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1、2023年企业规章制度范本(企业,范本) 书目 第一篇：企业规章制度其次篇：企业规章制度的作用第三篇：如何制定企业规章制度第四篇：怎样写企业规章制度第五篇：企业规章制度范本正文第一篇：企业规章制度 企业规章制度 企业的规章制度正式名称为企业劳动规章，通俗的叫法不一，如员工守则、从业规则等等，一套完善的企业规章应包含企业经营管理方方面面的内容，以达到企业管理的制度化、规范化的目的。由于企业规章是由企业制订用来约束劳动者的规范，实践中关于某些规章的 法律效力问题即该规章是否具有法律效力问题便成了很多劳动纠纷产生的缘由和争议的焦点，也成了在此类劳动纠纷中输赢的关键。那么如何推断企业规章的法律效力？
2、首先，规章制度的制订权是法律给予企业的用人权的重要组成部分。制订规章制度用以规范企业管理运作是企业行运用人权的重要方式之一。因此，企业制订规章制度也称为“企业内部法”。 其次，只有依法制订的规章制度才具有充分的法律效力，这里的“依法”包括内容要依法即合法，也包括程序要依法即合法。很多企业的规章看似特别详尽完整，实则关键时刻，如发生劳动争议时就会被人抓住在内容或程序方面与法相悖之处而否定其法律效力而成为企业败诉的缘由。 最终，企业规章的法律效力不能溯及既往，即企业规章只对其发布实施之后的人或事产生效力，而不是逆溯到以往，除非企业和劳动者另行特别约定承认后来实施的企业规章对以往的事或人发生法律效力
3、。 其次篇：企业规章制度的作用 企业规章制度的作用 （1）依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度。 （2）好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。 （3）规章制度可以防止管理的随意性，爱护职工的合法权益；对职工来讲听从规章制度，比听从主管随意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满意职工公允感的须要。 （4）优秀的规章制度通过合理的设置权利、义务及责任，使职工能预料到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。 第三篇：如何制定企业规章制度 如何制定公司的规章管理制度 制订规章制度应紧密结合企业自身状况并严格依
4、法进行，应做到“合法、合理、全面、详细”，由于企业状况各异，在此只对制订规章制度时应留意的法律问题，从反面建议如下： 1.规章制度的内容违法。很多企业制定规章制度时由于不了解或漠视现行的法律法规、政策而致使所制定的规章制度中的某些内容违反法律规定而不具有法律效力，如企业依这些内容管理员工而发生争议，企业的行为将得不到法律支持。因此，规章制度必需内容合法。 2.规章制度未经民主程序制定。很多企业制定规章制度都只是由企业的董事会或总经理甚至是某个部门制定后即实施。但法律规定企业的规章制度应经职工（代表）大会通过，否则不发生法律效力。 3.规章制度未经公示。很多企业的有些规章制度根本不为员工所知，这
5、就使员工无所遵从，因此法律规定企业规章制度必需要向全体员工公示，否则不对员工产生效力。 4.规章制度未刚好修改、补充。很多企业规章制度制定好以后便完事大吉，但实际状况是现行法律不断推陈出新，制订当时属合法的内容可能现在已不合法。因此企业应当自行或托付有关专家对已有的规章制度进行定期或不定期检查，刚好修改、补充相关内容。 第四篇：怎样写企业规章制度 引言 前些日子一些挚友在留言簿上提到如何写企业规章制度的话题。zhou 在企业“规章制度”的制定的实践中上借鉴“立法的技术”，这是有启发性的阅历，不知能否加以总结，写出来给大家一起共享一下:-) 但是，从更全面的立场上去看，假如把“规章制度”看作是企
6、业内部的“法”，这个思路却是局限的。下面是一个简洁的探讨。 从规章制度到文件 “规章制度”这个词本身的含义比较狭隘。我们从企业的“文件”这个角度来考虑，企业内的文件包括程序性的，约束性的，技术性的等不同类型，与“法律”相比，在企业的文件中，只有“规定性”的那一部分比较类似，在制定方法上的可借鉴性也多一些，例如考勤制度，着装规定等等，这部分，也是最适合称为“规章制度”的。数量更多的企业内部文件，例如业务流程，工作方法指引，作业方法与标准，各种技术文件，标准或规范等等，都不适合用“规章制度都”这个词来概括。 制定企业文件与立法 除去那少数的“规定”部分，企业的文件由特地部门制定，这本身就有可能导致
7、最多见的问题，就是“本子与实际脱节”。针对这个问题，一个很好的思路就是，尽可能由执行（包括管理与被约束或实施者）自己或干脆参加编制，而不象“法律”那样，要立法、执法分别。 基本上我把大部分的企业“文件”制定看作是管理者自身对应当什么，怎样做的总结与回答，而不是由一群“只说不做”（请不要把这个词简洁看做贬义）的人以立法的立场做出来的企业“内部法”。制定企业内部文件的过程，就是探究总结企业如何管理，如何运做等的过程，写下来，只是这个过程中的一个特别的环节，而且，这是一个滚动的，无止境的过程。 企业的文件，某种意义就是为“变更”而做，这和“法”或许不一样，不知大家是否体会过个中意味？ 远一点的话题
8、这里可以引发出一系列很深刻的话题，例如社会的“民主制度”与企业制度的比较。又如，可以用“民主”的精神与方法来制定一个企业的“安排制度”吗？（“公有制”本身在某种意义上就是一种回答）。关于这方面，有许多好玩的话题，但难免会沾染一些有“政治”色调。我宁愿探讨更实际的问题。 实实在在的话题 写多少最合适？这是全部仔细“写”过企业内部文件，尤其是管理文件的人都会遇到的，争辩最多的一个基本问题。写得过细，可能成为繁文碌节，但过于简洁，又可能导致公说公有理，婆说婆有理；对管理者而言，要在这个问题上把握适度的分寸，其中基本原则之一，就是要看相关员工的素养，还是那句话： 对高素养的人群，少给规则，多讲原则；相
