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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。行政人事工作总结 优选15篇 【导语】行政人事工作总结优选1篇由会员“ll1234”整理投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 【目录】篇1：行政人事工作总结篇2:行政人事工作总结篇3:行政人事工作总结篇4:行政人事工作总结篇：行政人事工作总结篇6:行政人事工作总结篇:行政人事工作总结篇8:行政人事工作总结篇9:行政人事工作总结篇：行政人事工作总结篇11：行政人事工作总结篇2：行政人事工作总结篇1：行政人事工作总结篇14：行政人事工作总结篇5：行政人事工作总结【正文】篇1：行政人事工作总结 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、
2、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下： 一、人员招聘 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；经过采取一系列切实措施，如广发
3、招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。 6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 、人才库档案管理工作,提高后期
4、招聘效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。 3、同人力资源行业专家联系，计划邀请教师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行
5、考评。 2、控制人员工资成本。 五、行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情景,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划（周月报、o日记）的督办和检查。协助总经理日常工作。 2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循,违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及
6、时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供给了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面。每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情景及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情景,分析工作存在的问题,总结工作经验，及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景,为解决问题作出正确的决策。 6、办公物资采购、库存的管理。公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理
7、工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。 、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司供给服务。 、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。由网友投稿 9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、提议。 10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。 11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。 12、公司行政表格管理。 3、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 六、20*年
8、812月工作计划 根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情景和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作 2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情景，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的需要。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工,做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据。 、完成人力资源招聘与配置，计划增加0-0位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管
9、理等等。 6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。 上半年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大，能够预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重
10、，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。 篇2:行政人事工作总结 人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20x年的工作作如下简要总结： 一、人事管理方面 1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,0年度总人数26人,离职60人，10年度招聘部人数79人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。 3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。 4、确定员工劳动合同签定人数
11、达1%,工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。 2、对现场清洁卫生进行巡查。 3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。 4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电，卫生等情景。 20xx年工作尚存不足之处: 、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情景，人员纪律的检查力度还不够。 2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。 3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。 、员工培训机制的待完善和加强。 5、对外接待本事有待提高
12、。 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。 20年工作重点将从以下几方面着手工作： 1、继续完善公司制度 异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。 、加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。 、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结，迅速营造良好办公环境。 4、加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面
13、仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。 、提升对外部门接待本事，避免公司蒙受损失。 6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在20x年度的工作表现虽不算太梦想但我们会继续努力工作，加强学习，进取配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。 篇3。行政人事工作总结后面还有多篇行政人事工作总结。 岁末临近，新春将至,不知不觉x年的工作即将告一段落。对于每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也是对自我的一种鞭策。 过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我
14、加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的进取配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自我，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自我的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、x年的工作回顾 1、办公室的日常管理工作 行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自我清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、
15、文件批转、会议及活动安排等等。应对繁杂琐碎的很多事务性工作,我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。 行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路,创新工作方法。经过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情景总结如下： 1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和
