13安全培训教育制度

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1、安全教育培训管理制度编号： AQ-BZH-013-A1. 目的 为加强和规范本公司安全培训教育工作， 提高从业人员安全素质， 防范伤亡事故， 减轻职业危害，根据中华人民共和国安全生产法和有关法律、法规之要求，特制 定本制度。2. 适用范围 适用于本公司全体员工。3. 引用文件3.1 中华人民共和国安全生产法3.2 生产经营单位安全培训规定3.3 特种作业人员安全技术培训考核管理办法4. 职责4.1 主要负责人负责审批本公司年度培训计划、审批安全培训教育经费。4.2 安全办公室具体负责新进员工的“公司级”安全培训教育授课；负责离岗、调岗 员工、班组长以上管理人员的培训教育授课；负责检查、督促、监

2、督部门级、班组级 安全培训教育。4.2 综合部负责制定本公司年度安全培训教育计划，负责组织新进员工的“公司级” 安全培训教育和员工日常培训教育；负责本公司员工上岗资格把关工作（包括：化学 品仓管工、机械设备操作工、化学品使用人员、电工等） ；负责建立、完善安全培训 教育档案。4.4 综合部负责对外来人员及承包商进行安全培训教育。4.5 各部门负责制定本部门培训计划并组织落实；负责新员工的“部门”级安全培训 教育，并建立、完善本部门安全培训教育档案。4.6 各班组负责新员工的“班组”级安全培训教育。4.7 安全办公室为安全教育培训主管部门，定期识别安全教育培训需求。5 工作程序5.1 主要负责人

3、、安全管理人员培训教育5.1.1 本公司主要负责人 （总经理）、安全主任必须由安全生产监督管理部门对其安全 生产知识和管理能力考核合格后方可任职 （资格培训 32小时；每年再培训 12 学时） 本公司主要负责人 （总经理）发生改变时， 综合部应及时联系有资质的安全生产 培训机构，安排其参加从业单位主要负责人员培训并取得安全管理资格证书。5.1.3 本公司安全主任发生改变时， 综合部负责招聘具有注册安全工程师或注册安全主 任资格的人员，无上岗资格的人员不得录用、转正和任命。5.1.4 其它管理人员的安全培训教育由综合部和安全主任负责组织实施，经考试合格 后，综合部报主要负责人办理任职手续。5.1

4、.5 综合部负责组织管理人员安全培训教育， 安全主任具体负责管理人员安全培训教 育授课。安全培训教育的主要内容有：国家安全生产方针、法律、法规和标准。5.1.5.2 本公司安全生产规章制度、安全生产职责、安全操作规程、安全生产目标。安全管理、安全技术、职业卫生等知识。5.1.5.4 消防管理、危化品管理、电气管理、设备管理等相关专业知识。风险管理、事故案例、事故应急管理等。5.2 从业人员培训教育综合部对从业人员进行安全培训教育和基本功训练， 并经考核合格， 保证其具备 必要的安全生产知识和能力， 熟悉本公司安全生产规章制度和安全操作规程， 掌握本 岗位的安全操作技能。新工艺、新技术、新装置、

5、新产品投产前， 综合部负责组织生产部编制新的安全 操作规程，并对生产部相关员工进行专门培训，并经综合部、安全主任和生产部安全 管理人员联合组织的考试考核合格后，方可上岗操作。未经安全培训教育的从业人员，或培训考核不合格者，不得上岗。危险岗位（机械操作工等）应经本公司培训考试合格后，持证上岗。本公司所有员工每年应参加不少于 12 学时的安全知识培训和考核。5.3 新从业人员培训教育本公司对新招聘录用的从业人员， 除按照相关规定需要参加政府主管部门组织的培训 教育考核外，必须进行公司级、部门、班组“三级”安全培训教育，学时不应少于 24 学时，并经考核合格后，方可上岗操作。新员工的“公司级“安全培