9、反对低素养的人群，多给规则，少讲原则。 好与不好 什么样的“规章制度”好，什么样的不好？探讨这个问题不能离开企业本身在市场中的表现。从学习的角度，不妨变更一下思路，不是去问哪些企业在这方面有好的阅历和效果（这很简单落入文赎主义的陷阱），而是去找寻、探讨那些在市场中表现优秀的企业，看他们是怎样运用“规章制度”的？ 从局部，技术性地看，文件“好不好”的基本度量，主要看它被执行的效果和程度。假如将执行后的效果，纳入到总的管理表现/绩效的评价中去，那么，在这样的前提下，“被执行的程度与实际运做符合的程度”是一个重要的，可干脆拿来度量文件好不好的硬指标。以我的阅历和理解，这是一个特别实在的，具有可操作性
10、的方法，也是企业实践中，实际有效的方法。 关于这一套方法和思路，在iso9000中体现得很充分。 怎样写好 企业的文件编制，的确是有技术和技巧性的，也值得去总结，我至今也没有看到过比较系统深化的总结。但问题的真正关键总是集中在“做什么，怎样做”这样一些基本和永恒的“管理”课题上，全部的企业管理的著作可以说都在不同的角度探讨着这个问题，企业的管理者也不断在实践中探究和回答这个问题，企业的业绩是真正的，最终的评估标准，文件编纂的技术恒久回答不了这个最基本的问题。 第五篇：企业规章制度范本 人事管理制度 1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由
11、总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方依据中华人民共和国国劳动法和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在同等自愿，协商一样的基础上签订劳动合同书 3、在劳动合同期内，双方在同等自愿，协商一样的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，劳动合同书的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内，依据员工的品德、实力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严峻者和影响
12、恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。 工资管理制度 为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作主动性和创建性，特订立本制度。 一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发嘉奖工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。 二、员工工资每月10日前发放（特别状况除外），遇节假日顺延。 三、加班工资标准：全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。 四、工龄工资标准： 按在公司实际工
13、作年限计算工龄，工作满一年每月工龄工资为5元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。 五、考勤工资标准： 月全勤奖每月30元，全年满勤奖300元。（每月出勤26天为满勤）。 六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。 嘉奖制度 1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的，嘉奖100500元； 2、发觉重大问题并刚好解决、处理，为公司削减不必要损失的，嘉奖100500元； 3、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，嘉奖200元； 4、发觉有损公司形象和利益的行为，敢于指正和揭发的，嘉奖200元； 5、一年中，连续5次获嘉奖，年终再次赐予5次嘉奖的
14、总和。 惩处制度 1、对公司不忠实，谎报状况及散布无稽之谈的，予以除名。 2、对公司及公司的职工（包括管理者）的缺点及错误不能正面提出而私下进行争论的，解聘，情节严峻者予以除名； 3、私做交易而谋求非法收入的，予以除名。 4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何缘由而消极怠工的，予以除名。 5、对客户的疑问不说明、不解答、不落实的，罚款20230元/次；对上级布置的任务不按时完成而又不能说明缘由的，罚款20230元/次。 6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的职责的、发觉公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。 7、应急状况离开，
15、未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己支配的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗，罚款20元100元/次。 8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款20元100元/次。 9、管理人员如采纳正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出指责的，职工实行不理智的看法，泄私愤或打击报复的罚款50元200元/次，并撤职同时解聘，情节严峻者予以除名。 10、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行隐瞒的，解聘 11、不听从工作支配，拒不执行的，予以除名。 考勤制度 1、公司员工必需严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷
