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1、安全生产教育培训制度 为进一步加强对职工的安全教育和培训，提高职工的安全意识，特制订本制度。 一、广泛、深入地开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产、文明施工的科学性，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守安全生产的各项法令、法规和规章制度。 二、建立经常性的安全教育和培训考核制度，新工人进场后必须经过“三级安全教育”，经教育并考试合格后，方可上岗操作，安全教育必须有针对性。 三、采用新工艺、新技术、新设备施工及变换工种时，要对操作人员进行新技术和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。 四、必须积极、持久地开展班前安全教育，做到安全生产天天
2、讲，把“安全第一、预防为主”的方针贯彻到每个职工头脑中。经常教育职工不随意玩弄各种机电设备，不在吊篮内乘人上下，并教育职工正确使用好“三宝”等个人劳动保护用品。 五、电工、焊工、架子工、机械操作工等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须经过有关部门进行安全技术培训，经考核合格取得操作证后方准独立工作，并按规定进行复审。 六、各项目经理、安全员必须经过有关部门的安全知识培训，取得安全管理资格证书方可上岗，平时应经常参加有关安全知识的学习，掌握最新的安全技术规范和操作规程，并及时教育职工。 七、做好安全生产教育纪录，分项分部安全技术交底教育，填写好教育登记表，受教育者签字。 八、各工地要根据建
3、筑施工生产特点进行“五抓紧”的安全教育，即：工程突击赶任务，往往不注意安全要抓紧教育；工程接近竣工时，容易忽视安全要抓紧教育；施工条件好时，容易麻痹要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多要抓紧教育；节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育。安全检查制度 建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要组成部分，通过实行企业安全生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设，同时也通过实行安全生产检查制度去落实国家安全生产方针和有关政策、法规。 企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。其目的在于保证建筑工程安全和建筑职工的人
4、身安全。本制度主要针对施工现场检查，目的在于在施工现场控制人的不安全行为和物的不安全状态，施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。 一、 检查内容 建立并落实安全生产检查制度，是建筑施工企业安全生产，劳动保护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季节特点进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查一定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的安全检查有不同的目的和重点。安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施，建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强
5、制性行业标准59-99建筑施工安全检查标准，对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。 二、 检查方式 1 公司联合检查：每月月中和月底由公司组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查。 2 项目部经常性安全检查：由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患、不安全行为等及时处理。 3 公司施工部日常安全检查：公司施工部不定期对公司范围内所有在施工程进行检查，并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。 4 专业性安全检查：对
6、施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。 5 季节性安全检查：根据季节对施工安全造成的影响，制定针对季节特点的施工方案，结合公司联合检查、项目部经常性安全检查、施工部日常安全检查、专业安全检查方式，对在施工程进行有针对性的安全检查。 6 自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。 三、检查出的隐患处理 1、对查出的安全隐患，采取分类排队，整改时采取相应办法。1）立即要整改的问题：凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到
7、停工整改通知书后立即停工讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。2）限期整改问题：凡是检查出的安全隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能立即整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，立即研究整改方案，落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。3）口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题
8、，落实给责任者，限期整改。 2、切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。1）三定：对检查出来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。2）三不准： 应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。 应由队伍负责人整改的不准推给主管。 应由施工队整改的不准推给项目经理部。 3、对查出的安全隐患，整改情况及时搞好复查工作。对签发了限期整改通知书的安全隐患，检查部门必须组织力量逐项复查。凡改得好，改得快，改得彻底或有革新者，应及时给予表扬、奖励。凡不认真整改者，对其主要责任者给予批评，经济处罚，性质严重的签发停工令。消防安全制度 一、消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针，坚持“谁主管谁负责”的原
9、则，项目经理为项目消防工作第一责任人。 二、施工现场总平面布置图、施工方案、施工技术均应符合消防安全要求。 三、项目开工前，按施工计划“以防为主”措施的要求，配备相应种类、数量的消防器材、设备。 四、项目部负责定期向职工进行防火安全教育和消防知识教育，提高职工的防火警惕性。 五、施工现场的简易设施，四周围护和屋面材料必须采用砖砌体和石棉瓦，严禁使用油毡、油布和其它易燃易爆物品。 六、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范和相应的消防安全规定，加强电源管理，宿舍内严禁使用电炉、碘钨灯等危险用品， 以防发生电气火灾。 七、施工现场的明火作业，必须实行申报审批制度。 八、从事电焊、气割
10、作业人员，必须持证上岗，作业时应严格遵守安全操作规程，严格执行“十不烧”的规定；焊割作业点和氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险品的距离应符合规定的安全距离。 九、仓库、木工车间、油漆间为禁火区域，严禁在该区域内吸烟和擅自动用明火。 十、仓库内易燃易爆物品必须严格按消防有关规定进行隔离堆放，建立严格的保管制度，并设置相应的消防器材。 十一、施工现场及四周的消防栓等消防器材，不得被建筑材料覆盖或填埋，配备的消防器材，应按时送检，在非紧急情况下不得动用、挪用，不得随意损坏和拆除。 十二、施工现场和生活区、办公室，应保持道路畅通，并按规定设置相应数量的灭火器材。 十三、建立义务消防队，平时加强义务消防员
11、的消防安全知识和技能训练，发生火警时应迅速正确地报警，并积极参加扑救。 十四、定期进行消防安全检查，发现火险隐患应及时消除，对于难于消除的隐患要限期整改。 十五、对违反规定造成火灾的有关人员，将视情节的轻重、损失的大小分别处以警告、罚款、除名等处罚，情节特别严重的，将依法移送当地公安机关，追究刑事责任。机械设备管理制度 一、 总则： 1机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 2搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 二、机械设备管理的台帐档案 1项目经理部设备员负责所在项目经理
12、部的机械设备技术资料的建档设帐，其中机械设备登记卡、施工设备组织计划、施工设备维修计划、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式二份，一份自存，一份报生产科备案。 2机械设备台帐应包括下列内容： （1）设备的名称、类别、数量、统一编号； （2）设备的购习买日期： （3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）； （4）使用说明书等技术资料； （5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录； （6）大、中型设备安装、拆卸方案，施工设备验收单及安装验收报告； （7）各设备操作人员资格证明材料。 （8）机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、机械设备检查评定表、施工设备验收单、
13、设备运转当班记录、施工设备配置计划、施工设备检修计划、设备维修记录、早期购置之不理机械设备技术档案补办表、租凭合同、自制简易设备技术评定表。 凡设备技术资料（2）、（3）、（4）丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写早期购置机械设备技术档案补办表，作为设备技术档案存档。 三、机械设备标识 1设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。 2标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术
14、监督员将检查情况填入机械设备检查评定表中。 3标识牌应固定在设备较明显的部位。 四、机械设备的组织 1凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术
15、评定表。 五、机械设备租凭 1项目经理部租凭大、中型设备时，要签订租凭合同；并将租凭合同复印一份报生产科备案。 2租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入施工设备验收单中。 3租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。