6、训教育5.3.1.1 新员工的“公司级”安全培训教育由综合部负责组织， 安全主任具体负责实施。5.3.1.2 “公司级”安全培训教育时间不应少于 4 学时。531.3安全主任负责“公司级”安全培训教育大纲的编制、PPT的制作。安全第一责任人负责“公司级”安全培训教育大纲的审核。“公司级”安全培训教育主要内容：A. 国家和地方有关安全生产法律、法规、标准、安全生产方针、政策。B. 安全、消防、职业卫生、劳动保护等安全技术和安全管理知识。C. 本单位安全生产目标、安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程、劳 动纪律管理规定。D. 本公司的危险源及作业场所存在的风险、防范措施、事故应急处理措

7、施。E. 有关事故案例等。综合部负责组织新员工“公司级”考试，安全主任具体负责试卷的编制、阅卷评分、成绩登记工作。5.3.1.7 综合部负责“公司级” 安全培训教育人员的签到、拍照、建档工作。“公司级” 安全培训教育档案应包括：培训大纲、 PPT 课件、培训签到记录、 成绩登记表。5.3.2 “部门级”安全培训教育 “部门级”安全培训教育分别由各部门负责组织，部门主管具体负责实施。 “部门级”安全培训教育时间不应少于8 学时。5.3.2.3 部门主管负责“部门级”安全培训教育大纲的编制、 PPT 的制作。5.3.2.4 安全主任负责审核“部门级” 安全培训教育大纲。 “部门级”安全培训教育主要

8、内容：A. 本部门安全生产特点。B. 本公司、本部门安全生产规章制度和设备、岗位安全操作规程。C. 作业场所和工作岗位存在的危险、有害因素及防范措施。D. 典型事故案例及事故应急措施等。 各部门负责组织本部门新员工“部门级”考试，各部门主管具体负责试卷的编 制、阅卷评分、成绩登记工作。各部门负责本部门的“部门级”培训教育人员的签到、拍照、建档工作。部门主管负责将本部门的 “部门级”安全培训教育的签到记录、 培训考试照片、 成绩登记表、培训大纲及PPT课件复印后，将原件交综合部归档，复印件本部门保存。5.3.3 “班组级”安全培训教育 “班组级”安全培训教育由各班组负责组织，班组长具体负责实施。

9、“班组级”安全培训教育时间不应少于12学时。5.3.3.3 班组长负责“班组级”安全培训教育大纲的编制。5.3.3.4 部门主管负责审核“班组级”安全培训教育大纲。5.3.3.5 “班组级”安全培训教育主要内容：A. 岗位生产工艺流程、生产设备、岗位安全操作规程及安全注意事项。B. 安全装置、防护设施、消防设施、劳动防护用品、用具的性能、作用及正确使用方 法。C. 作业场所和工作岗位存在的危险、有害因素及岗位事故预防、应急处理措施。D. 事故案例等。各班组负责组织本班组新员工“班组级”考试，班组长具体负责试卷的编制、 阅卷评分、成绩登记工作。各班组负责本班组的“班组级”培训教育人员的签到、拍照

10、、建档工作。 班组长负责将本班组的“班组级”安全培训教育的签到记录、培训考试照片、 成绩登记表、培训大纲及PPT课件复印后，将原件交综合部归档，复印件本班组保存。新员工的培训教育管理5.3.4.1 新从业人员的 “三级”培训教育，每一级培训考试结束， 各自负责填写本级别 的新员工“三级”培训教育卡，综合部依据“三级”教育卡和培训实习期间考核情况 办理转证手续，制做上岗证。5.3.4.2 综合部负责建立、完善新员工的“三级”安全培训教育档案。5.4 其它人员培训教育从业人员转岗、 骨干顶岗以及脱离岗位六个月以上者， 应分别进行 “部门”的二 级和“班组”的三级安全培训教育，经考核合格后，方可从事

