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1、最新整理电网建设安全生产工作总结一、 20xx 年工作情况（一）主要目标、指标完成情况20xx 年，公司系统在公司领导的正确领导下，在各职能部门和各专业分 公司（中心、所）的齐抓共管和公司全体员工的共同努力下，坚持以安全发展为 导向，深入学习实践科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针，始终把安全生产工作放在首位，高举“反违章、治隐患”大旗，顺利完成了 年度各项安全管理工作， 公司全年未发生重人身伤害事故、 重大设备损坏事故及 电 wang 事故、重大机械设备损坏事故、重大火灾事故和重大交通安全事故，未 发生受市电力公司考核的安全事故， 总体安全形势处于可控、 能控、在控的状态
2、， 顺利实现安全生产目标。（二）工作的亮点、突破和创新1. 明确目标，落实责任，确保生产形势安全稳定公司合并重组后将公司安全生产当做首要工作来抓， 建立安全管理体制、 机制，制定安全生产年度目标， 明确合并重组后安全生产工作的重点， 从基础抓 起、坚持“打基础、控风险、防事故”工作目标，确保安全生产。建立健全并落实安全生产责任制度，做到“谁主管谁负责、谁组织谁负 责、谁实施谁负责、谁决策谁负责”的原则，层层签订安全生产责任书 ，把 安全责任落实到生产一线， 落实到全体员工， 人人都为安全负责。 把安全责任落 实到生产经营管理、 队伍建设、 教育培训等各项工作。 认真落实领导干部和管理 人员“三
3、重”现场上岗到位制度。2. 定期召开安全工作例会，分析安全生产突出性问题公司自 3月中旬吸收合并重组后， 建立了 行政正职主持召开的“月度安 全生产工作会”和“安委会”会议制度，每月按时召开月度安全生产工作例会， 每季召开“安委会工作会议”，及时分析、查找、解决、总结本月安全生产中较 为突出的安全问题及反复出现的违章现象， 指定专人、制定措施， 及时消除安全 管理中的漏洞和死角。并结合生产过程中出现的“不安全”事件，先后召开了 220K V梨树湾线路工程“断线事故分析会”、220K V开县东华主变扩建工程“翻 越安全围栏事件分析会”、500KV圣泉变电站电气安装工程“ GIS设备套管损坏 分析
4、会”、220KV圣泉送出线路工程“擅自扩大工作范围”和“下跨35KV严重违章”事件等未遂事故专题分析会， 把未遂事故当作“事故”进行查找分析责任， 及时规避安全风险，将事故隐患苗头消灭在萌芽状态。3. 突出重点，切实做好了重点工程的安全管理工作安监保卫人员在抢险工程和重点工程中认真履责，促推工程安全顺利进 行。我公司成立后，先后抢建了 500KV张隆一线N100塔滑坡隐患改造治理工程、 500KV陈昌一线N58塔滑坡整治工程和110kV新田变电站灾后恢复抢建工程， 特 别是110KV新田变电站抢建工程我公司只用了 22天的“新田速度”便完成了一 个110K V变电站的拆除及新建，创造了电力基建
5、抢建工程新的记录， 受到了单总 的高度评价。在这些抢建工程中 于工期紧、任务重，所以各工序交叉作业多， 同一施工面作业人员比较集中， 给安全管理带来很大挑战。 我公司领导在抢建过 程中高度重视安全管理工作， 抽调经验丰富的安全管理人员对施工全过程进行了 严格监控， 并定期召集相关施工责任人认真分析施工中的安全隐患， 及时制订安 全防范措施， 要求各级施工管理人员在施工过程在严格执行， 并对现场的贯彻落 实情况进行严格考核。 通过这些行之有效的管理措施， 确保了公司抢建工程的安在500KV北碚思源变电站夺质量流动红旗过程中，安监保卫部抽调安全 专责到变电站对安全管理工作进行监督指导， 指导项目部
6、对现场安全文明施工进 行全面策划， 对安全管理台账进行全面清理， 督促落实整改措施， 规范安全管理 工作，使现场安全管理水平上到新的高度， 思源站顺利通过专家组的验收， 夺得 质量流动红旗。4. 大胆创新，勇担责任使公司受阻工程有了新突破安监保卫人员参与处置了 110KV童家桥工程、110KV江东送出工程、220KV 圣柏线等受阻工程，使一批受阻工程顺利开工建设。110KV童家桥工程 于附近居民的无理阻工，造成了工程整整拖延了三年多，对重庆市电wang的完整性和稳定性造成了极为不利的影响。 在市电力公司和沙坪坝供电局相关领导和部门的 指导下，我公司积极主动地与社会相关单位与部门取得沟通， 并编
7、制了详细的保 护性施工方案，于 7 月 15 日对童家桥工程进行了保护性施工。在保护性施工初 期工程施工现场遭到了附近居民的围攻及无理取闹。 给现场的安全管理造成了极 大挑战， 我们积极采取措施： 一方面不断增加现场保卫力量， 高峰期现场的保卫 人员达到了 300 人，并有 10 几名公安干参与维持治安；另一方面我们在现场设 置了大量宣传图画， 并配备了专门宣教人员以周围居民进行耐心的宣传， 对变电 站对周围居民的影响进行了科学的分析， 使周围居民认清变电站施工对其生活的 影响有了一个正确的认识。5. 领导重视，深入基层一线检查指导工作公司领导经常性深入各在建工程检查指导工作。特别是在“收好局、开 好官”双月安全活动期间，公司全体领导分成五个检查督导组，走遍巴渝大地， 对 32 个在建工程项目进行了检查，重点是对施工作业现场进行检查，同时查阅 了相关工程资料， 每个工程检查之后， 领导与现场项目及班组管理人员进行了座
