国外出差管理制度

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1、 国外出差管理制度1。0目 的:为规范员工的海外出差行为,统一员工出国培训,考察,公务,开会的有 关事项,特制定本制度。2。0适用范围:由公司委派,因工作原因出差至中国大陆境外(包括港澳台)的员工.3。0出国手续办理3。1出国人员审批流程岗 位初 审复 核总经理-副总/部门经理-总经理职员部门经理总经理3.2出国人员的护照、签证、通行证、意外保险的办理,机票、火车票的购买,酒店、租车的预定均由行政人事部协助。4。0差旅费申请4。1出差人根据出差计划,提交费用申请,经审核后支领差旅费;若同行人员2人时,由组长统一申请差旅费。4.2为节约成本,出差人员应注意以下事项:4.2.1出差人应尽量提前确定

2、出差时间,并通知行政人事部订购机票、火车票、酒店等.4.2.2出差人应尽量选择订购往返机票。4.2。3中国区总经理级别以下人员在国外尽可能乘坐地铁、巴士等公共交通,除时间紧急、陪同客人等特殊情况,才选择的士、租车的交通方式。4。3差旅费标准(由财务部负责在出国前兑换出差人所需币种)职位交通住宿餐补飞机火车酒店星级每天-日行列车夜行列车-总经理优先经济舱一等座12床位包厢5星级100欧副总/部门经理优先经济舱二等座5-6床位包厢4星级60欧职员优先经济舱二等座睡椅3星级40欧4。4交通4.4。1不同级别人员一同出差时,若低级别人员需在途中照顾高级别的,则可按照高级别人员的标准执行。4。5餐费补贴

3、:4。5。1本制度中拟定的标准为早餐、中餐、晚餐,三餐的额度比为1 :2 :2 .4。5。2员工需在标准费用内用餐,出差完毕按照标准报销餐费补贴,超出部分自理.4.5.3招待客人的费用不包含在餐费补贴内,由出差人实报实销。4。5.4若一次性出差至同一地15天,且公司提供住宿及基本厨具的,餐补按照标准的60%支领。4。6住宿:4.6.1不同级别人员一同出差时,若因工作需要出差人员需住同一酒店时,经上级批准后,住宿标准可按高级别的标准执行.4。6.2总经理级别以下的员工,同性别的两人需同住1间房间。4.6.3出差地的接待方可以提供宿舍或公司已租赁宿舍的,出差人应入住宿舍.5。0差旅费报销(未列名的

4、报销流程及报销要求同国内出差管理制度)5。1出差人员在返回公司后,需于7日内报销出差费用;特殊情况不能准时报销的,经上级批准后书面通知财务.5。2报销费用均需提供真实、合法的发票或消费凭证,除按标准报销的餐费补贴外;若产生消费的商家不能提供发票或消费凭证的或出差人将发票、报销凭证丢失的,则需当事人填写情况说明且至少有2位同行人员证明.5。3出差人不能报销他方已替出差人支付的交通费、住宿费、餐费。5。4出差人因私产生的购物、旅游、探亲的各类费用不予报销,费用包含但不限于:购物费、景点门票、非因公务的车费、接待亲朋餐费等。6.0出国安全事项6。1遵守法律、规定:出差人在国外出差期间,必须遵守所在国

5、家及地区的法律法规、遵守所在国家接待方的有关规定。若出差人属于明知故犯或经提醒劝阻后仍违反的,则产生的相关法律责任及严重后果,均由出差人自行承担.6。2人身/财产安全:出差人在国外出差时,应首先考虑人身安全,并有效保护财产安全。6.3紧急联络:出差人在国外出差期间,如遇意外状况或超出本人职权范围的事项,应及时和公司取得联系.6。4及时返回:出差人在完成工作或学习任务后,应按照公司规定的时间回国,若有特殊情况需提前报上级批准后方可延期回国.6.5出差期间加班:出差期间不论任何情况下,均不计算加班费。6.6其他申明:出差人在国外出差期间,因私去探亲、拜访朋友、游玩过程中,产生的各类伤害,均由当事人自行承担。7.0工作报告出差人返回公司上班后,7日内需提供一份出差报告至上级,必要时可抄报相关部门。8。0 本办法最终解释权在公司行政人事部. 3 / 3

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