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1、第一章：项目人员岗位责任制项目经理岗位责任制1、项目经理在一分公司施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。2、贯彻执行国家有关法律，执行公司及一分公司的各项决议。3、严格财经纪律，加强财政管理，正确处理国家、企业集体与个人的利益关系。4、执行分公司与项目班子签订的承包合同中的各项条款。5、对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全生产，努力提高经济效益。6、以一分公司法人负责人代理的身份，处理与工程项目有关的外部协议，受委托签署有关协议。7、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配人员物资资金等生产要素。8、进行合理、公开、民主的分配。9、在承担项目工程施工的管理过程中，
2、应当接受一分公司和上级有关部门及职工民主管理机构的监督。项目施工员（工长）岗位职责1、认真学习工程合同，严格按工程合同及各种相关的法律、法规、规范、标准、工艺规程，及图纸和施工组织设计组织施工，确保工程进度、质量、安全、成本满足合同的要求和企业的利益。2、严格执行质量、环境、职工安全卫生标准，依据三个标准中施工员的职责，进行施工管理。3、认真编制各施工阶段的工程进度计划和劳动力、材料、设备机具需用量计划，落实各项生产要素，组织协调各方关系确保工程顺利进展。4、及时，准确签发施工任务单，严格按任务单的工程量计算、控制工、料、机秏用。项目工程师岗位职责1、制项目单位工程的施工组织设计，贯彻各项技术
3、组织措施，进行书面技术交底。2、参与单位工程图纸会审，组织有关人员学习，熟悉施工图纸及时办理施工中发生的设计变更签发手续。3、参加工程质量、安全事故的调查处理，协助主任工程师及时处理有关施工技术问题。4、负责检查并监督单位工程档案各项技术资料的签证、收集和整理工作，参加单位工程的竣工验收工作。5、组织并协助项目负责人做好施工准备工作，落实冬、雨期施工措施及合理化建议等工作。6、参加隐蔽工程的验收和分项工程的质量验收，组织有关人员进行互检、交接检，熟悉和掌握有关施工施工验收方面的标准。7、监督并落实各项保证工作环境、满足文明施工、减少环境污染的技术安全措施。质量检查员岗位责任制 1、工程项目经理
4、的领导下，对工程分项、分部进行质量监督质量评定，接受公司质量监督部及公司技术科的领导，并在分公司主任工程师或项目工程师的领导下进行工作。2、熟练掌握施工验收规范和验评标准及检测方法。3、协助工长和生产班组搞好自检、互检、专检工作，随时进行质量跟踪检查，掌握任务动态。4、收集整理各分项工程和各种操作质量的原始记录，认真对各分项工程进行质量评定。5、规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量档案每月向技术部门归档一次。6、参与分部单位工程的质量评定。7、参加编制并执行本单位的质量工作规划，制度和各项优良工程的创优措施等工作，定期进行总结和汇报。8、积极协助省、市、地区的质量大检查和竣工工程验收，以及
5、公司一年二次的质量大检查和竣工工程验收。9、组织项目每月质量大检查，并对检查结果进行奖罚落实且写出总结。10、参与工程质量事故的调查处理，认真准确及汇报，提出处理返工复验。项目技术员岗位职责1、熟悉和掌握国家有关技术规范、规程和企业技术标准及管理办法。2、助项目工程师及时处理施工中的技术问题。3、参与施工质量、安全事故的研究处理，分析原因和处理措施。4、参与工程施工组织设计的编制和施工方案的编写。5、负责收集工程档案资料，确保其真实、同步，符合归档要求。6、参与单位工程图会审，认真学习、熟悉施工图纸，协助项目工程师及时办理施工中发生的设计变更、签证手续。7、认真检查、落实项目工程各项技术措施。
6、8、建立健全技术管理工作台帐。项目安全员岗位职责1、负责本项目施工生产安全业务管理，监督管理项目施工生产安全工作。2、认真贯彻执行安全生产，劳动保护工作的方针、政策、法令、法规、标准、规程和上级的指示、要求，并督促、检查在项目上的落实情况。 3、配合项目经理指定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费的落实情况。4、负责安全内业台帐和OHSMS18001职业安全卫生台帐资料的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化，做到安全档案资料齐全。5、参与安全技术措施的编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底，并监督检查实施。6、配合有关部门和本项目其他管理人员，抓
7、好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。7、根据要求和部署，积极开展项目上的安全生产活动，参加组织生产安全和消防安全检查，严肃认真的制止、处理违章、违纪行为，及时消除隐患，确保安全防护达标和安全生产。8、做好劳动保护工作，配合有关部门严把劳保用品质量关，并达到采购、保管、发放、使用有关规定要求，努力做好劳动保护工作。9、参加因工伤亡和未遂事故的调查和处理，并按规定要求及时呈报。10、做好工地日常巡查工作，及时消除安全隐患，遇有严重险情有权先行停止施工生产，并立即报告领导研究处理。项目试验（计算员）岗位职责1、在分公司试验负责人，项目经理的领导下开展工作
8、，接受上级部门的业务指导。2、熟悉现行检验规程、标准，并按照检验规程、标准要求开展各项工作。3、负责各种原材料的取样、送检及试验。4、负责现场地基土含水率、干密度试验。5、负责一般砼、砂浆开盘试拌、调整及试块的制作、养护、试压工作。6、负责在用计量器具的送检及维护，确保计量器具准确灵敏。7、及时收集、整理试验资料并归档。机械操作工作岗位职责 1、严格执行机械操作规程，正确操作机械，并掌握一般机件的调整、更换和故障排除，保证设备正常安全运转。2、认真做好机械设备的清洁、润湿、紧固、调整和防腐，保证设备的附属装置、随即工具，经常整洁、完好、齐全。3、遵守纪律、严守岗位，严格执行机械设备保护规程，认
