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1、撰写人:_日 期:_实用个人述职报告集合六篇 个人述职报告篇1 尊敬的各位领导、各位代表： 大家好! 此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结经验，明确任务,开拓创新，再求发展的工作报告,全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。 职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工
2、作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知,医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努
3、力。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前,不可能的,更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上,坚定信心,理清思路，趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。 应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，
4、我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。 就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想,袒露心迹，表明决心。去年的月日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终,自己和组织上都做
5、出了非常明智的选择：留在九三医院,继续为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。 经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分肯定,更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱,将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。 借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全
6、院职工、家属表示衷心的感谢！ 今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素质，先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识，拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息,自强不息。医院不能为社会提供优质服务,就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济
7、活动,本身含有价值。其价值的大小,决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命,医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。 应始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求好事办实。在廉政方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的姿态；勇担风险,多谋善断的作风；容人之过,谅人之短的精神；虚怀若谷,从善如流的素质。付出更多的辛苦,为了我们大
8、家共同的事业,竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任,绝对完全投入,不计个人得失成败！ 个人述职报告 篇2 尊敬的各位领导： 大家好!我来自贵阳险峰项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告，同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了，这几个月里, 在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“信x和”为核心的企业文化及各项规章制度。 来到贵阳险峰项目后,我主要负责现场施工，现场管理以及项目的资料工作，同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来
9、,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件，质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润，这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来，我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。 下面，我就我入职以来的具体工作情况报告如下: 一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教，同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活
10、,向他们学习具体施工方法。 二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员，对他们提出的问题自己不能回答，我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题，需要劳务人员返工处理时，我都是做到礼先到，不摆架子，耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾，影响公司形象。 三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间，由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查，以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施等之类的
11、现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。 四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行;以坚持到最后一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。 在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处，主要表现在： 1、工作时间短,工作经验不足，没有建立有效的工作方法; 2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提
12、高;、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合，需要更多的磨练和实践。 虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:1、自觉加强学习，在学好专业知识的同时，还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识，扩宽知识面,全面的提升自己; 2、克服年轻气躁,做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己； 3、提高自己的履岗能力，坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作，并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合
13、格员工; 、积极的学习商务知识，因为只有清楚的认识到项目的造价预算，才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。 虽然我是一个刚从学校毕业学生，工作时间仅仅四个多月，存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己，为五局的辉煌奉献自己的一份力量。 以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正，在此，祝各位领导身体健康，工作顺利，天天开心，事事顺心!谢谢! 个人述职报告 篇3 一个月这么快速的结束了,还记得x年初的时候我还在想，时间早着呢，没想到,一年的时间久要过去
14、接近一半了，时间的速度超过我们的想象。 月份我的工作成绩还是完成的不错的，下面就是我在5月份的报告: 一.月份主要工作内容及工作心得 、人众人的制服订单其实说起人众人的订单,我不由想起上次文校长来我司做的培训。当然我又是文校长培训时举例的善意调侃的“反面教材”，用他的话说就是和我最熟。当然我从来也不曾在意。从他的培训中，其实收获还是挺多的。首先就是态度问题，大家也都知道人众人的活挺繁琐的，单子小,价格低,款式的要求还挺多的,加之文校长还总会不断地提出一些确实不容易实现的“设计点子”,其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去思考，应该谦虚的接受和借鉴,当然要实现的话还需要结合我们的具体情况
15、加以考虑。 文老师的培训同时让我明白创新意识有多么重要，我在这方面确实存在很多的不足。工作中我经常不太愿意去尝试太多新的东西，我更愿意选择成熟的东西来完善自己的设计，用后期细节很好地快速地实现出成品的效果,用跟踪细节和监督质量来完善自己的设计。创新的具体方式，我的理解，是有跳跃型的或者渐进型的,我更多的应该是后一种。也就是建立在成熟的基础之上,对已有经验积累的升华,起到移花接木的效果。因为不管是对于个人还是对于公司来说，创新出来的东西同时也意味着没有得到验证,代表着一定的风险。因此,始终是一种权衡。我会尽可能改善自己的不足。 2、设计、调整及确定x年秋季的设计稿 这是5月份最主要的工作内容，截
16、止5月底已基本完成。与去年相比,同样的任务,今天算提前完成了很长一段时间，在时间上首先奠定了向后工作开展的良好基础。 但是今年的设计在起步阶段还是延续了去年的做事风格,缺乏设计主线的.贯穿,没有主题，没分色系,而设计稿已经出的差不多了。 但最值得提的是在开发后期我们都有了共同的意识-想做主题和设计主线的想法,并在不断的和别人沟通和借鉴怎样把我们公司的定位和设计很好地联系在一起。个人觉得这是我们开发部在之前一年工作经验中的质的飞跃,在以后的设计思路上也更加明确。相信我们的开发力量也会越来越成熟。 在每一次的员工大会上，当我们部门被拿来当反面教材和没有突出贡献的部门时，每一次开完会,我都深深地体会到开发部的重要性