11、新岗位工作。5.4.2 综合部负责对外来人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。5.4.3 安全主任负责对外来施工单位的作业人员进行入公司安全培训教育，经考核合 格发放入公司证。 进入作业现场前， 应由作业现场所在单位对其进行进入现场前安全 培训教育。5.5 日常安全教育5.5.1 各部门每月最少开展一次安全日活动。 安全活动应有针对性、 科学性，做到经常 化、制度化、规范化， 防止流于形式和走过场。 安全日活动应落实负责人， 应有计划、 有内容、有记录。安全主任、 各部门安全负责人应对安全日活动记录进行检查、 签字。 本公司各级管理人员应每月参加班组安全活动。安全主任、 各部门应结合本

12、单位安全生产实际， 制定安全日活动计划， 规定活动 形式、内容和要求。5.5.3 组织开展安全日活动要填写安全日活动记录表， 参加的人员要求签名， 安全日活 动主要内容包括：5.5.3.1 学习国家、地方有关安全生产法律、法规、标准。5.5.3.2 学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全 技术知识。讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。 开展防火、防爆、防中毒、防触电及自我保护能力训练，组织员工进行异常情 况紧急处理和应急预案演练。5.5.3.5 开展查隐患、反习惯性违章和“三不伤害” （不伤害自己、不伤害他人、不被 别人伤害）活动；5.5.3.6 进行作业场

13、所和工作岗位存在的风险分析，并制定防范措施； 其它安全活动。5.6 培训教育管理5.6.1 各部门应根据不断变化的实际情况和培训目标， 定期识别安全培训教育需求， 制 定本部门安全培训教育计划，安全主任应经常征求各部门、各班组及员工意见，并依 据国家、地方及行业的规定及岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求，然后 报综合部汇总，最后形成本公司年度培训教育计划，报安全第一责任人批准。5.6.2 各级安全培训教育责任人应严格按照培训计划实施培训教育， 做好安全培训教育 记录。5.6.2.1 每次培训前，培训责任部门应拟订培训通知 , 并提前三天通知相关部门和相关 人员。培训通知应包括以下内容：

14、培训具体日期、培训项目名称、培训教师、培训对 象、培训内容和适用的教材或者讲义、培训考核的方式。5.6.2.2 公司内部组织的培训， 参加培训的人员应在培训签到表上签名。 培训迟到或不 参与的员工由培训责任单位通知综合部按照本公司有关劳动纪律进行处罚。5.6.2.3 每次培训结束前，参加培训的人员应填写培训评估表。5.6.2.4 对须进行考试的培训项目， 由培训责任部门安排人员对培训考试考核结果进行 评分。每次培训结束后，培训责任人单位应将培训通知、培训签到表交综合部备案， 本公司组织的培训由综合部记入员工培训登记表，并将考试记录 （包括考试卷 ）整理归 档；各部门班组组织的培训， 由部门、班

15、组归档， 并记入员工培训登记表。 新员工“部 门级”、“班组级”培训除外。5.6.2.6 综合部组织培训时间超过 8 课时，应对培训人员进行书面考试， 并对培训效果 作出整体评估报告报主要负责人。5.6.3 综合部应收集参加培训人员对培训效果进行评估的意见，并会同安全主任分析 评估反馈意见，调整安全培训教育工作计划。安全培训教育计划变更时，综合部应记 录变更情况。安全主任应配合综合部不断完善健全安全培训教育制度， 定期组织培训教育， 建 立从业人员的安全培训教育档案，保证安全培训教育所需人员、资金和设施。员工出外培训， 须填写员工出外培训申请表， 并按本公司规定的审批程序得到批 准后参加培训。参加培训后，将培训取得的效果和证书反馈综合部。5.6.6 综合部负责建立本公司员工培训档案，在档案中记录规定的内容。5.6.7 特种岗位的资格要求5.6.7.1 本公司对特种岗位的资格要求由各单位在 员工岗位资格和培训要求 中加以 明确规定。5.6.7.2 本公司目前的特种岗位包括 （政府或本公司要求需要持证上岗的） 注册安全主 任5.6.7.3 特殊岗位的资格要求， 由用人单位联络政府主管部门或和政府有关部门联合办 班或送外培训，取得合格证的员工可以报销培训费用。5.6.8 员工培训档案的建立5.6.8.1 综合部负责建立本公司员工培训档