电梯公司质保手册手册

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1、质量保证手册发布令 2质量方针发布令 3质量方针 3质量目标 3任命书 4-5公司简介 6手册管理 7一 范围、引用标准、术语定义和缩写词 81. 范围 82. 引用标准 83. 术语、定义和缩写词 8-9二质量保证手册 10（一）总要求 10-11（二）管理职责 12-20（三）文件控制 21-22（四）合同控制 23-24（五）材料零部件控制 25-26（六）作业（工艺）控制 27（七）焊接控制 28（八）检验控制 29（九）设备和检验装置控制 30（十）不合格品控制 31（十一）质量改进与服务控制 32-33（十二）人员培训、考核及其管理 34（十三）特殊过程控制 35三特种设备许可制度

2、 36附录1:公司组织机构图 37附录2:质量管理体系组织机构图 38附录3:控制程序文件清单 39附录4:文件更改控制页 40电梯安装维修质量保证手册发布令本电梯安装维修质量保证手册根据特种设备安全监察条例 、机电类特种设备安装改造维修许可规则、特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求 、电梯 监督检验规程、液压电梯监督检验规程、杂物电梯监督检验规程、自动扶梯和自动人 行道监督检验规程等法规的要求和本公司的实际情况编制，适用于本公司电梯安装、维修 全过程电梯安装维修质量控制。本电梯安装维修质量保证手册（2010版）现经我正式批准颁布，自2010年11月1 日起实施。该手册规定了本公

3、司的电梯安装维修质量方针，具体描述了本公司电梯安装维修质量管理体系及其要求，是指导本公司全体员工实施、保持和持续改进电梯管理的纲领性文 件和行动准则，全体员工必须遵照执行。总经理：（签字）2010年11月1日电梯安装、维修质量方针发布令本公司全体员工：为建立、实施、保持和改进公司的电梯安装、维修质量保证体系，制定了本公司的电梯 安装、维修质量方针和目标，现发布如下：电梯安装、维修质量方针“严格管理、追求优质、完善体系、用户满意”，以顾客需求为导向，以电梯安装、维 修质量赢得市场，致力于持续改进，向顾客提供满意的产品和服务，向员工提供满意的回报。电梯安装、维修质量目标1. 政府职能部门检测一次性

4、合格率98%2. 电梯安装工程自检一次性合格率达 100%3. 合同履约率100%4. 维保抽检合格率98%5. 电梯故障急修率w 3%6. 顾客满意度90分；7. 用户投诉率w 3%投诉处理率100%质量目标的分解凡目标涉及的部门和项目均需加以展开，分解为各自的质量目标，并定期考核。质量目 标的分解详见“质量目标分解表”批准人： 日期：2010年11月01日质量保证工程师任命书兹任命同志为本公司质量保证工程师，并授予该同志以下职责和权力：1. 负责依据特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求TSG Z0004-2007对电梯安装维修质量保证体系的建立、实施和保持。2. 报告电梯安装

5、维修质量保证体系的业绩，提供改进电梯安装维修质量保证体系的依据和 要求。3. 确保提高全体员工满足顾客要求的意识。4. 协调与电梯安装维修质量保证体系有关的外部事宜。5. 有权根据电梯安装维修质量保证体系运行情况，对有关单位和人员实施奖罚。6. 组织落实本公司电梯安装维修质量保证体系的评审和年度审核。 总经理：（签字） 2010 年 11 月 1 日 电梯安装维修质量保证体系各责任人员 任命书为确保本公司电梯安装、改造、维修质量保证体系持续有效的运行，现对各电梯安装维 修质量控制系统责任人进行任命：材料责任人：工艺责任人：检验责任人：设备责任人：计量责任人：安装调试责任人：维修作业责任人：焊接

6、作业责任人： 以上责任人员的职责权限在电梯安装维修质量保证手册中规定明确，应认真履行。总经理：（签字）2010 年 11 月 01 日公司简介* 电梯有限公司成立于 2008年 8 月，注册资金 150 万元人民币，主要经营 范围为电梯及配件销售、安装、维修，金属材料、建造材料、机械设备、电器设备、办公用 品及技术咨询服务等。公司现有职工 37 人，公司下设安装、维保、质安、行政、销售、财 务等部门。本公司以 “服务创造未来” 为宗旨，建立了一整套完整的安装、 技术、质检等服务体系。 公司一贯以用户需求为目标，精心组织、精心施工、热心服务，以优质的服务、精湛的技术 深受各地用户的好评。公司必将

7、以全新的面貌、科学的管理为社会各界提供更优质的服务。地址：电话：传真：E-mail:邮编：手册管理1. 电梯安装维修质量保证手册的审核、批准和发放 本手册由质量安全部组织编制，质量保证工程师审核，总经理批准后实施。电梯安装维修质量保证手册的发放由行政部提出发放范围，经质量保证工程师批准 后发放，以确保使用者得到电梯安装维修质量保证手册 。电梯安装维修质量保证手册的发放应做好记录。2. 电梯安装维修质量保证手册的更改 根据使用者提出的更改意见，质量保证工程师组织评审，经总经理批准后，填写文件 更改通知单发放到相关部门进行更改，并做好标识。当本公司组织机构发生重大的变化时， 电梯安装维修质量保证手

