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1、M-r才亠 冈位 名称人力资源专员所属部门行政管理中心直接 上级行政总监直接下属无晋升 方向轮转岗位M_r才亠 冈位 薪酬编制人数人任职 资格职称培训：受过现代人力资源管理技术、劳动法规、新劳动合冋法等方面的培训。教育背景：大学专科及以上学历，管理类相关专业工作经验：三年以上人力资源相关工作经验技能技巧：1、熟悉国家人事政策、法律和法规；2、精通人力资源六大模块，熟悉人力资源管理技术；3、处理招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等事务性工作具有娴熟的技巧；4、具有良好的人际管理处理能力；5、具有较强的组织策划能力；6、熟悉计算机操作办公软件。M_r才亠 冈位 职责职责职责表述：制定人力资源管理规章
2、制度工作 任务1、组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报总裁审批；2、贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，每年末进行修改。职责职责表述：人力资源战略规划与开发工作 任务1、组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2、根据集团发展规划，提出机构设置和岗位职责设计建议方案，对公司组织 结构设计提出改进建议方案；3、建立人力资源储备机制和员工队伍梯队建设。职责职责表述：招聘管理工作 任务1、编制、修订员工招聘管理手册；2、制定、完善与招聘工作有关的流程、办法、实施细则，完善招聘体系；3、依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划；4、负责招聘工作的实施，选取
3、合适应聘人员及档案归档管理工作；5、负责联系、甄选外部招聘机构，建立融洽的关系。职责四职责描述：培训管理工作 任务1、编制、修订员工培训管理手册；2、制定、完善与培训工作有关的流程、办法、实施细则，完善培训体系；3、依据企业和员工的需求，制定培训计划；4、负责培训工作的实施，培训评估及档案归档管理工作；5、负责联系、甄选外部培训机构，职业资格机构，建立融洽的关系；6、负责组织集团内部职称评审，外部机构评审的职称管理工作。职责职责描述：绩效考核管理五工作 任务1、编制、修订绩效考核管理手册；2、制定、完善与绩效工作有关的流程、办法、实施细则，完善绩效体系；3、每月组织集团各部门、下属各子公司实施
4、业绩考核工作；4、根据集团总部审批流程，组织实施员工晋升前业绩考核。职责六职责描述：薪酬福利管理工作 任务1、编制、修订薪酬管理手册2、制定、完善与新酬工作有关的流程、办法、实施细则，完善新酬体系；3、薪酬福利相关政策的落实及跟踪改进；4、每年度收集行业及当地劳动力市场薪酬信息和数据，制定薪酬调整办法；5、根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系；职责七职责描述：劳动人事关系管理工作 任务1、编制、修订劳动人事关系管理手册2、制定、完善与劳动人事关系工作有关的流程、办法、实施细则，完善劳动 人事关系体系；3、负责劳动合同签订、续订、终止手续工作；4、负责劳动合同履彳丁过程中产
5、生的劳动争议、劳动纠纷的处理工作；5、负责对集团总部员工考勤，协助下属公司相关部门做好外派人员管理和绩 效考核工作；6、组织建立人力资源部文件、员工档案、劳资档案的保管及定期归档。职责八职责描述：其它事项工作 任务1、负责制定本部门年度工作预算和决算；2、配合集团其它部门的工作；3、负责做好领导交办的其他各项工作任务。M-r才亠 冈位 职权1、具有对集团人力资源管理相关制度、办法、程序编制权；2、具有对员工招聘工作组织策划权，招聘录用审核权及员工转正考核权；3、具有对员工培训工作组织策划权、评估权；4、具有对员工绩效考核工作监督权，考核结果建议权；5、具有对新酬政朿、结构等事项解释权；6、具有代表公司签订劳动合同的权力，劳动争议处理权；7、具有对员工手册解释权；8、具有对员工出勤监督权；9、具有对集团规则制度调整及完善建议权；10、具有对与人力资源事务相关的外部机构联络甄选权。协作 关系内部协作关系：集团总部各职能部门、集团各下属公司外部协作关系：人才交流中心、；人力资源和社会保障局、外部培训机构、职业资格管理机 构等考核 重点人力资源各级管理制度完善率和执行情况；人力资源规划指标实现率；招聘的准确性和时效 性；培训计划实现情况及企业、员工满意度；绩效考核覆盖度、公平客观度；员工对薪酬满 意度，核心员工保有率；劳动合同签订情况，劳动纠纷处理及时率；人力资源部费用控制率。
