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1、文档“绿色菜园网生鲜电商项目可行性研究报告新泰和绿色农业集团目录第一章“绿色菜园网项目摘要3(一)项目根本情况3(二)项目承办单位3(三)项目建设容和规模4(四)项目的运营模式和建设落实情况4(五)项目总投资与资金来源5(六)项目的经济和社会效益5第二章新泰和根本情况和财务状况5第三章“绿色菜园网项目建设容5第四章“绿色菜园网项目背景和必要性7(一)“绿色菜园网项目背景71)政府助力生鲜电商72)生鲜电商迅猛开展8(二)“绿色菜园网项目的必要性91)生鲜电商模式，是生鲜行业开展必然趋势92)本土生鲜电商的优势103)缺乏有代表性的生鲜电商11第五章“绿色菜园网项目市场前景11(一)市场前景11
2、(二)开展趋势12(三)市场容量14(四)“绿色菜园网竞争优势15(五)“绿色菜园网预期目标15第六章“绿色菜园网现有根底和条件18(一)“绿色菜园网现有根底18(二)“绿色菜园网支撑条件19(三)“绿色菜园网项目团队介绍19(四)“绿色菜园网核心人员情况20第七章“绿色菜园网投资估算和筹措21第八章“绿色菜园网项目财务分析22第一章 “绿色菜园网项目摘要(一) 项目根本情况信息科技的快速开展以与移动互联网的普与，推动着传统产业与互联网正在进展有史以来最深刻的结合，并由此催生出大批新商业模式、新品牌。他们往往单点突破，然后现象级成长，平台化开展，品牌价值迅速得到了用户、资本与政府的高度认同。而
3、农业作为传统产业中的老大哥，由食品安全引申出的行业变革已迫在眉睫。新泰和绿色农业集团以下简称为新泰和启动了名为“绿色菜园网的生鲜电商项目，拟将生产基地、物流冷链、宅配、门店等线下实体与互联网电子商务、移动端互联网电子商务、新媒体等线上平台进展有机结合，并在这个结合体上探讨如何将食品安全与“保姆守护概念的社交文化进展结合，打造适合新泰和的新型生鲜电商运营体系。(二) 项目承办单位新泰和绿色农业集团于2013年10月在成立，注册资金3亿元。集现代农业设计、投资、生产、加工、经营为一体；是市农业产业化龙头企业，是省人民政府“百千万工程蔬菜产业综合园承办企业，是工商资本投资农业的典型代表，是马颈河等2
4、0多家多业态的农民专业合作社的团体成员。公司以“放飞绿色梦想，守护舌尖安全为使命，以“增加农民收入，改善生态环境，保障食品安全，开展村企实力为目标，着力创建新型农业经营主体，新型产业延伸模式，新型质量安全监管模式和城市农产品“互联网+直销的市场供给模式。(三) 项目建设容和规模绿色菜园网是针对全体市民的绿色生鲜O2O项目，主要包括电子商城建设改版，服务器机房建设，配送中心建设以与数据对接，配送中间软件开发，硬件购置，自营物流队伍建立，蔬菜检测中心建立，门店自提点的建设以与智能自提柜的购置与安装。“绿色菜园网的第一步目标是全面占领市场。总人口555万，城镇人口282万，按5口之家来算，保守估计有
5、56万户，每户按日均蔬菜消费20元，一年就有40亿的市场，即使只做到20%的市场占有率，也可以做到年销售收入8亿元，利润可以达到近2亿。所以“绿色菜园网项目是按日均10万用户触发的承载来进展设计开发。配送中心的加工生产车间前期引入2条自动加工包装生产线日处理59b/s*60m*8h，按每份蔬菜约1kg计算，每天约可以处理58吨蔬菜，可以满足需要。(四) 项目的运营模式和建设落实情况“绿色菜园网采用的是全产业链农产品O2O电商模式：自有基地直供+自建电商平台+自营物流+终端门店+终端消费者。(五) 项目总投资与资金来源(六) 项目的经济和社会效益“绿色菜园网是通过互联网模式做农业生鲜销售的典型代
