企业合同工作总结

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1、企业合同工作总结以下是聘才网小编为大家精心推荐的企业合同工作总结,欢迎阅读收藏,希望对您有所帮助。篇一:“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。 20xx 年,有限公司始终坚持以诚信为本,追求为市委、市政府,为主管部门和授权企业创建一流满意服务,获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作20xx 年,有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了

2、学好、用好合同法 的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来,公司多次举办员工合同法学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,述职报告起到了很好的示范作用。此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握 ; 二是为员工发放有关 合同法 书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习合同法 、争创重合同守信用企业的良好局面。二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。 20xx

3、年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创建形成了以公司领导为核心总公司直属子公司两级合同管理组织体系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。此外,根据经营实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专业培训,形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、 起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。目前,公司所有的经济合同,均需由公

4、司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动, 20xx 年,公司没有发生一起合同、 信用事故, 做到了合同、 信用管理工作 “零失误”。三、加强软贷款合同管理,为我市重大项目建设做出突出贡献20xx 年,按照市委、市政府的指示,公司成为沈阳市承接国家开发银行100 亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软

5、贷款投放管理进程中,我公司共与 18 家项目单位、 24 个使用软贷款资金建设项目,签订借款协议 ( 合同 )27 份、担保协议 ( 合同 )27 份,合同金额 100 亿元。这 24 个项目全部为沈阳市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资,是我市实现“东北振兴、沈阳先行”伟大战略目标的重要保障。为了扎实搞好这项工作,公司进一步完善了合同管理制度,扎实做好各项基础工作,一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充,出台了公司新的合同管理办法等配套规定。 二是对证照、 合同文本及有关资料、 统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订,设置了专人管理。通过以上措施,

6、不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作,保证了软贷款资金的及时到位,而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前,公司已经完成软贷款资金投放金额近 89 亿元,有力地推动了我市各重大项目的建设进程。四、领导重视、分工协作,齐抓共管,创建工作取得明显成效在 20xx 年度创建重合同守信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。 通过创建活动深入开展, 目前,公司合同履约率基本达

7、到了 100%,良好的信誉得到了省、 市各金融机构、商业银行的一致认可, 20xx 年,公司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作,并再次被沈阳市信用评级委员会授予 AAA级信用单位的光荣称号。篇二:自从水滴汇入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎着朝阳放射出耀眼的光芒 . 来自水滴,更来自大海,就像我依偎在企业的怀抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企业,才能折射出人生的光辉。指缝间流过的岁月中夹杂着努力和改变,不知不觉间,与 * 公司共命运已有三年光阴,企业无限的变迁中也夹杂了我自身价值的历练与实践,工作的顺利进行离不开各部门同事的帮助,更离不开领导的支持与信任,本年工作内

8、容主要包括以下几方面:( 一)合同方面:伴随着企业重组,公司机关部门人员变更,以及* 公司本年对于合同采办管理规定的调整,使得合同管理工作一度陷入瓶颈,通过与相关人员积极沟通协调,并努力渗透上级公司相关管理规定,最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与配合,相信只有勤奋努力,才是克服困难战胜一切的唯一途径。1、 截止到 12 月 20 日,本年收支合同明细支出合同 *份 约 * 万元收入合同 *份 约 * 万元a 支出合同: 年度单价供货合同:* 份 * 年度单价供货合同 * 科技开发有限公司 * 年度单价供货合同 * 科技有限公司 api 咨询服务合同、 api 咨询服务合同补充协议:

9、 * 份,合同价款由 * 万元下浮至 * 万元 ; 工具加工合同* 份, * 万元 ; 钻头原材料支出合同*份,共约 * 万元。其中包含原材料: * 片 * 片,钢体 * 只,* 模具 *件, * 碳化钨 * * 公斤, *公斤, *件, *件,*公斤, *粒, *公斤。b 收入合同: 钻头销售年度合同* 份 ; 工具加工类合同* 份,共计 * 万元 ; 工程类 * 份, * 万元 ; 钻头销售收入合同* 份, * 只钻头,共计* 万元钻头销售情况122fm*b *只 122fm*ab *只 122fm* *只122fm*b *只 175fms* *只 122fm* *只085fm* *只 1

10、22fm* *只 共计 * 只2、根据 * 公司合同管理规定,对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求,鉴于上述原则,在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧,如进行雾化镍粉及银焊条采购时,就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致,经过在上级领导和供应商之间反复沟通,最终说服并得到了供应商的理解,同样寻求到了两全的解决方法,使得合同及时签订,以满足车间生产需要。3、通过参与 * 公司合同、采办、承包商管理规定 ; 供应商管理实施细则以及招评标规则的培训, XX年合同管理工作针对细节着重入手,努力将处处做到完满,对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司

11、合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。4、本年钻头公司先后进行了钢体钻头年度单价供货合同、工具加工、楼维修等项目的招投标程序,通过参与评标以及相关审批程序的上报工作,深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义,也从中体会到自身以及相关部门对于招投标程序的了解与重视程度有所欠缺,从而影响了合同的正常签订与执行。( 二)关于核算工作公司机构变更后,本人接手了核算工作,并将新工作的再一次挑战,化作奋斗的动力,在完善合同管理工作的基础上,从零开始,了解新专业,接受新知识,我将此视为考验,更是机遇。1、目前核算工作主要包括:a 负责办理公司内部市场招待费、差旅费

12、、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。b 负责零星材料采办付款,合同付款,审批程序报批工作。c 负责向财务部门提供每月成本分析,单项成本核算,当月收入结转表。d 每月根据财务报表及时核对明细账。e 协调库房管理数据与财务的统一性。2、收入合同收款情况:* 份收入合同发票已经全部开出,应收总额:*万元,其中已收款*万元,未收款 *万元。3、 支出合同付款情况:应付总额 * 万元,已付 * 万元,* 万元未付款,其中 api 咨询服务合同 * 万元尾款未付,钢体钻头 * 万元发票未开据。4、 科研项目付款情况: 与 * 石油大学签订的“ * 地区 * 岩地层钻头设计和研制”合同,截止到目前已支付第一阶段款项,支付金额: * 万元,未支付金额 * 万元。 此项目所发生的差旅费、招待费、会议费共计约 *万于元,已报销完毕。关于制造实验性钻头的材料款,上级公司已批准* 万元,发生款项 * 万元:国产 * 片 1308 * 片 *万元进口 * 片 1913 * 片 *万元1613 * 片 *万元5、 公司财务状况 ( 截止到 12 月 20 日 ) : 收入: * 万元其中产品销售收入 * 万元,劳务收入 * 万元,工程收入 *

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