工部署1、施工组织管理2、施工总体安排及总体施工方案3、计划开工、竣工日期和施工进度图 第五章 施工平面布置1、施工通道2、施工用电3、施工用水4、办公室及生活区5、临时设施 6、施工围挡7、施工总平面图第七章 各类管线的保护1、管线保护方案第八章 主要工程项目施工方法1、工程测量2 、桩板挡墙3、衡重式挡墙施工4、护坡施工5 、监 测第九章 质量目标及保证措施1、工程质量目标2、工程质量的主要技术保证措施3、分部、分项工程质量保证措施 第

2、十章 安全管理体系与措施1、安全生产目标2、安全保证体系图及安全检查流程图3、保证安全生产的主要措施4、其他措施第十一章 现场文明施工管理措施 1、现场文明施工管理目标及保证体系2、现场文明施工措施第十二章 环保保护管理体系措施1、环境保护管理体系框图 2、环境保护管理的保证措施 第十三章 加强施工协调措施 1、组织管理措施 2、施工与外部环境的协调 第十四章、保证工期的主要措施 1、工期保证体系 2、保证工期的主要技术措施3、进度计划的检查与调整 第十五 章季节性施工措施 1、雨季施工措施 2、农忙季节施工措施 第十六章 工程节约措施 1、劳力节约措施 2、材料节约措施3、机械使用费4 、间

3、接费的控制 第十七章 成品保措施 第十八章 资料管理及交验、服务回访工作1、信息资料的管理 2、工程交验、服务回访第一章 编制说明在吃透设计意图的基础上, 结合现场踏勘所了解的情况, 组织有 关人员认真分析本标段工程的特点、 重点和难点,并制订了有关工期、 质量、安全、管线保护、文明施工等相应措施,提出了合理的解决方 案和对策。对管理人员、施工队伍、施工机械等主要生产要素进行了 合理配置。1、编制依据工程施工初设图; 现场踏勘调查所获得的有关资料; 国家、行业和市颁发的有关现行规、标准、验标及规定 : 公路工程技术标准 JGJ001-97 公路路基施工技术规 JTJ033-95 工程测量规 G

4、B50023 93 公路路面基层施工技术规 JTJ043 2000 公路桥涵施工技术规 JTJ041 2000 公路工程水泥混凝土试验规 JGJ053-94 公路工程石料试验规 JGJ053-94 公路工程无机结合料稳定材料试验规 JGJ057-94 公路工程集料试验规程 JGJ058-2000 公路路基路面现场测试规程 JGJ059-95 公路工程质量检验评定标准 JTJ071 98 混凝土结构工程施工及验收规 GB50204 2002混凝土泵送技术规程 JGJ/T10 95钢筋焊接及验收技术规程 JGJ18 96混凝土检验评定标准 GBJ107-87混凝土质量控制标准 GB50164-92

5、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999地下工程防水技术规 GB50108-2001 给水排水构筑物施工及验收规 GBJ141-90渝建发( 2008 ) 177 号市建设工程安全生产监督管理办法渝建发( 2008 )169 号市房屋建筑和市政基础设施工程现场 文明施工标准渝建发( 2009 )13 号房屋建筑和市政基础设施工程施工扬 尘控制方案我单位的综合施工能力、 机械设备实力及多年类似工程施工所积 累的经验。2、编制围本工程本施工组织设计 编制围包括桩板挡墙、 衡重式挡土墙、 削坡护面等项目。3、编制原则严格遵守初设图的要求、编制施工组织设计。经现场仔细考察, 在认真研究设计图纸

6、和有关规定的基础上, 充 分分析了本工程的施工特点, 认清本工程组织施工的难度。 我单位将 根据多年来工程施工积累的经验, 认真作好施工组织方案, 做到布局 合理,科学安排工程项目的施工,使各工序既要紧密衔接,避免不必 要的重复工作,又要保证施工连续均衡地进行。我们将严格按照 ISO9001 国际质量认证体系标准和项目法施工 要求,进行施工管理和质量控制。 建立健全质量保证体系, 强化安全、 质量、环保及文明施工等保证措施,使各项工作落实到实处,为本工 程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。在施工组织机构上建立专业化, 选配最有经验的管理人员和最有 技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构,

7、 形成施工组织管理 的核心层,全面负责工程的安全、质量、进度并保证人力、物力、财 力的分配等,直接对业主、监理工程师负责,对工程负责。在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代 化的检测手段,为该工程的质量、工期提供强有力的设备和检测保证。在工期安排上, 充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期, 依 据图纸及工程量清单的工程量,立足于合理化,仔细分析、精心安排 各分项工程的施工顺序, 绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工 现象。在施工方案的制定、 施工工艺的选择、 施工技术的实施方面立足 规化标准化,优先选用科学、先进的施工方法、确保工程质量、确保 工程工期。在安全保证措施方面以

8、预防为主, 立足全面性、 可靠性及可操作 性,建立安全岗位责任制,确保工程顺利完成。我们的目的是通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业 主交一项质量优良、用户满意的工程。第二章 工程概况1、工程概述仁睦互通边坡治理工程为挖方边坡,边坡最大高度 17m ,因本 段边坡与空港开发区规划道路距离很近, 路基边缘与规划道路边缘距 离只有 4m ,且规划道路边缘有建筑物,边坡难以按原设计放坡。2、设计简介经过详细计算,边坡采用“桩板墙+衡重式挡墙 +削坡护面”的方 案进行治理。第三章、施工准备1、施工准备原则施工准备安排的原则是:进场快、安家快、开工快;边准备、边 安家、边施工;突出重点,永久与临