8、册应进行换版。 电梯安装维修质量保证手册的更改、换版应执行文件控制程序 。3. 电梯安装维修质量保证手册 2010版的控制电梯安装维修质量保证手册 分为受控版本和非受控版本。 受控版本的控制范围为公司 确定的内部发放范围，受控版本的标识方法是本公司的文件编号PSS-QM-A2010及分发号。为了投标或向顾客提供的电梯安装维修质量保证手册为非受控版本，非受控版本不 做更改控制，也不进行标识。4. 电梯安装维修质量保证手册 2010版的管理 任何人不得在手册上随意更改、涂抹。当电梯安装维修质量保证手册的持有者调离本公司时，行政部应及时收回，并做好 记录。本电梯安装维修质量保证手册的解释权为本公司质

9、量保证工程师。一 范围、引用标准、术语定义和缩写词1 范围总则依据特种设备制造、 安装、改造、维修电梯安装改造维修质量保证体系基本要求 TSG Z0004-2007 标准编制的电梯安装、维修质量保证手册，用以证实本公司有能力稳定地提供 满足顾客要求和相关适用法律法规要求的产品， 并通过电梯安装、 维修质量保证体系的有效 运行和持续改进，满足所有顾客和相关的要求，增强顾客的满意程度。应用本质量保证手册适用于本公司从事资格许可范围内的电梯安装、 维修以及电梯代理经销服务 活动全过程的质量管理， 也适用于内部和外部 （包括认证机构 ）评定并证实其有能力稳定地提 供满足顾客和适用法律法规要求的产品。

10、通过体系的有效运行和持续改进， 以保证符合顾客 和适用法律法规要求，并增强顾客满意。2. 引用标准引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本手册中的引用成为本手册的条文。本手册发布时所示 版本均为有效。所有标准都会被修改， 使用本手册的各方应探讨使用下列最新版本的可能性。 TSG Z0004-2007 特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求TSG Z0005 -2007 特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则 国家质检锅 2003251 号机电类特种设备安装改造维修许可规则 GB/T 190002000 质量管理体系基础和术语GB/T 190012000 质量管理体系要求GB

11、/T 70241997 电梯、自动扶梯、自动人行道术语 TSG T5001-2009 电梯使用管理与维护保养规则 当以上国家和国际标准修订或改版时，公司应及时按最新版本的标准修订体系。适用的法律法规详见标准与法规文件清单 。3. 术语、定义和缩写词术语本手册采用 GB/T 190002000质量管理体系基础和术语和 GB/T 70241997 电 梯、自动扶梯、自动人行道术语定义顾客满意：顾客对其要求已被满足的程度的感受。 管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。电梯安装维修质量方针： 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的电梯安装维修质量宗旨 和方向。电梯安装维修质量目标：在电梯安装维

12、修质量方面所追求的目的。 最高管理者：在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。 持续改进：增强满足要求能力的循环活动。顾客：接受产品的组织或个人。 供方：提供产品的组织或个人。相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。 缺陷：未满足与预期或规定用途有关的要求。 预防措施：为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。 纠正措施：为消除已发现的不合格或其他潜在的不期望情况的原因所采取的措施。 返工：为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。 返修：为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。电梯安装维修质量计划：对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程 序

13、和相关资源的文件。审核：为获得审核证据并对其进行客观的评价， 以确定满足审核准则的程序所进行的系统的、 独立的并形成文件的过程。审核准则：用作依据的一组方针、程序或要求。缩写词TSG Z0004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求 缩写为：质保体系基本要求TSG Z0005-2007特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则缩写为：评审细则质量保证手册 缩写为：手册质量保证工程师 缩写为：质保工程师* 电梯有限公司 缩写为：公司二 质量保证手册（ 一 ） 总要求1. 质量保证手册为了加强对电梯安装、维修质量严格控制，公司依据特种设备制造、安装、改造、维修质 量保证体

14、系基本要求 TSG Z0004-2007 标准的要求并结合本公司的具体情况，建立了 满足标准要求的、结构化的电梯安装、维修质量保证体系。确定了其管理体系所需的过 程、活动以及过程的顺序和相互作用、过程有效运行和控制所需用的准则和方法。管理 体系的过程由管理职责、资源管理、产品实现及测量、分析和改进等部分组成。质量保证手册是公司最高层次的质量保证体系文件是确保有效运行和持续改进的纲领性文 件，至少应包括以下内容：a. 术语和缩写；b. 体系的使用范围；c. 质量方针和目标；d. 质量保证体系组织及管理职责；e. 质量保证体系基本要素、质量控制系统、控制环节、控制点的要求。采用过程控制方法并确保：

15、a. 确保过程所需的资源和信息的获得；b. 明确控制的准则和方法；c. 确定过程的顺序和相互作用（接口） ；d. 监视和测量并分解这些过程。实施过程策划的电梯目标并持续改进这些目标。2. 程序文件（管理制度）程序文件是描述实施质量保证体系要素所涉及的各职能部门活动的文件； 质量保证体系 通过程序文件的形式进行表述，使其各系统有法可依，有章可循，确保各系统得到有效实施 和控制。文件清单详见“附录 3”。3. 作业（工艺）文件和质量记录 工艺文件是描述现场作业或管理用的详细工作文件，如工艺卡片、操作规程、试验规程、检验规程（卡片）等；工艺文件应符合产品的特性，满足质量保证体系实施过程的控制 要求。质量记录是质量运转的凭证和质量证实、追溯的依据，质量表格应满足公司产品质量控制的需求；记录应标准化、文件化，具体要求