个人年终工作总结及工作计划

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1、个人年终工作总结及工作计划俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过 了不平凡的20,又迎来了神秘的20,有硕果累累的喜 悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长很多。可以说虚心学习,努力工作,是我一直以来所坚定的征 途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战 果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,我相信,只要经 得起时间的考验,我们才可以成长,才可以一直走下去。如今紧张而充实又充满神秘的20_ 已将要接近尾声了, 今年在各位领导的关怀下,各位同事的共同努力下,一起脚踏 实地的工作与学习。在人力也相当紧张的九月中旬cg第三个 楼层开始进入爬破阶段,虽然当时条件非常艰苦,陈

2、组、李组 依然没有放松对我产线的关心和支持。通过两个月的努力,产线的进步各主管的指导,言身传 教。课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。都能帮助 我提高自身能力,存在的潜意识,一些细节性的东西。俗话说; 魔鬼藏在细节里,给自己定位定向,更正缺点,来填补美中不 足。20_工作计划一、工作目标1、结合学习,掌握新产品类型,新产品的制程,品质的 要求。产线安排现场生产管理制度,如“8s”提高操作能力, 还要有缺陷原因分析F 和异常处理。熟悉了解设备操作, 减少物料报废,良率的提升。2、与各线长交流工作经验,了解生产状况和生产安排合 理安排人员工位,稳打基础。3、观察线体生产问题结合实际问题思考。

3、从人、机、料、法、环的五大角度分析F,发现解决实际问题的方法并设定改善措施。二、工作内容:1、严格按照wi来要求员工作业操作方法并了解新产品的 物料用途、及物料管控。2、生产相关制度,安全措施的宣导、出勤、工单结案、 良率以及品质的要求。3、产线中产出的不良机台原因分析f,不良率的统计。uph的跟踪,来料外观不良的标准。从而达到品质意识。三、工作体会:1、培养多技能工,提高实际操作能力,加强对员工多技 能培训,并对重点工站人员加以储备,为后续人员的调整打好 基础,或当人力异动时能够调配,加强干部对员工的培训,如 物料的管控,干部要对员工不定时的做陷阱测试,让员工了解 物料管控意识的重要性,针对

4、意识较弱的员工进行培训,安排 干部喧导教育,以此来加强我全员的物料管控意识,从根本上 杜绝物料丢失事件在本班出现,培养一个有团队合作精神,有 品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。2、干部的培养,干部是我们的基础,干部能力的高低决 定着我们工作的成败,我们要对干部进行实际操作培训,提高 干部个人能力,强化干部素质,提升干部专业技能,培养具备 综合素质的干部,加强干部业务能力、沟通能力、及完成事情 能力。3、明白自己的职责,培养协调和沟通能力,利用空闲时 间分析F ,自己的不足,吸取他人经验和技能,那些不同 之处的细节,多想怎样提高新产品的效率。20_ 年是稳定发展的起步之年,累积基础工作经验。回顾 以往相结合,努力创造关键一年,核心竞争力。不断加大培训 新干部的技能,使其加以历练,纠正一分姿态去努力工作。对 今年的当务之急必须做到一个转变,一个认清,转变工作角 度,也要认清工作形势。必须跳出原始思维方式,以积极的心 态迎接挑战。迎接即将到来的20,做出终结、分析F、感受喜悦。提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每一个挑战。即使还有一些不足,我相 信,我们正在通向成功的明天。以上是我的本年总结,没有到位的地方还请领导多多指 导,我会继续努力的。

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