9、真做好每班的保养工作，保证设备状态良好。4、提前进行运转准备工作，紧密配合施工生产，保证施工质量，完成本职各项工作。5、多班作业应做好交接班工作严肃认真的填写维修和运转记录，做好机械机棚、场地周围环境卫生。6、努力节约材料、油料、工具，降低消耗。7、努力钻研业务、加强学习、不断提高专业技术水平。机械修理工岗位职责1、严格执行本职范围内规定的修理工作，按期、按时完成修理任务。2、设备检前要做好准备工作，熟悉图纸资料、设备结构、性能要求。3、面向生产保证维修质量，做到随叫随到，修理出真填写维修记录。4、提高维修效率，缩短停机时间，降低设备停修率。5、定期巡回检查机械设备运行情况，发现故障隐患及时处
10、理。6、使用好维修工具、材料，降低消耗。7、会同操作人员完成设备的顶起保护项目，如擦洗、换油等项工作。8、努力钻研任务，不断提高专业技术水平。机械管理员岗位职责1、执行上级指定的各项管理制度，全面做好机械设备管理各项工作。2、贯彻执行定人、定机、定岗的“三定”制度，严格执行机械设备操作规程和保养规程，并监督检查执行情况。严禁无证人员上岗操作机械设备，密切配合施工生产，完成生产任务。3、定期组织机械设备检查，发现的问题及时处理，并采取纠正和预防措施，做好记录和总结。4、保证质量、环境、安全三个标准在机械设备管理工作中有效运行，满足标准要求。5、负责机械设备维修工作的落实，组织本单位操作和修理人员
11、做好机械设备中、小修理和维修保养工作，并督促操作和修理人员认真填写运转和维修保养记录。6、负责建立机械设备管理各项台帐，收集原始记录，准确及时上报各项统计报表。7、根据施工需求，合理配备机械数量，落实设备租赁工作，做到机械费不亏损。8、做好年终清查盘点工作，做到帐、物、卡三项符。9、 努力钻研业务、加强学习，不断提高专业技术水平。电工岗位职责1、严格遵守电气操作规程，不准违章作业，杜绝人身设备事故。2、定期检修现场，车间电气线路、配电装置、保证安全，正常供电。3、执行巡回检查制，观察电气设备的运行情况，加强维修保养，消除隐患，保证电气设备状态良好。4、紧密配合生产、坚守工作岗位，发现问题及时排
12、除故障。5、新安装的电气设备，要熟悉图纸资料，按要求接好线路，并指导操作人员正确操作电气设备。6、保管好维修用的仪表、工具，专用工具要有人负责。7、努力节约维修材料，降低消耗。8、认真做好电气设备的运行及维修记录。三钢工具管理员岗位职责1、负责分公司内部各项目三钢工具的平衡调剂工作。2、掌握分公司工地工程进展情况、三钢分布情况，及时向分公司材料科和公司主管部门汇报。3、监督检查各项目工地三钢使用情况，对不合理的使用进行有效制止。4、要求各项目及时清理三钢工具，及时退库。5、建立三钢工具台帐，有总账、分账、钢模既要有总数，还要有总平米数，及时登帐、及时传递各种调拔手续，及时结算租赁费。6、及时按
13、公司要求上报各种三钢工具管理报表。材料保管员岗位职责1、严格验收入库物资的数量、质量、做好验收记录。2、所管物资按不同类别、规格分别存放，实行“四号定位”、“五五摆放”的方法，做到帐、物、卡三项符。经常搞好库内清洁，保管物资做到“十不”。3、认真审核各种领料单据，及时发料，当面点清。4、帐表单据实行日清月结，账面规范清洁，单据装订成册，妥善保存，做好“四防”工作，确保安全。5、学练基本功，达“二知”“三会”、“四懂”。材料采购员岗位职责1、严格执行国家物资政策和公司规章制度，严格执行采购计划。2、坚持“三比一算”的原则进行物资采购，努力降低采购成本；及时清理各种入库报账手续，认真登记采购成本台
14、帐。3、建立健全供方档案资料，同时满足三个标准程序文件要求，4、熟悉职责范围内的物资货源、名称、规格、性能、用途、质量、价格和运输有关事宜，做到购、提、支、交无差错。班组安全员岗位职责1、模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全生产方面的要求，协助班组作好安全工作，接受专职安全人员的业务指导。2、班组长组织全班安全学习，加强班组日常安全教育宣传工作，搞好新工人安全教育和专业工种的安全操作训练。3、参与事故分析处理和安全检查，并做好记录，反映班组安全生产情况和职工要求，协助落实改进措施。4、确定专人维修保养管理本班组的安全工具设施标志器材。5、及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素
15、要及时上报。6、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。第二章：项目人员质量岗位责任制项目经理质量岗位责任制1、项目经理代表企业实施项目的全面管理工作，履行合同约定的质量责任，是工程质量的第一责任人。2、主持施工组织设计的编制，建立项目的质量管理体系，健全项目的质量管理体系，健全项目部的管理制度和项目成员的岗位责任制。3、在授权范围内，优化资源配置。选择满足本工程质量要求的劳务作业层、协作单位和材料、设备供应商。在合同中明确质量要求和所执行的标准。4、负责分部工程（子分部工程）、包括单位工程的评定报验。参加监理单位或建设单位组织的分部工程和单位工程验收工作。5、接受公司、分公司的监督检查和指导。对提出的问题，组织实施整改。对发生的质量事故按规定及时向公司报告。施工工长质量责任制施工工长是分部、分项、各检验批工程的第一质量责任人，对施工全过程的质量负全面责任。1、组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计施工方案、技术措施进行施工并经常检查。2、向班组经常进行“百年大计，质量第一”的