6、表，在经济方面，从环境保护、社会本钱、人力本钱、循环经济、低碳经济方面都有非常典型的价值和意义,同时也是互联网与农业的有机集合。从社会效益方面全方面解决了农民收入，食品安全，诚信体系，社会老龄化等多方面的问题。第二章 新泰和根本情况和财务状况第三章 “绿色菜园网项目建设容序号投资项目建设容投资规模备注总投资已支付1软件购置10万724112网络接入机房100m光纤接入网络接入，配送中心10m光纤接入以与直销自提点网线接入费用。10万55100直销自提点费用是按实际给付。3硬件建设服务器购置，办公电脑购置，直销店线下设备购置，机房设备，监控设备购置，加工包装设备购置，流水线设备购置，自营物流车辆
7、购置等。200万5745534品牌推广品牌设计，企业VI，品牌推广费用10万520505场地租赁直销自提点租赁费用，机房租赁50万2400006自提点直销自提点建设装修费用800万6054008配送中心配送中心整体建设费用9自提柜云柜购置安装费用7总计1080万1599514以上仅为2014年7月1日至2015年6月30日开支的费用第四章 “绿色菜园网项目背景和必要性(一) “绿色菜园网项目背景1) 政府助力生鲜电商中国社会科学院科研团进驻遂昌开启“遂昌模式成为政府助力生鲜电商的样板，2015年中央一号文件的发布，政府明确了支持涉农电子商务平台建设政策，各省市随后发布对生鲜电商的各项支持政策，
8、更发布了生鲜电商的3年行动计划。无论电商企业还是传统企业，都在积极进展农产品电商布局。公开资料显示，目前阿里巴巴提出为农村电商投入100亿元的计划。继阿里布局涉农电商，乐视食品电商平台上线、恒大进军农业、联想控股宣布战略投资云农场，包括互联网公司、金融机构、地产公司等各路巨头积极介入农业互联网，明确了其获利前景被产业资本看好。2015年2月11日，商务部在组织召开了全国农产品电子商务暨农村商务信息服务经验交流会议。会议在围绕贯彻落实中央经济工作会议、中央农村工作会议、2015年中央1号文件精神，总结交流农产品电子商务和农村商务信息服务在促进农产品流通创新方面的成功经验的同时，也提出了要加强顶层
9、设计，研究制定农产品电子商务开展规划；加快立法和标准制定，推动电子商务法进程。加快研究制定农产品网上交易、物流配送、支付经营管理规；加强农产品电子商务物流配送体系建设，落实支持物流企业开展税费政策，完善农产品绿色通道政策；鼓励先行先试，以示创建促改革。上述会议的讨论议题与结论对绿色菜园网的开展思路起到了重要的指示作用。2) 生鲜电商迅猛开展我国近年来的电子商务交易额增长率一直保持快速增长势头。特别是网络零售市场更是开展迅速，2012年交易总量达到13110亿元。2013年天猫“1111购物狂欢节支付宝成交额达亿元，2014年更是突破500亿大关。毫无疑问，电子商务已经改变了国民消费习惯，正在成
10、为拉动国民经济保持快速可持续增长的重要动力和引擎。而生鲜作为电商的最后一片蓝海在此电商大趋势下也迎来了迅猛的开展。自2006年生鲜电子商务开始开展以来,市场上的企业由小而精的地区性企业逐渐向大而全的方向开展,淘宝、1号店众多大型网上商城开始参与生鲜电商市场的竞争,2012年更是被称为生鲜电子商务的开展元年。2014年更加看似是生鲜电商的爆发年：“亚马逊2000万美金入股美味七七，“中粮我买完成B轮1亿美金融资，“乐视拓展农业市场：将推生鲜类电商平台，“360推出安心大米。善于买下整个未来“赛道的资本市场活动频频。生鲜电商在整体电商竞争中表现可圈可点：全民网购潮中的“双十一，2013年，我买网1