9、时相结合,合理布置,优化施工 方案,为工程的顺利开展创造条件。2、施工准备容2.1 施工资源的准备针对本工程的特点, 我们将组建管理精干和具有同类类似工程施 工经验的项目管理班子,以满足本工程各施工管理点的需要。结合单项工程的施工顺序和总体施工部署, 提前安排精良的机械 设备进场,并进行保养和调试。由于工程容较多, 工期要求紧,因此,我们拟将物资准备工作要 求作得尽量充分,常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场,派专人看守;施工用建筑材料如条石、河砂、水 泥、钢材等根据进度安排预先编制采购计划, 所有进场物资预先按照 施工总平面布置图,设定场地分类堆放,并做好标识。2.2

10、 完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地, 及早办理和落实工程 开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切 与施工有关的手续,同时抓紧各种临时生活生产设施的修建、安装, 接通施工用水、用电管线。2.3 技术准备 组织项目部全体干管人员做好施工图纸和技术文件的自审及技 术资料的准备工作,全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,核 对地形及地质资料。组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作, 根据施工需要, 增 设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。组建工地试验室, 配备数量、 精度满足设计和规要求的测试仪器 和检测设备。 组织试验人员做好材料的进场抽检工作

11、, 把住进料质量 关。根据本工程的特点和设计要求, 做好施工队伍的技术培训和技术 交底工作,进行工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、交 通安全规则再教育,提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。2.4 主要机械设备及人力资源的准备2.4.1 主要施工机械设备的准备严格按计划要求的时间保证机具、设备进场。 机具、设备进场前除满足批准的规格型号外,对机具、设备的使 用能力进行事先鉴定。机具、设备使用中加强维修、 保养,做到无隐患, 技术性能良好。 对于精密仪器如全站仪、 经纬仪和水准仪等应保证鉴定证书的有 效性和使用中的正常灵敏度、精确度。所有机具、设备进行状态标识,避免不合格的机具、设备

12、用于工 程中。(1)拟投入本标段的主要施工设备表详附表一(2)拟配备本标段的试验和检测仪器设备表详附表二2.4.2 劳动力准备 根据确定的工程进度计划和各个施工项目所需的人工数量, 在保 证合理性的前提下制定劳动力需要量计划。 本工程尽可能采用机械化 操作,降低劳动力强度, 下表是在工程施工高峰期拟投入的生产工人 人数,非高峰时期根据施工具体情况而增减。劳动力计划表详附表三第四章 施工部署1、施工组织管理1.1 施工组织机构设置 按照项目法施工管理要求,以对政府、对人民高度负责的精神, 组织精干、高效,运作规,指挥果断的工程项目经理部,确保施工任 务高标准、高质量地圆满完成。工程项目经理部由工

13、程部、材设部、计划财务部、质量安全部和办公室组成,如附表七所示。1.2 项目部的管理职责项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体, 负责对具体的 施工项目在施工进度、 技术、质量、安全文明施工进行全方位的管理。 项目经理职责: 项目经理是该工程项目的领导和组织者, 贯彻执行国 家法律、法规、方针、政策及行业标准、规,代表企业对该项目实施 合同;保证该工程进度、质量、安全、成本等目标的全面实现;负责 企业管理层、项目劳务作业层、各协作单位、监理、业主等各方关系 的协调;组织工程交工和结算及工程保修服务。项目技术负责人职责:在项目经理领导下,抓好质量管理工作, 实施施工组织设计中制定的各项技术质

14、量措施, 实现合同中承诺的工 程质量目标,对工程质量负技术责任。负责过程施工的技术交底、质 量检查、检验、 试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终 处于受控状态。1.3 施工作业队任务划分 施工作业队负责在建设方总体工期部署和项目部施工进度计划 安排下,对分项工程的施工时间、人员、设备、材料进行安排,对施 工过程中的安全、文明措施进行落实。根据本工程特点及具体施工容, 项目作业层主要分为三个作业队:A 桩板挡墙作业队:主要负责桩板挡墙施工;B 衡重式挡墙作业队:主要负责衡重式挡墙施工;C 削坡护面作业队:主要负责削坡护面施工。2、施工总体安排及总体施工方案2.1 施工总体安排在认真阅读

15、设计图的基础上, 结合现场实际条件, 精心组织人力、 设备和材料,突出重点,形成平行与流水相结合的格局。总体安排如 下:(1)办公室及民工宿舍就近搭设解决; (2)搭设彩钢围挡封闭施工。 (4)首先施工桩板墙及挡土墙,然后再开挖路堑边坡至设计路 面高程,最后再对后段边坡进行削坡护面。2.2 总体施工方案(1)土石方采用人工结合机械开挖,自卸装车运至指定地点倾 倒;(2)钢筋采用集中加工,现场焊接绑扎;(3)采用自拌混凝土,设置搅拌场;( 4)桩板挡墙分为桩、 板两部分进行施工, 桩基采用人工挖孔; ( 5)衡重式挡墙采用 M7.5 浆砌 MU30 条石修建;3、计划开工、竣工日期和施工进度图 计划开工、竣工日期和施工进度图见附表四。第五章施工平面布置根据施工联系图及现场实际情况,确定本项目的施工现场布置。1、施工通道本工程对外交通较为方便, 施工用机械设备、 材料等从现有道路 入场。施工时需加强对既有道路的洒水、维护,并设置交通疏导员疏 导交通。2、施工用电 本工程施工用电从业主指定点接入。另外,自备 1 台 CF-100 发电机,在突然停电时,保证桩基等重要分部工程施工连续进行。

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