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1、全球及中国家居建材项目可行性分析与发展趋势预测报告(）报告编号:1668中国产业调研网.cn行业市场研究属于公司战略研究范畴,作为目前应用最为广泛的征询服务，其研究成果以报告形式呈现,一般涉及如下内容：投资机会分析市场规模分析市场供需状况产业竞争格局行业发呈现状发展前景趋势行业宏观背景重点公司分析行业政策法规行业研究报告 一份专业的行业研究报告，注重指引公司或投资者理解该行业整体发展态势及经济运营状况，旨在为公司或投资者提供方向性的思路和参照。 一份有价值的行业研究报告,可以完毕对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,可以清晰地理解该行业市场现状和发展前景趋势,保证了决
2、策方向的对的性和科学性。 中国产业调研网基于近年来对客户需求的进一步理解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、基本信息报告名称：全球及中国家居建材项目可行性分析与发展趋势预测报告（)报告编号：63638征询时，请阐明此编号。优惠价:￥7380元可开具增值税专用发票网上阅读:h:/ 近几年来 建材家居行业的现况及发展趋势受到广泛的关注, 中国建材家居行业市场规模达到3742.亿元,估计仍将保持较快增长。这意味着某些对建材家居行业不看好的种种猜想不代表发展主流，当这个行业一旦突破了发展瓶颈，它仍然是朝阳产业，并将迎来蓬勃的发展。 构
3、成建材家居行业的重要领域对这个行业的奉献都很大。在37242.9亿元产值中,建筑装饰部品及材料89.亿元,家具、人造板和智能家居分别为800亿元、53.2亿元、00亿元。在建筑装饰部品及材料中,陶瓷4322亿元、卫浴255亿元（涉及厨卫电器、卫浴)、石材7亿元、地板700亿元、门窗640亿元、家居五金2710.3亿元、建筑涂料120亿元、建筑幕墙2500亿元、电气照明20782亿元、天花吊顶347亿元、塑料管材925.2亿元、辅料(建筑粘合剂及特种砂浆等）150亿元、家居饰品8亿元(涉及装饰画、窗帘、软艺、创意家居摆件）。 -国内规模以上家居建材市场销售额及预测（单位:万亿元,） 方向一,建筑
4、部品化推动整体家居发展。国内外众多原则化部件供应商将结成战略合伙伙伴，共同研究及发展应用产品,延伸产业链并较多地占有产业价值链的高品位，从装饰建材、家具、橱柜到家纺、饰品等整体家居产品链拓展。美林商城打出了“建材家居解决方案服务商”的旗号,其收拢的众多类别供应商中不乏成品及部件等生产厂家,不管是提供自主交流及合伙的平台,还是通过某商城穿针引线以促成商家之间战略合伙关系，都是行业电商平台的一大突破。 方向二，绿色装饰产业链是可持续发展的必由之路。房地产、建筑装饰公司、建材生产公司逐渐意识到绿色建材的重要性,越来越多的公司加入到研发、生产、设计、应用绿色建材的队伍中来。商城在提供品类繁多的产品的同
5、步,也对产品的质量进行把关。一是保证发售产品均为厂商正品，二是启用行内专业评估机构把控产品质量。除此以外，美林商城强调对绿色建材供应商的开发，务求给公司和个人提供最优化及最环保的解决方案。 方向三，产业集中度提高。家居装饰一体化，兼并整合将成为常态，不难发现部分家电公司开始整合资源进入建材家居行业，智能家居成为本年度业内的一热门词。老式的建材家居行业又该怎么走?美林商城提出“一站式的消费体验”和“一体化的解决方案”的理念，打造电子商务平台，整合“物联网”基因，使智能家居解决方案成为也许。 方向四,大数据时代家居全渠道营销来临。营销模式将从产品、服务全面向数字化、移动互联网化转移，多品牌整合运营
6、。商城为公司客户提供竞争环境分析、细分市场分析等服务，通过电商平台大数据分析提供应客户精确有效的决策分析服务，让数据引导营销。方向五，卖场、工程集采、电商将三分天下。精装房时代来临、电商兴起、“0后”及“90后”消费习惯和装修习惯的变化,将给将来建材家居流通市场格局带来深刻变化，由卖场一家独大转为三分天下。商城通过统一平台,将三大趋势有机整合，一是旗下家居博览中心坐拥37万平方米总建筑面积的超大型自有产权物业;二是旗下电商平台通过互联网渠道着力构建面向全国范畴的销售及服务网上商城，实现家居全产业链各行各业的资源融合与渠道融通两大战略融合;三是其出于房地产开发商的集团背景,在经营B2C业务的同步
7、对BB领域进一步开发，公司客户的服务体系“项目启动市场调研-方案设计方案选材-集中采购-项目维护”，工程采购正是服务体系中的一大重点。 从五大发展方向可以看出，精装房、绿色环保、电商将成为摆在家居公司面前必须思考的问题,谁能打好这三大战役,谁就能在市场竞争中占据主导地位,但是，这三大战役一种也不容易，例如整体家居已经吸引大批公司混战，但鲜少有公司可以做好。美林商城脱颖而出，根据公司和个人客户特性提供个性化的解决方案，同步建设一套完善的公司和个人服务体系,体现出对服务、价格、质量和团队四大核心价值的追求。 全球及中国家居建材项目可行性分析与发展趋势预测报告（）通过家居建材项目研究团队近年对家居建