11、1月11日当天仅虾类产品一项卖出了50万只。本来生活网“褚橙柳桃组合装，6个商品48小时销售30626单。在天猫商城，进口海鲜、速冻牛排、速冻面点的销量非常可观。天猫与美国农贸处再次合作的阿拉斯加野生海鲜项目在12天的预售时间里活动成交37759件，共计售出50吨阿拉斯加野生海鲜，相当于一个沃尔玛超市两年的销售吨数;尚品尚官方旗舰店价值185元的菲力牛排家庭套餐一个单品就卖出了86979件;邻家小厨旗舰店以速冻港式点心为主，兼卖速冻半成品菜肴，在“双十一当天就取得了万的销售额。(二) “绿色菜园网项目的必要性1) 生鲜电商模式，是生鲜行业开展必然趋势国生鲜产品的渠道主要集中在农贸市场，超市销售
12、不到30%，而电商销量逐年呈增长趋势，下面来看生鲜销售的三种渠道：从上图可以看出，生鲜电商减少了销售过程中的中间环节，可确保生鲜产品的质量与销售价格。随着我国经济开展，消费者越来越重视食品安全，生鲜电商正在迎来新一轮爆发期。商务部屡次调研电商开展，明确出文扶持农产品生鲜电商，奠定了生鲜电商的政策扶持根底；而电商使得消费习惯正在变迁,生鲜电商在宏观上具备爆发根底;目前生鲜电商的渗透率仍然不足1%,意味着生鲜电商的未来空间巨大;加上产业资本纷纷加大投资，生鲜电商必定成为生鲜行业开展的必然趋势。2) 本土生鲜电商的优势受到保鲜技术与运输条件的限制，生鲜产品不可能像数码产品那样跨越大区域配送，使得生鲜
13、产品的竞争缺少电商类竞争的活性。要实现价格的平民化，达到使客户吃到放心平价的生鲜产品的目的，电商生鲜的本地化成为必然趋势。本地化电商具有明显优势：l 首先，本地电商明确知晓在自己的生鲜产地辐射多大围可以满足客户的要求，对自己的运输能力有精准的判断，且运输压力相对全国平台来说非常小。l 其次，本地电商在本地生鲜超市的发挥空间更大，其与网上订购的对接更无缝，可以把生鲜超市当做电商网络货物的一个自提点，省去相应的运输费用，减少客户的购置本钱。l 再次，本地电商可提供加工服务，加工生鲜产品既可以产生较高的附加值，也可以帮助客户解决对某些生鲜的特殊需求。3) 缺乏有代表性的生鲜电商全国生鲜电商主要集中在
14、北上广等一线城市，在全国生鲜电商排行榜中，无一家上榜。自古以来就享有“九州粮仓、“鱼米之乡的美誉，农业在全省经济开展中占有十分重要的地位。生鲜食品正是来源于农业，生鲜食品如果能够顺利进军电子商务，农产品的销量自然有所提升，对于的农业开展的意义不容小觑。第五章 “绿色菜园网项目市场前景(一) 市场前景生鲜电商开展迅猛：2013年生鲜食品网购交易额达到57亿元，同比增速达到40.7%，2010-2013年复合平均增长率达到138.5%；从淘宝指数看，生鲜搜索和成交同比均超过100%；中性预计，未来5年生鲜电商行业增速超过100%，市场规模大约为1,000亿，占生鲜总销售比例达到15%。2013年国
15、在生鲜电商交易规模130亿,同比增长221%,冷链宅配规模39亿元,预计未来3年生鲜电商交易规模有7倍空间,带动冷链宅配市场6倍成长空间。保守预计2015-2016年生鲜电商增速分别为100%与75%,对应2015-2016年销售额521亿与911亿;目前冷链本钱占销售额25%-35%,随着未来冷链规模的扩大与成熟,本钱会逐渐下降,预计2015-2016年冷链配送本钱分别占比25%与25%,由此得到2015-2016年收入规模分别为130亿与228亿。(二) 开展趋势生鲜电商经历了三个开展阶段：1、第一阶段，2005年-20122005年，易果网成立，2008年，出现了专注做有机食品的和乐康与沱沱工社做小众市场。在这期间，国频发食品安全事件，导致很多消费者产生了对品质高、安全性高食材的需求，这使得很多企业看到了这个巨大市场，在2009年-2012年之间，涌现了一大批
