小高层施工组织设计

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1、施 工 方 案1、工程概况本工程为常德市汇川房地产有限公司开发的汇川.莱茵小镇4-3#楼位于常德市鼎城区武陵镇阳明路与金霞路交汇处东北角。本建筑总长36.95米、宽31.8米、高34.3米。地上十一层,底下局部一层,建筑面积为3548m2,1.1建筑概况该工程为地上十一层,底下局部一层,主要功能为住宅,其中局部一层为商铺。室外装修:本工程建筑外立面主要为面砖。采用200厚蒸压加气混凝土外墙内保温,内保温材料及热桥部位均设30厚微晶无机内保温砂浆。室内装修:根据使用部位不同,墙面的装修作法为白色乳胶漆饰面:顶棚的装修作为白色乳胶漆饰面;楼地面装修作法为贴抛光地面砖。门窗:本建筑梯间、管道井安装防

2、火门;窗采用铝合金窗。1.2结构概况本工程结构类型:伸缩缝下部为框架结构,伸缩缝上部为框架-剪力墙结构。按七度抗震设防,结构安全等级为二级,设计使用年限为50年。本工程垫层为C15,筏板基础砼强度等级设计为C35P.6抗渗;其余砼强度等级见下表:部位基础-8.9708.970以上伸缩缝上部柱C35C30梁、板C30C30伸缩缝下部基础及以上梁、板、柱均为C25基础承台:C30 基础垫层:C15 桩:C30本工程墙体做法如下:填充墙:1.所有外墙、楼梯间和分户墙均采用200厚蒸压加气砼砌块,其他内隔墙为100厚蒸压加气砼砌块,女儿墙采用200厚蒸压加气砼砌块。蒸压加气砼砌块容重为7.0KN/m.

3、1.3施工条件、特点分析(1)工程所处地理位置交通便捷,建材和施工机械运输方便。(2)现场供电供水负荷可满足施工需求。2.施工部署2.1项目管理组织机构与职责本工程实行项目法施工管理,现场成立“莱茵小镇4标段项目经理部”,负责工程具体实施;公司职能部门加强对工程的指导、监督、检查和考核。企业经理质 安 部 门质 安 部 门财 会 部 门项目经理项目副经理项目副经理综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室各专业班组企业管理层项 目 管 理 层税控财监项目管理组织机构按直线职能模式设置,图示如下:3、项目管理组织机构职责签订施工合同,督导项目经理部严格按合同履行工程质量、工期等

4、方面的义务;对工程质量、施工进度、安全文明生产进行监督、检查;帮助项目经理部解决管理与技术方面难题;主持分部分项工程施工质量自评,参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收。项目经理职责:代表企业法人履行工程质量、工期等方面的合同义务,对工程的质量、进度、安全、成本和场容等全面负责。施工调度组职责:处理各专业工程的配合协调,严格按施工程序组织施工;编制与调整周、旬、月施工进度计划,并组织实施。技术质检组职责:督促各专业工程严格按图施工,积极报验、送验;对工程质量、施工技术进行管理,解决图纸及设计上的问题;编制施工方案和施工技术交底,对技术资料进行收集、整理;对工程质量进行监督、控制、评定。安全生

5、产组职责:现场成立安全生产领导小组,对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。工程资源组职责:处理和供应商的关系,保证建材、构件、施工设备能按时、按质、按量进场。成本核算组职责:对工程款有计划使用,进行成本控制;编制施工预决算;参与谈判及对工程合同进行管理。2.2项目管理指导思想项目管理指导思想的指导思想是:以质量为中心,建立工程质量、安全生产保证体系,编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划,强化项目质量管理,信守“质量第一,服务周到,业主满意”的宗旨;选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员;按照国际惯例实施项目管理,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心组织,科学管理,优质、高

6、速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。2.3项目控制目标(1)质量目标:严格按工程施工图、施工规范组织施工,无质量事故发生,杜绝墙体开裂和屋面、卫生间、外墙渗漏等质量通病,保证工程质量达到合格等级。(2)进度目标:按时完成合同约定的施工任务,竣工并移交整个工程。(3)成本目标:加强管理,优化资源配置,力争施工成本降低5。(4)安全目标:杜绝重大伤亡事故发生,轻伤事故发生率控制在0.4以内。(5)文明施工:严格按JGJ5-99有关要求组织管理,争创文明施工样板工程。2.4拟投入的最高人数和平均人数本工程拟投入的管理人员包括:项目经理、项目负责人、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、取样员

7、、预算员、会计、给排水工程师、电气工程师;作业人员分技工与普工两大类。拟投入的高峰人数、平均人数见下表。序号名 称高峰期平均人数备 注1技术管理人员12人12人其中:高级职称 1 人中级职称 6 人初级职称 5 人2技 工114893普 工40254合 计1661262.5砼生产方案本工程计划时采用商品混凝土,缓解施工场地紧张的矛盾,其余采用自搅拌砼。2.6实施程度本工程实施程序图示如下:领取中标通知书签订施工合同施工准备办施工许可证开工申请报告基础工程施工基础验收主体结构施工主体结构抽查主体结构中检装修工程、屋面工程竣工验收工程移交2.7施工准备(1)现场、环境、交通准备本工程地处常德市桥南

