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1、南京工程学院毕业设计开题报告课 题 名 称： *车间 工程投标文件商务标编制 学 生 姓 名： 指 导 教 师： 副教授 所 在 院系： 专 业 名 称： 工程管理（工程造价管理方向） 南京工程学院20 年 月 日说 明1根据南京工程学院毕业设计(论文)工作管理规定，学生必须撰写毕业设计（论文）开题报告，由指导教师签署意见、教研室审查，系教学主任批准后实施。2开题报告是毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。学生应当在毕业设计（论文）工作前期内完成，开题报告不合格者不得参加答辩。3毕业设计开题报告各项内容要实事求是，逐条认真填写。其中的文字表达要明确、严谨，语言通顺，外来语
2、要同时用原文和中文表达。第一次出现缩写词，须注出全称。4本报告中，由学生本人撰写的对课题和研究工作的分析及描述，应不少于2000字，没有经过整理归纳，缺乏个人见解仅仅从网上下载材料拼凑而成的开题报告按不合格论。5开题报告检查原则上在第24周完成，各系完成毕业设计开题检查后，应写一份开题情况总结报告。毕业设计(论文)开题报告学生姓名学 号专 业工程管理（工程造价管理方向）指导教师姓名职 称所在院系经济管理学院课题来源自拟课题性质其它课题名称*车间工程投标文件商务标编制毕业设计的内容和意义（一）课题来源毕业设计所选图纸为天津宝迪工业园*车间工程，建设单位为天津宝迪农业科技有限公司，建筑层数及用途为
3、单层厂房，为砖混结构。建筑面积为9630.53平方米，建筑高度为9.150米，设计合理使用年限为50年。整个工程土建部分包括土石方工程、基础工程、混凝土工程、钢筋工程、楼地面工程等，课题几乎包含了房屋建筑的各种内容。此次毕业设计要完成工程量计算书的编制、报价分析等工作，是对本科所学知识的一次全面应用。（二）毕业设计的内容1、工程量清单计价规范计算规则对天津宝迪工业园*车间工程的工程量清单进行复核。2、工程量清单计价规范及江苏省计价规范及江苏省有关造价文件编制投标报价文件商务标的编制工作，并最终形成电子文档。3、工程量清单计价规范及江苏省计价规范及江苏省有关造价文件编制投标报价文件，内容如下：（
4、1）封面（2）投标总价（3）工程项目投标报价汇总表（4）单项工程投标报价汇总表（5）单位工程投标报价汇总表（6）分部分项工程量清单与计价表（7）工程量清单综合单价分析表（8）措施项目清单与计价表（一）（9）措施项目清单与计价表（二）（10）其它项目清单与计价汇总表（11）暂列金额明细表（12）材料暂估单价表（13）专业工程暂估价表（14）计日工表（15）总承包服务费计价表 （16）规费、税金项目清单与计价表文献综述（三） 毕业设计的意义 本次毕业设计，即对天津宝迪工业园*车间工程的工程量清单复核以及投标文件商务标编制，其目的在于通过大量资料的搜集整理，按照江苏省有关造价文件和计价规则编制投标文
5、件中的投标报价。并且采用清单计价法独立完成一个项目的预算与投标工作。学以致用，让我们未出校门就开始适应未来工作。真正第一次将理论与实际结合，运用所学知识，解决问题。在此次毕业设计的过程中，肯定也有好多问题是我们平时学习过程中没有接触过的。独立完成整个项目，有利于培养我们自己动手解决实际问题的能力，借助工具书与计价软件的能力，分析数据的能力。培养科学的思维与方法，精益求精，养成理论学习与实际操作循环结合的良好习惯。同时，对全程的工程造价管理与招投标有更加理性的认识。为以后能够更好适应工作之中打下良好的基础。本次毕业设计，主要是天津宝迪工业园*车间工程投标文件商务标编制工作，即通过对招标文件、施工
6、图纸以及相关资料的搜集整理分析，编制合理的商务标文件。 工程投标，是指经过招标单位审查获得投标资格的施工单位按照招标文件的要求，在规定的时间内向招标单位填报投标书并争取中标的法律行为1，是建筑企业取得工程施工合同的主要途径，是一种法律行为，投标文件就是对业主发出的要约的承诺。2投标又是建筑企业经营决策的重要组成部分，是一种针对招标的工程项目，力求实现投标活动最优化的活动。投标必须按照当地规定的程序和做法，满足招标文件的各项条件，遵守规定的招标时间，进行公平、公正的竞争。 工程投标书通常分在技术标、商务标和经济标三部分。商务标指的是以企业、人员、机械等相关资质等级要求。评标时，商务标一般占13%
7、。3 商务标部分，一般包括投标保函、投标人的授权书及证明文件、联合体投标人提供的联合协议、投标人所代表的公司的资信证明等。如有分包商，还应出具资信文件供招标人审查。4 评标指的是运用评标标准评审、比较投标的具体方法。一般有以下几种方法： （1）打分法。评标委员会根据评标标准确定的每一投标即为最佳的投标标准确定的每一投标不同方面的相对权重（即“得分”），得分最高的投标即为最佳的投标，可作为中选投标。5 （2）最低评标的价法。评标委员会根据评标标准确定的每一投标不同方面的货币数额，然后将那些数额与投标价格放在一起来比较。估值后价格（即“评标价”）最低的投标可作为中选投标。6 这两种方法又被称为综合
