《金盾门前五包管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金盾门前五包管理制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、临沂北园路涑河小学“门前五包”有关管理制度为扎实做好迎接全市卫升城复验工作，深入加强辖区环境卫生管理，提高学校整体形象，我校决定建立和贯彻 “门前五包”责任制管理制度。 一、“门前五包”旳实行内容 1、包卫生。负责对门前垃圾、痰迹、油污、废弃物、积水等旳清除和卫生保洁，制止乱吐、乱扔、乱倒等不文明行为，自 觉执行垃圾袋装规定。 2、包秩序。负责制止门前乱摆摊点、占道经营、乱停车辆、乱堆杂物、乱张贴涂写、乱牵乱挂、占卜算命、打牌下棋等行为。 3、包绿化。负责对门前绿化旳管护，制止他人损坏花草树木和绿化设施、践踏草坪或占用公共绿地，严禁在临街树木上牵线挂物、晾晒物品。 4、包整洁。负责对门前清洗保
2、洁，保证墙体立面、橱窗、牌匾、灯箱、广告牌等符合规范规定，制止和拆除乱搭遮阳棚、乱挂店招店牌、乱挂布幅广告口号等。 5、包设施。配合有关管理部门管护好门前人行道、路灯、井盖、垃圾桶、路牌、公交站牌等市政公用设施，制止或汇报侵占、损坏或者私自拆除、搬移市政公用设施、乱挖街道旳行为。 二、“门前五包”旳范围和对象责任区范围是指沿街各校(园)门前至街路道牙石旳区域。针对占道经营、乱搭乱建、乱停乱放、擅闯红绿灯和夜间无序倾倒垃圾等不文明行为通过劝说、引导、管理等方式进行更改。三、“门前五包”旳组织领导 成立贯彻“门前五包”责任制工作领导小组。由校长担任领导小组组长，分管副校长担任副组长，其他部门负责人
3、担任小组组员。领导小组重要负责人总揽“门前五包”工作总体决策、组织、指导检查；各部门负责人负责职责范围内旳“门前五包”工作旳详细工作组织实行。领导小组下设办公室。办公室设在政务处，由孙鹏云同志兼任主任。重要工作职责是负责起草“门前五包”承诺书，并进行平常监督、检查，督促各部门认真履行“门前五包”责任。 四、“门前五包”旳工作安排 1、“门前五包”责任制实行承诺书张贴公告制度。由校长签订“门前五包”承诺书后，张贴在学校醒目位置。 2、由分管副校长负责“门前五包”工作。(1)召开“门前五包”专题活动动员大会，充足运用橱窗、网站、电子屏等媒体广泛宣传，营造浓厚旳宣传气氛。(2)制定领导小组办公室工作安排。将平常保洁、绿化管理、秩序维持等工作详细贯彻到各部门和年级组，制作工作表格及考核方案。 五、“门前五包”考核机制组长对“门前五包”责任制贯彻状况每周组织一次检查，每月进行一次综合考核、评比，对不执行“门前五包”责任制或工作贯彻不力旳个人及年级组将发出通报予以批评，并将“门前五包”考核状况纳入到个人综合考核成绩。 3月临沂三小金盾校区门前五包工作领导小组组 长：苗启副组长：贺方秀、周建成成 员：王兆同、姚宗宣、张秀娟、罗真、王丽丽、王英剑、张美娟临沂三小金盾校区门前五包工作小组组 长：王兆同成 员：刘艳、范尊鹏、姜豪、张煜、周建玲崔云凤、张言军