8、繁华地带,安全及文明施工要求高,应合理地进行总平面布置图,使本工程具有良好的施工环境。施工现场严格按JGJ59-99的标准进行规范化布置,且在15天内完成以下工作:开工前办理好施工许可证等各种法定手续,并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系,以便及时协调。根据施工平面布置图的要求搭设临建、设置堆场、布置施工机械。由于现场可用作施工的场地很小,在考虑方便施工测量工作的基础上,合理地设置办公和生产设施,安排材料堆场。详见:施工平面布置图。(2)材料准备根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算编制材料采构计划调配(如属甲方供材料,需将计划提前八天通知甲方),并严格按计划进

9、场。材料进场必须经专人验收,不经过验收的材料不准入场。材料进场后应按各种材料的规范要求进行抽检、取样送检,严禁未经试验或抽验不合格的材料用于工程施工。在材料的使用中应按先进场的材料先用的原则,过期的水泥禁止使用。根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。(3)技术准备本工程工期紧,质量要求高,为此,做好前期各项技术准备工作十分重要,前期的技术准备工作主要有如下几个方面:气象、地形和水文地质调查:掌握气象资料,以便综合组织全过程均衡施工,制定雨季、暑季、大风天气的施工措施。地下和地上情况的调查:为了确保基础和结构施工的顺利进行,应对建

10、设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固强度;以下构建筑物、高压输电线路和各种地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆除、保护。由于在市区施工,还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。各种物资资源和技术条件的调查:由于施工所需物资资源品种多,数量大,因此应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于在城区施工,交通道路和运输条件均受城市交通管理的影响,因此必须认真调查,作好规划,尽量减少交通阻塞和场内倒运。由于施工用水、用电量均较大,且用水扬程高;用电的起动电源大,负荷变化多,移动式、手动

11、式用电机具多,因此,对电源、水源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。图纸会审:施工图纸是施工的主要依据,图纸收到后立即组织施工管理人员分专业审查图纸,领会设计意图,检查图纸设计中存在的问题,并积极协助业主和监理组织图纸会审工作,并形成文字记录,并在此基础上确定施工总体方案,做好施工组织设计的编制和深化设计,编制各工序、工种的作业设计并落实到施工工长及作业队伍及班组。编制和深化施工组织设计:根据业主提供的施工图纸以及其他有关资料编制施工组织设计,且严格按施工阶段进行施工组织设计深化。建立测量控制网:根据业主提供给施工单位的水平坐标和水准点,建立

12、适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络,其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。在结构施工期间和装修施工期,建立大楼沉降观测点,并形成定期观测制度。做好各类原材料的检验工作和参与砼的试配工作:针对本工程所用的砼强度进行配合比优化设计。做好前期各类技术交底工作:为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗,先分级作好技术交底工作,交底的内容包括本工程的结构和构造情况,场内水平和竖向座标的控制情况,施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署,各工种、工序的作业设计交底,本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况,分层分项交底,最后落实到责任工长和操作工人上。(4)机械设备准备建筑机械

13、的配备是高层建筑施工的重要保证条件,为此我们对垂直运输设备和钢筋工程设备、模板工程设备、砼工程设备及运输设备进行了准备。详见主要机具使用计划。(5)劳动力准备根据本工程的实际情况,我们将选派高素质的施工人员及各专业工种人员进驻现场,并分级签定劳务合同,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。3.施工方案3.1施工阶段交叉作业本工程施工全过程可划分为五个阶段,即:施工准备、基础工程、主体工程、装修工程、竣工验收。为加快工程进度,主体、装修施工尽可能组织交叉作业。依据工程特点和本单位的高层建筑施工经验、技术装备、劳动力资源状况,拟定在本工程施工中采取以结构工程施工为先导的

14、程序,实行立体分层分段、主体与装修交叉作业的施工方法,即主体结构及室内外精装修工程从下至上跟进,室内外精装修及室内安装工程则采取分段从上至下复式跟进的方法。当主体工程完成七层结构时,插入围护填充结构工程,当七层围护填充结构完成后,插入室内外粗装修,形成各主要各主要各部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。3.2分部分项工程施工过程(1)基础分部:基坑基槽开挖验槽砼筏板及承台基础墙柱基础验收地下室顶板外墙防水基础回填、夯实(2)主体部分:框架柱、剪力墙筋模安装砼浇筑模拆除框梁底模安装框梁钢筋绑扎梁侧模、平板模安装板筋绑扎水、电预留预埋梁板砼浇筑砼养护拆模填充墙砌筑(3)屋面分部:平屋面:建筑找坡海泡石

15、保温层保温层找平养护干燥基层处理卷材防水地面砖铺贴坡屋面:基层处理水泥砂浆找平隔热防水波型瓦铺贴(4)室外装修:基层处理墙面抹灰基层处理、外窗框安装外墙浅色墙漆其他外墙砖窗扇安装窗防水打胶卫生 (5)室内装修:顶抹灰、门框安装墙面抹灰墙面顶棚涂料楼地面工程门扇安装油漆卫生3.3主要垂直运输机械选择本工程安装一台4510型式塔吊负责各种物料的垂直运输。3.4脚手架及其安全防护方案外脚手架计划搭设悬挑式脚手架;室内抹灰工程施工采用钢管简易满堂脚手架。建筑物四周采用阻燃式密目安全网进行全封闭,安全网内满铺脚手板作二层防护。一层、三层各设一道安全兜底网,五层及以上每隔三层设安全兜底网一道,操作层满铺脚手板。3.5主要项目施工方法3.5.1施工测量本工程施工测量控制系统主要分为:平面测量控制、高程测量控制、垂直度的测量控制以及沉降观测四大控制系统。(1)平面控制系

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