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1、细心整理亳州市远航造船有限公司 平安文明生产第一章总那么第一条 为了加强厂区现场管理，搞好厂区平安文明生产，缔造漂亮环境、卫生、干净一流生产车间，依据远航造船有限公司现场管理要求及有关环境整治条例，特制定本规定。 其次条 本规定中现场管理、文明生产，是指强化生产管理，科技组织生产，合理支配施工，综合治理“脏、乱、差”，克制和杜绝因野蛮生产、不讲文明而造成人为奢侈和环境不干净现象。第三条 各个班组要高度重视现场管理、平安文明生产工作，切实加强对职工文明生产、职业道德和遵章守纪、保证车间现场管理、文明生产贯彻实施。第四条 大力倡议降低本钱、增加效益、厉行节约、反对奢侈优良作风，踊跃开展对废旧物资综
2、合利用、变废为宝，防止污染环境。第五条 本规定适用于本公司厂区各生产班组全体职工，也适用于在本公司厂区施工工作外单位及其职工。其次章职责第六条 现场管理、文明生产工作在车间主任领导下，由车间主任统一归口负责，其他班组长对各自分管工作范围内现场管理、平安文明生产工作负责，平安设备动力部负责现场考核。第七条 厂区现场管理、文明生产归口管理职能部门，在车间主任干脆领导下，负责对车间进呈现场管理、文明生产工作统一规划、制定制度、组织推动、检查督促、考核评比和实施奖罚。第八条 平安动力部代表公司对车间进展有效考核。第九条 班组长职责1、车间班组长负责各自班组在生产中布置、检查、总结生产工作同时，应当布置
3、、检查、总结现场管理、文明生产工作，做好均衡生产，组织班组文明施工进展监视。2、车间主任责本单位现场管理、文明生产工作。3、玻璃钢车间结合本单位实际，制订实施规划，按区域划分，加强管理，责任到人，搞好现场环境治理。第三章 现场管理平安文明生产、环境卫生要求第十三条 各工段车间应当按环境绿化卫生承包内容，做好门前环境卫生和6S管理工作。第十四条 文明生产管理1、各班组生产作业区域场地干净，材料堆放整齐，走道设标明显、干净畅通。2、每日作业完工做好工完料清场地净；绳索上架，工具摆放定置到位；船体移位、完工要全面清扫入箱，脚手，附件堆放到位。3、车辆运输，不违章装载，防止物品散落、飞扬、滴漏。4、尘
4、毒及有害物质治理设施正常运行，防止造成污染事故。5、油漆试喷，不得随意乱喷，应事先自备容器，防止污染环境。第十五条 环境卫生管理1、工业垃圾、生活垃圾分类入箱。生活垃圾有公司办公室负责处理，严禁乱倒垃圾。车间垃圾必需做到日日清。2、施工开挖路面，临时对方材料设备站用马路及马路两旁，必需经生产管理部同意，办理领取临时站用道路许可证，不得擅自乱挖乱堆乱搭。平安保卫部依据国标，统一标准施工平安标记。3、各种车辆定点停放，马路、通道不得乱停车辆，办公大楼及办公室、会议室、内不得停放自行车。4、各种建筑垃圾由生产部门负责处理，职工单位负责运往公司内临时集中堆放点，不得到入生活垃圾箱。非生产保障部门承接工
5、程一律自行解决。5、疼惜水域干净，严禁向水域和下水道倾倒废油、垃圾和各种有害物质。6、疼惜绿化，疼惜绿化，不得攀折，严禁损坏。7、马路、通道、办公大楼、生产场地旁边不得晾晒衣物。第四章 生产作业垃圾清运第十六条 码头区域垃圾清运1、为了保证在码头修、造船舶上垃圾刚好清运，各施工单位每天下班前必需将船上垃圾分类扫入垃圾箱。高吊每天优先负责协作后勤部门处理船上垃圾处理。2、油漆桶、料架、平安扶手栏杆和其他有用物品等不允许放入垃圾箱。3、船舶倾斜试验、试航前等需突击清理船上垃圾，有关部门应事先及后勤部门取得联系。后勤部门必需确保生产水利进展，不得延误。4、船上运用铜沙不得及垃圾混装，应由涂料分厂刚好