8、材行业的监测调研,结合中国家居建材行业发呈现状及前景趋势，依托国家权威数据资源和一手的调研资料数据，对家居建材行业现状及趋势进行全面、细致的调研分析,采用定量及定性的科学研究措施撰写而成。 全球及中国家居建材项目可行性分析与发展趋势预测报告(）可以协助投资者精确把握家居建材行业的市场现状及发展趋势,为投资者进行投资作出家居建材行业前景预判,挖掘家居建材行业投资价值,同步提出家居建材行业投资方略、营销方略等方面的建议。正文目录第一章互联网下家居建材行业的机会与挑战第一节互联网发展势不可挡 一、互联网普及应用增长迅猛 、中国网民数量及互联网普及率 2、互联网资源规模 3、中国网民各类网络应用的使用
9、率 二、网络购物市场蓬勃发展 、电子商务规模2、网络零售市场交易规模 三、移动互联网呈爆发式增长 1、移动互联网网民规模 2、移动网购市场第二节 互联网下家居建材行业的机会与挑战 一、互联网时代家居建材行业大环境变化 二、互联网给家居建材行业带来突破机遇 1、互联网直击老式家居建材消费“痛点” 2、互联网助力家居建材公司开拓三四线市场 3、电商成老式家居建材公司的突破口 三、家居建材电商需要解决的难题和挑战 1、线上与线下博弈的问题 2、物流与客户体验的问题 、精确流量入口与转化率的问题 、家居建材公司生产方式变革的问题 第三节互联网对家居建材行业的改造与重构 一、重构家居建材行业供应链格局
10、二、变化家居建材生产厂商的营销模式 三、导致家居建材领域利益重新分派 四、变化家居建材行业将来竞争格局 第四节家居建材与互联网融合创新机会孕育 一、家居建材电商政策正逐渐完善 二、电子商务消费环境已趋成熟 、社会信用体系建设不断加强2、物流体系基本建立完毕 、支付体系基本建立完毕 三、互联网技术为行业提供支撑四、家居建材电商正迎来黄金发展期 1、网上零售市场发展 2、家居建材电商发展第二章 家居建材电商行业将来前景与市场空间预测 第一节 家居建材电商发呈现状分析一、家居建材电商总体开展状况二、家居建材电商交易规模分析 三、与国外家居建材电商渗入率比较 四、家居建材电商占网络零售比重五、家居建材
11、电商交易品类格局 六、双1家居建材电商业绩 1、近年天猫双十一交易量 2、双十一各大商场流量分布 3、双十一热门商品分类、双十一家居建材交易状况分析第二节家居建材电商行业市场格局分析一、家居建材电商行业参与者和竞争格局 、老式家居行业 2、平台类服务商 3、垂直类家居电商 4、门户自建家居电商平台二、家居建材电商行业市场占有率 三、家居建材电商行业总体赚钱状况 第三节 家居建材电商行业将来前景预测 一、家居装修行业市场潜力分析 二、家居建材行业市场空间测算 三、-202年家居建材电商规模预测第四节 家居建材电商行业将来发展趋势 一、老式公司电商化经营进程加速二、家居线上线下融合是必然趋势 三、
12、泛家装电商崛起颠覆行业模式 四、家居建材电商将来市场格局预判第三章 家居建材公司切入电商战略规划及模式选择 第一节 家居建材公司电商发展战略规划 一、家居建材公司电商对的定位 二、家居建材电商核心业务的拟定 三、家居建材公司电商化的组织变革 1、家居建材电商组织构造变革、家居建材电商业务流程重构第二节垂直平台类家居建材电商模式 一、垂直平台类电商业务系统构造二、垂直平台类家居建材电商赚钱模式 三、垂直平台类家居建材电商运营成本四、垂直平台类家居建材电商赚钱空间 五、垂直平台类家居建材电商经营风险 六、垂直平台类家居建材电商优劣势分析 七、垂直平台类家居建材电商核心资源能力 第三节 垂直自营类家
13、居建材电商模式 一、垂直自营类电商业务系统构造二、垂直自营类家居建材电商赚钱模式三、垂直自营类家居建材电商运营成本 四、垂直自营类家居建材电商赚钱空间 五、垂直自营类家居建材电商经营风险 六、垂直自营类家居建材电商优劣势分析七、垂直自营类家居建材电商核心资源能力 第四节 平台自营类家居建材电商模式 一、平台自营类家居电商优势分析 二、垂直自营电商平台化可行性分析 三、垂直自营电商平台化的成功案例 四、垂直自营电商平台化的经营风险 五、垂直自营电商平台化的核心资源能力六、垂直自营电商平台化的切入方略 第五节 家居建材公司运用第三方平台模式 一、家居建材公司运用第三方平台的优劣势二、家居公司运用第
14、三方平台运营成本 三、家居公司运用第三方平台赚钱空间四、家居公司运用第三方平台经营风险 五、家居公司第三方电商平台选择根据 六、家居公司运用第三方平台运营方略第四章 家居建材电商O2O机遇及破局方略 第一节 O2将是将来家居建材电商主流 一、O2是家居建材电商最佳模式 二、家居建材O2O主流模式及实行核心 1、家居建材O2O模式主流思路 、家居建材OO模式实行核心 三、家居建材电商O2O面临的机遇 四、家居建材电商O2O面临的困境 1、线上低价打乱价格体系 2、与经销商的利益冲突 、线上得不到线下的支持第二节 家居建材O2O突破“双轨制” 一、家居建材电商“双轨制”的困境 1、家居建材电商渠道体制的冲突 2、家居建材电商线上线下双轨制、家居建材电商双轨制下的博弈 4、
