面包店创业实施计划书6篇

上传人:人*** 文档编号:489064399 上传时间:2022-09-03 格式:DOC 页数:17 大小:63KB
返回 下载 相关 举报
面包店创业实施计划书6篇_第1页
第1页 / 共17页
面包店创业实施计划书6篇_第2页
第2页 / 共17页
面包店创业实施计划书6篇_第3页
第3页 / 共17页
面包店创业实施计划书6篇_第4页
第4页 / 共17页
面包店创业实施计划书6篇_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《面包店创业实施计划书6篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《面包店创业实施计划书6篇(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 .wd.面包店创业方案书一:一、工程简介背景:目前中国经济开展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争剧烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的时机。前景:目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于兴旺国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。二、工程宗旨三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此根基上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的安康、美味的食物。

2、四、服务方案1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们必须会使用最安全、安康的食材。2、方便,我们要根据客户需求改善自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都务必尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的这天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。五、竞争性分析目前市场上方包店的缺乏1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。2、食材安全性难以

3、保证,大多数的面包店没有自我的原料基地或者可靠的食材供给商,因此原材料的安全性难以保障。3、产品种类单一,口味单调。4、广告宣传缺乏,客户认知度不高。5、缺乏diy产品,客户参与程度不高,难以适应diy炽热的市场6、缺乏特色产品。我们的优势1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和diy贴纸,因此既干净又搞笑,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自我的基地,保障食材的安全性和渠道供给。3、与科研机构以及众多单位合作,能够开发口味众多的不一样单品,满足不一样顾客的需求,并推出自我独特的主打产品。4、

4、与本地各类组织和单位合作,开展diy活动,让顾客亲自动手,参与到制作面包和点心的过程中去,既宣传了自我,又让顾客感受到快乐,提升了品牌认知度。5、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的参加会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景十分广泛。面包店创业方案书二:面包店创业方案书一、工程背景:随着国民生活水平的不断提高,生活节奏不断加快,市民们更趋于喜欢上街购置成熟的食品,面包不仅仅方便,面包房在饮食习惯上又兼容了中西结合,所以更为受到群众的欢送,无论来到超还是逛到步行街,或者大街小巷、居民区和农贸市场,都能感觉到随风飘来阵阵无法抵挡的焙烤香味。面包店因为其方便快捷新鲜而受到众多市民

5、的欢送,近年来在各大中小城市也如雨后春笋般地越开越多,已经成为了都市的一道靓丽风景线。面包店的数量在不断上升的同时,有些面包店质量变的无法保证,面包店的第一宗旨就是质好新鲜,保证面包新鲜,味道尽量贴合群众口味。二、可行性分析1、劣势周边地区、居民小区、市中心等繁华地带已有数家面包店,且显品牌化、连锁化趋势,具有很强的竞争力。本身处于初期阶段,面包制作工艺不够精湛,资金问题,无法进展大规模的宣传。店长营销管理潜力本人为学生,在这方面可能有所欠缺2、优势本人属于学生,在学生喜好方面能够极大的满足广阔学生的要求能在必须的时间内有较为稳定的客源利用课后时间亲自了解客户喜欢的面包糕点种类,客流量,客户一

6、次性购置力,主要客户分类妇女/学生,年龄段。三、销售时间、促销手段、服务等时间:面包屋营业时间从早上点至晚上点;营业员一般有12个,师傅1人,分早晚两班,面包师傅需要早上和下午各做两批面包,以保证面包新鲜。促销手段:新店开张,能够以较低的价格先吸引一批客户原价的八折左右对于一次性超过必须金额的客户,能够永久打八五折会员制度,能够进展捆绑销售,将不一样种类一齐销售。服务:尽力做到客人至上,对客人的要求尽量满足,听取客人意见改善服务方式等四、小店宗旨、目标等我们带给给消费者新鲜、美味的面包,色香味是顾客选取面包屋至关重要的因素,我们将新鲜出炉和味道是否可口放在第一、二位,味道的好坏直接决定未来客源

7、的多少。卫生状况也是消费者作出购置行为时重要的思考因素,味道对吸引回头客至关重要,而卫生状况是前提,良好的卫生状况让客人情绪舒畅,提高对小店的正面评价。我的目标是在我在校期间能够,赚回本钱,并且有较好的口碑,有稳定的客源,其中回头客占有必须的比例。五、经营环境与客户分析1、店面地址面包屋的选址十分重要,有个好的位置,面包屋就成功了一半。与有些商店不一样,并非所有闹市区就适合开面包屋。闹市区顾客去那里更多是为了买服装等商品,很少选取在那里就餐,有时走累了才找个地方喝点水,顺便休息一下。消费者会就近选取购置场所,所以普遍认为理想的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地,还要有