6、回收，在制船舶或垃圾箱内。5、水上漂移物、垃圾，打捞后干脆送后勤部门，制止堆放在码头或垃圾箱内。6、为了便利垃圾运输车进出装运垃圾，码头道路要保证畅通。第十七条 内场车间垃圾清运和现场环境卫生1、造船、修造船部门、内业部门废料、钢板边角余料和平台、内场垃圾由生产部负责干脆送后勤部门。2、柴油机试车投油前应细致做好管路、阀门、封板、接头检查，幸免泄漏，并对明沟、明道污油负责落实拷入污油桶；阴沟、窨井口污油由后勤部门回收处理。3、马路下水道窨井盖损坏由平安保卫部负责通知工程部修复；各单位自管由各单位负责通知工程部修复。第五章 非生产区域垃圾管理第十八条 技术、生产、管理、后勤等部门、办公室废旧资料
7、实施袋化入箱。第十九条 各种设备、器材包装用小泡沫塑料必需装袋处理。其次十条 饮食公司生产垃圾不准混放废钢铁、木材等，以免两次污染。其次十一条 公司内不得运用一次性泡沫饭盒，以免污染环境。其次十二条 绿化修剪下来树枝，由后勤部门负责加收、处置，不得及生活垃圾混装、堆放。公共区域、道路两旁无主物品，经平安保卫部检查后由后勤部门回收处理。第六章 检查评比其次十三条 全公司文明生产、环境卫生执行状况由生产管理部组织各专业管理部门结合现场管理考核内容，每季度组织进展检查、评比、奖惩。其次十四条 各单位绿化工作由办公室组织进展检查、清理整改。其次十五条 各单位文明生产、环境卫生管理状况检查评比分数，作为
8、每月公司“双文明”流淌红旗评比依据之一，评比内容和评比标准参照公司劳动竞赛有关规定执行。其次十六条 全公司现场管理检查评比每季度进展一次，共分一、二、三级。一级为现场管理优胜单位，二级为现场管理先进单位，三级为现场管理合格单位。考核评比内容和评比标准遵照公司现场管理考核标准和考核方法执行。第七章 奖惩方法其次十七条 嘉奖1、公司每年拨出专款作为现场管理、文明生产、环境卫生管理嘉奖基金，由人力资源部列为专项；现场管理、文明生产、环境卫生罚款也归作为嘉奖基金运用。2、对现场管理、文明生产季度检查评比中优胜单位和突出奉献者赐予嘉奖。3、对年终评比出来现场管理、文明生产、环境卫生管理先进个人赐予嘉奖。
9、其次十八条 惩处1、每季度现场管理评比中未达标单位或被降级单位，予以罚款处理依据公司现场管理考核方法中有关惩处条款2、凡发此时此刻公司区域内违反本规定有关条例，影响环境卫生，视情节赐予经济上罚款处理。1违反文明生产、环境卫生管理，个人罚款20-50元；单位罚款200-500元。造成环境污染按环境疼惜有关法令处理。2对工完料不清，经督促又不刚好整改而影响文明生产单位，分别状况处200-1000元罚款，责任者由有关单位自行处理。3对乱倒工业、生活垃圾，影响环境卫生，视情节轻重赐予个人罚款20-50元，单位罚款200-500元，坚持不改者加重惩处。及生活垃圾混装现象，除责成有关单位整改外，予以罚款5
10、0-200元。4对各单位发生将工业垃圾及生活垃圾混装现象，除责成有关单位整改外，予以罚款50-200元。5外单位在本公司内施工，违反本规定，公司将对工程归口单位处以罚款。过程归口单位应及外单位交涉扣款事宜。其次十九条 整改单及惩处通知单由平安保卫部开具，财务部、人力资源部按罚款通知单从有关单位当月工资总额中予以扣除，并将此款归入香肠管理、文明生产、环境卫生管理嘉奖基金。第八章附那么第三十条 现场管理中其他考核工程，由生产管理部专业归口单位进展考核。第三十一条 本规定及上级文件如有不相符，按上级有关文件办；公司过去有关文件及本规定相抵触，按本规定执行。第三十二条 本规定说明权属平安保卫部。文件起草：韩欢报请：总经理、副总经理、人力资源部、办公室 2012年3月10日