8、评标法。报价是投标的核心，它不仅是中标的关键，而且也是企业中标后能否盈利，盈利 文献综述多少的决定因素。7投标人应根据项目特征的表述，结合工程的具体事务消耗量，同时依据企业的施工水平、承受能力、施工管理成本和各项相关的设备配置、市场材料价格浮动的调整及风险预测等综合因素自主确定综合单价计价。8同时，在分部分项工程的单价确定过程中，还应充分考虑招标单位对工程质量的要求，并注意与投标单位自身合理的施工组织设计相统一。此外，能否选用合理的投标报价策略对施工企业能否成功中标也有着非常关键的意义。目前流行的低价索赔策略主要着眼于施工索赔，报价较低，往往可以获得较高的利润。9 实行工程量清单计价方式下的投
9、标，施工企业在投标时要结合本企业的生产能力和生产状况，按照公平、公正的原则，合理报价，力争中标。101 钱昆润，戴望炎，张星建筑工程工程量清单计价规范M南京：东南大学出版社，2006：2182 卢谦建设工程招标投标与合同管理M北京：中国水利水电出版社，知识产权出版社，2005 :85-863 刘马途，招投标程序方法规范M:广东省出版集团,2004,23，P11 4 柯洪主编.工程造价计价与控制M.北京:中国计划出版社, 2009.05,P945 崔东红，肖萌主编,建设工程招投标与合同管理实务M, 北京大学出版社2009.06.P396 张志勇主编，工程招投标与合同管理M.北京：高等教育出版社，
10、2009.01,P617 王英毅施工企业如何利用工程量清单计价进行投标报价J科技创业月刊，2009，（11）：928 孙咏梅现行工程量清单规范下投标报价应注意的问题J山西建筑，2009，35（12）：252-2539 David WCattell，Paul ABowen，Ammar PKakaReview of Unbalanced Bidding Models in ConstructionJJORNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT，2007（8）10 Cost Estimation，Shanghai University of Fi
11、nance and Economics Press,2009:102-105研究内容（一）研究内容1工程造价综述，清单报价编制说明；2根据清单计价规范计算工程量，列出工程清单（采用实物量法）；3根据清单项目做出所含工程内容的预算定额对应列表；4根据定额确定工程中人工、材料、机械台班使用数量并按清单列表；5根据预算定额做出分部分项工程清单综合单价分析表（清单+定额）6根据设定工程条件拟订措施项目，编制措施项目清单，计算措施费；7讨论是否有其他项目和零星项目；8列出现行取费规定和文件要求确定工程造价。（二）研究方法 统筹法计算，实际调研，辨证研究法等.研究计划（一）研究步骤和进度第5-6周 完成开
12、题报告、资料搜集与整理、第7-8周 完成工程量复核第9-12周 完成投标报价并形成电子文档第13周 撰写毕业设计说明书第14周 毕业设计书面材料汇总整理第15周 准备毕业答辩第16周 毕业答辩（二）预期成果(1)毕业设计说明.(2)工程量复核计算书.(3)投标函.(4)投标报价书.特色与创新1、投标报价上的特色 市场经济条件下，按照“政府宏观调控、市场形成造价”的原则，确定承包工程的造价，是在满足招标文件要求的前提下，实行人工、材料、机械消耗量自定、价格费用自选、全面竞争、自主报价的方式。一个合理的投标报价需要准确反映企业成本，有可靠的计算依据资料，具有较高的竞争力等，还有要充分考虑以下因素：
13、必须反映招标工程范围；必须适应目标工期的要求，对提前工期因素有所反映；必须适应目标质量要求，对高于国家验收规范的质量因素有所反映；必须适应建筑材料市场价格的变化，考虑材料价格风险因素；必考虑现场施工条件和合理的施工方案。 2、投标与合同类型上的特色实行工程量清单报价宜采用固定单价合同。承发包双方必须在施工合同专用条款内约定风险范围和风险费用的计算方法。在约定的风险范围内，综合单价不再调整。其中，设计变更以及施工条件变更不应包括在承包人的风险范围内，价款调整方法应当在合同专用条款内约定；工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，相应的综合单价应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。实行工程量清单报价时如采用固定总价合同，发包人和投标人应确认清单工程量的准确性或在施工合同中明确清单工程量错误时价款调整方法。对于工期较长的工程项目，在明确投标时的基准价格后，双方须在施工合同专用条款内约定合同价款的调整方法。指导教师意 见 指导教师签名： 年 月 日 教研室意见院系意见主任签名： 年 月 日 院系分管领导签名： 年 月 日