8、必须消费潜力的群体。按习惯,人们一般都就近选取面包屋就餐,而很少跑到较远地方的面包屋去,所以理想的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地,总之要在生活气息浓厚的地方。2、客户消费行为分析:1目标消费群的食用习惯:目标消费群为有必须消费潜力的群体,主要为女性、学生和小孩;她他们的习惯是,将西点作为早点或夜宵、平时零食、生日蛋糕等。2目前流行产品:蛋挞、菠萝包、艺术蛋糕、冰皮月饼等。3消费特征:色香味是顾客选取面包屋至关重要的因素,把是否新鲜出炉和味道是否可口放在第一、二位,而价格包装并不太重要;味道和卫生状况也是消费者作出购置行为时重要的思考因素,卫生状况是前提,而味道对吸

9、引回头客至关重要;讲究方便快捷;在味道和卫生状况且差异不大的状况下,消费者会就近选取购置场所;所以理想的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地,总之要在生活气息浓厚的地方;崇尚知名品牌;超过六成的人买面包和糕点时首选知名连锁面包屋,而百货商店面包专柜,超级市场和货仓式商场的市场占有率不大,合计也难以占领过三成的市场;挑剔卫生状况;店铺、营业员的卫生状况是目前消费者普遍不满的地方;好奇、实惠;众多品种花色、产品特价永远是吸引消费者的法宝。影响购置的因素:新鲜保质期、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。六、资金预算一般在不计房租的状况下,一问3050平米

10、的店面均需5万元左右的资金包括:1设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台等约1万元左右设备以二手货为主;2工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需2千元左右3货架、展示柜5千元左右;其余原料、办营业执照流动资金等约1万元。4周转金至少是总投资的304店租推荐预测月营业额的817、店型依据营业性质而定、租期一般最好为3年10年、装修空间动线设计依据预算、产品类别及店铺风格而定。设备烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台、收银台、各种模具、刀具、原料员工:营业员1-2人本人可兼职需约3000元左右分早晚班糕点师傅一名需约3000元左右本卷须知一、面包店是一个顾客忠诚度很高的行业。所以,你从一开

11、业开场,就要保证出品的质量。二、此刻国家对食品行业的监管越来越紧,有消息称面包店装人实行qs制,到时你的开的店如果达不到qs对面积等方面的要求,就会被强制关掉。但是我个人估计这个要实行还不是短期能实现的暂略。三、味道和卫生状况也是消费者作出购置行为时重要的思考因素,卫生状况是前提,而味道对吸引回头客至关重要四、影响购置的因素:新鲜保质期、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。五、评估日产量潜力:一天能够产多少量,能够做几种产品。面包店创业方案书三:面包店创业方案书一、面包店工程分析目前中国经济开展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍

12、地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争剧烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的时机。虽然各地都有不少面包房,然而相对于兴旺国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。二、面包店工程宗旨我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改善,然后在此根基上逐渐在本地开展直营店,最后成立公司,以直营和连锁合作相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自我的外乡面包店品牌。三、面包店主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此根基上,我们会联合科研

13、机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的安康、美味的食物。四、面包店服务方案1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们必须会使用最安全、安康的食材。2、方便,我们要根据客户需求改善自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都务必尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的这天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。五、面包店竞争分析目前市场上方包店的缺乏1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露

14、天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自我的原料基地或者可靠的食材供给商,因此原材料的安全性难以保障。3、产品种类单一,口味单调。4、广告宣传缺乏,客户认知度不高。5、缺乏diy产品,客户参与程度不高,难以适应diy炽热的市场6、缺乏特色产品。我们的优势1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和diy贴纸,因此既干净又搞笑,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自我的基地,保障食材的安全性和渠道供给。3、与科研机构以及众多单位

15、合作,能够开发口味众多的不一样单品,满足不一样顾客的需求,并推出自我独特的主打产品。4、与本地各类组织和单位合作,开展diy活动,让顾客亲自动手,参与到制作面包和点心的过程中去,既宣传了自我,又让顾客感受到快乐,提升了品牌认知度。5、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的参加会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景十分广泛。六、面包店营销策略1、价格策略:针对产品的本钱测算,合理定价。2、产品策略:推陈出新,根据不一样消费者的需求,开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品,满足不一样口味和不一样群体消费者的需求。3、包装策略:以清新的风格为主,给购置者良好的购置体验。4、促销策略:节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉。5、外卖策略:3公里内免费送货,同时与单位或组织合作,开展代销商。6、会员策略:开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头,增加购置率,增加品牌知名度。七、面包店投资与收益分析资金需求:资金以单店计算1、店面租金:3万/年30平米2、装修:1万3、设备:2万4、证件执照:2000左右5、工资:1

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号