《农商银行拟任高管及监事长任前谈话会议记录整理要求》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农商银行拟任高管及监事长任前谈话会议记录整理要求（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、农商银行拟任高管及监事长任前谈话会议记录整理要求总部层面：谈话内容（至少从中选择3个问题回答）：1、结合你所拟任的职位，谈谈如何做一名称职的农商银行高管人员？你的管理理念和工作思路是什么？（公共）2、农商银行成立后，如何实现转型发展？（公共）3、农商银行成立后，你认为经营中所面临的主要风险是什么？成因主要有哪些？如何化解？（公共）4、请你谈谈对“完善公司治理，实现有效制衡”的理解。（董事长、监事长、董事会秘书）5、请你谈谈对农合机构改制农商银行后“转变发展战略，实现内涵发展”的理解。（行长、副行长）6、请你谈谈对“实施资本新规，实现综合提升”的理解。（董事长、行长，分管财务会计、风险管理的副行
2、长，财务会计部总经理）7、请你谈谈如何打造流程银行，实现高效运营？（行长、副行长）8、请你谈谈如何加大创新力度，实现特色化发展？（分管网络金融、个人金融、公司金融的副行长）9、请你谈谈如何强化合规管理，加强合规文化建设？（董事长、行长、监事长，分管合规管理、审计、人力资源、授信审批、风险管理的副行长，合规管理部、审计部总经理）10、请你谈谈如何才能充分发挥内审的作用？（监事长、审计部总经理）支行与二级支行：谈话内容（从中选择3-5个问题回答）：1、结合你所拟任的职位，谈谈如何做一名称职的农商银行高管人员？2、农商银行筹建工作已经进行一年多了，适应农商银行经营管理要求，你做了哪些准备工作？3、结
3、合你所拟任的职位，请谈谈你的管理理念和工作思路是什么？（公共）4、农商银行成立后，如何实现转型发展？（公共）5、农商银行成立后，你认为经营中所面临的主要风险是什么？成因主要有哪些？如何化解？（公共）6、请你谈谈将采取哪些措施来持续推进支农“三大工程”建设，确保“三农”和小微企业贷款实现“两个不低于”目标？7、作为支行主要负责人，请你谈谈你的工作定位，你将如何处理与总行、监管部门和地方党政的关系？（一级支行高管）8、当前形势下，你将采取哪些措施来有效防控拟任职机构不良贷款和非应计贷款的反弹？（部分不良占比高的二级支行）9、请你谈谈对银监分局监管工作的认识与理解。（支行、二级支行高管）10、请你谈谈对新成立的农商银行在经营管理方面的期待和建议？（支行及二级支行高管）11、作为基层支行的主要负责人，请你谈谈如何采取措施加强案件防控工作，防范案件风险的发生？（二级支行高
