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1、个人安全行动计划模版（厂领导）年份序号内 容频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20171安全责任联系点检查，宣讲HSE理念每季度一次20172开展行为安全观察与沟通每季度一次20173在相关会议、活动、培训班等开展安全经验分享根据实际情况20174定期向厂HSE委员会书面述职每半年一次20175主持（或参加）厂HSE委员会会议，对HSE管理提出改进意见和建议每季度一次20176开展业务范围内风险识别和隐患排查根据实际情况20177组织开展全厂（或业务范围内）体系内审，对发现问题进行整改每年四次20178组织开展应急预案演练每年一次20179遵守集团公司HSE九项原则、六
2、条禁令和油田公司保命法则经常性个人安全行动计划模版（机关科室长、工程所、地质所、物资供应站）年份序号内 容频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20171安全责任联系点检查，宣讲HSE理念每月一次20172开展行为安全观察与沟通每季度一次20173在相关会议、活动、培训班等开展安全经验分享根据实际情况20174定期向HSE委员会书面述职每半年一次20175参加厂HSE委员会会议，对HSE管理提出改进意见和建议（非HSE委员会成员，可不写该条）每季度一次20176开展业务范围内风险识别和隐患排查根据实际情况20177负责业务范围内承包商HSE管理（生产运行科、质量安全环保科、
3、综合计划科、企管法规科、财务科、油建管理中心、设备管理中心、科技信息中心、工程技术研究所、地质研究所、物资供应站须制定）根据实际情况20178组织开展业务范围内体系内审，对发现问题进行整改每年四次20179组织开展（或参加）应急预案演练每年一次201710组织（或参与）对事故（件）调查、处理及上报(生产运行科、质量安全环保科、综合计划科、人事科、党群工作部、保卫科、油建管理中心、设备管理中心、工程质量监督中心、设计室、工程技术研究所、地质研究所、物资供应站须制定）根据实际情况201711遵守集团公司HSE九项原则、六条禁令和油田公司保命法则经常性个人安全行动计划模版（各工区大队主任、书记、副主
4、任、副书记）年份序号内 容频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20171安全责任联系点检查，宣讲HSE理念每月一次20172开展行为安全观察与沟通每季度一次20173在相关会议、活动、培训班等开展安全经验分享根据实际情况20174定期向单位HSE委员会书面述职每半年一次20175主持（或参加）单位HSE委员会会议，对HSE管理提出改进意见和建议每月一次20176开展业务范围内风险识别和隐患排查根据实际情况20177负责业务范围内承包商HSE管理根据实际情况20178组织HSE体系内审或检查，对发现问题进行整改每月一次20179组织开展（或参加）应急预案演练每年一次201710组织（或参与）对事故（件）调查、处理及上报根据实际情况201711遵守集团公司HSE九项原则、六条禁令和油田公司保命法则经常性
